稻盛和夫：別以現在的能力，限制對未來的想像

稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電信。這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。

下文摘自稻盛和夫《干法》。這位日本「經營之神」是如何對待工作的呢？

「一直從事如此單調的工作，究竟能搞出什麼科研成果來？」我問自己。再進一步地：「自己的人生將會怎樣呢？」想到這些，我不禁心灰意冷，一度過得很消極。

每天比昨天進步一點，哪怕只一厘米

解除這樣的迷惑，一般人的方法是和自己說：要預見到將來。就是說，不要將目光僅僅放在當下，而要從長遠角度規劃自己的人生藍圖；要把眼前的工作看作這長期規劃中的一段過程。

這也許是合乎邏輯的方法。然而，我採用的方法與此相反——我採用短期的觀點來擺正自己對工作的態度。

「將來會搞出什麼樣的研究成果」、「自己的人生將會怎樣」，我不再痴迷於這些不著邊際的遠景，而只是留神眼下的事情。就是說，我發誓，今天的目標今天一定要完成。工作的成績和進度以今天一天為單位區分，然後切實完成。

在今天這一天中，最低限度是必須向前跨進一步，今天比昨天，哪怕只是一厘米，也要向前推進。我就是這樣思考問題的。

同時，不單單是前進一步，而且要反省今天的工作，以便明天「要做一點改良」「要找一點竅門」。在前進一步時，一定同時是在改善、改進。

奔著每一天的目標去，讓每一天都有所創新，就會天天前進，天天獲得積累。

為達到目標，不管外面颳風也好、下雨也好，不管碰到多大的困難，我都全神貫注，全力以赴。先是堅持1個月，再堅持1年，然後是5年、10年，鍥而不捨。這樣做下去，你就能踏入當初根本無法想像的境地。

將今天一天作為「生活的單位」，天天精神抖擻，日復一日，拚命工作，用這種踏實的步伐，就能走上人生的王道。

取勝之道：全力過好「今天」這一天

每天，持續過好內容充實的「今天」這一天，我在經營公司的時候就一直堅持這一點。

公司創建至今，我們從來不建立長期的經營計劃。新聞記者們採訪我的時候，經常提出想聽一聽我們的中長期經營計劃。當我回答「我們從不設立長期的經營計劃」時，他們總覺得不可思議，露出疑惑的神情。

那麼，我們為什麼不建立長期計劃呢？因為說自己能夠預見到久遠的將來，這種話基本上都會以「謊言」的結局而告終。

同時，目標越是遠大，為達此目的，就越需要持續付出不尋常的努力。但是，人們努力，再努力，如果仍然離終點很遠很遠，他們就難免泄氣。

從心理學的角度看，如果達到目標的過程太長，也就是說，設置的目標過於遠大，往往在中途就會遭遇挫折。

與其中途就要作廢，不如一開始就不要建立。這是我的觀點。自京瓷創業以來，我只用心於建立一年的年度經營計劃。3年、5年之後的事情，誰也無法準確預測，但是這一年的情況，應該大致能看清，不至於太離譜。

今天一天努力干吧，以今天一天的勤奮就一定能看清明天。這個月努力干吧，以這一個月的勤奮就一定能看清下個月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奮就一定能看清明年。

就這樣，一瞬間、一瞬間都會過得非常充實，就像跨過一座一座小山。小小的成就連綿不斷地積累、無限地持續，這樣，乍看宏大高遠的目標就一定能實現。這個方法就是最確實的取勝之道。

別以現在的能力，限制對未來的想像

在建立目標時，要設定「超過自己能力之上的指標」。這是我的主張。

要設定現在自己「不能勝任」的有難度的目標，「我要在未來某個時點實現這個目標」，要下這樣的決心。然後，想方設法提高自己的能力，以便在「未來這個時點」實現既定的目標。

如果只用自己現有的能力來判斷決定「能做」還是「不能做」，那麼，就不可能挑戰新事業，或者實現更高的目標。

「現在做不到的事，今後無論如何也要達成。」如果缺乏這種強烈的願望，就無法開拓新領域，無法達成高目標。

我用「能力要用將來進行時」這句話來表達這一觀點。這句話意味著「人具備無限的可能性」。

也就是說：人的能力有無限伸展的可能。堅信這一點，面向未來，描繪自己人生的理想。這就是我想表達的意思。

但是，很多人在自己的工作和生活中，很輕率地下結論說：「我不行，做不到。」這是因為他們僅以自己現有的能力判斷自己「行」還是「不行」。

這就錯了。因為人的能力，在未來，一定會提高，一定會進步。事實上，大家今天在做的工作，幾年前來看，你也會想：「我不會做，我做不好，無法勝任。」可是到了今天，你不是也覺得這個工作挺簡單的？因為你已經駕輕就熟了。

「因為我沒有學過，沒有知識，沒有技術，所以我不行。」說這話可不行，應該這樣思考：因為我沒有學過，所以我沒有知識，沒有技術。但是，我有幹勁、有信心，所以明年一定能行。

而且就從這一瞬間開始，努力學習，獲取知識，掌握技術。將來密藏在我身上的能力一定能開花結果。我的能力一定能增長。

摘自稻盛和夫《干法》

責任編輯：橫平豎直