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那些說實體關店潮的人,請睜大你們的眼睛


  文/串兒


  德勤全球發布的《2017全球零售力量》報告顯示,伴隨電商的迅猛發展,中國實體零售商銷售額從2014年起便出現大幅下滑,關店潮席捲各地。尤其是百貨和鞋類商品,在2001至2013年間下跌35%。

  同樣,美國傳統實體零售商過去4年中已裁員20萬人,零售巨頭西爾斯百貨、梅西百貨也不時傳來關店消息。


  不可否認,電商的崛起讓傳統實體零售業確有「四面楚歌」之意。據中國商務部數據顯示,截止2016年,中國網路零售交易額達5.16萬億人民幣,同比增長26.2%。反觀美國,電商巨頭亞馬遜2016年全年凈銷售額為1360億美元,較2015年增長27%。據悉,亞馬遜市值已超過美國前八大傳統實體零售商的市值總和。


  基於此,「零售寒冬」、「關店潮」等關鍵詞時不時搶佔媒體頭條,「關店」也通常被解讀為實體走向衰落的象徵。


  關店真的那麼可怕嗎?

  為何關店?


  對於電商的影響,中美兩國傳統零售業都反應明顯。但略有不同的是,伴隨城市化建設進程的加快,中國商業地產的「泡沫」化成加速實體零售店洗牌的一個重要因素。


  萊坊發布的《商業綜合體的發展趨勢及成功要素研究報告》顯示,2014年國內主要城市綜合體個數達到885個,較2013年增長24.47%,預計到2018年這一數量將維持在1200個左右。報告指出,這些商業綜合集中分布在1.5線和二線城市中經濟發展較好的城市,又因二三線城市商業綜合體短期內出現集中供應,供需失衡使得實體店的運營變得日益艱難。


  與此同時,大型商業租賃到期及房價上漲帶來的運營壓力,也是引發關店潮的主要原因。


  據了解,大型商業的租賃期限一般是10年-20年,從2004年底中國零售業對外資全面開放,外資零售企業進入中國不再受地域、股權、投資數量的限制,並歷經擴張的「黃金10年」。從時間維度上看,近幾年恰逢不少早期商業項目合約密集到期。

  另據國家統計局數據顯示,中國在售房地產價格從2004年到2014年的10年間,上漲幅度達77%。來自住建部的數據顯示,從2004年7月到2014年2月,樣本城市的房價更是上漲了150%,高房價帶動租金快速上漲。串兒(微信號:青眼)梳理髮現,2016-20173月間至少有20家門店被解讀為因租金成本過高或物業糾紛等相關原因關店。



  關店是為了更好地開店


  除了上述客觀因素外,不少零售企業在關店的同時,也不斷通過開店來嘗試新的零售模式,以此完成新市場形態下的戰略調整。而且,整體來看,大多零售企業的店面總數並未減少。


  沃爾瑪

  據公開資料顯示,2016年沃爾瑪中國區關閉了13家店,同年其在華開出了24家新店,包括21家大賣場和3家山姆會員商店。2017年,沃爾瑪還計劃在中國新開三四十家門店及測試新的大賣場形態,並投入3億多元用於50家門店的升級改造。


  線下擴張同時,沃爾瑪還與京東達成一系列戰略合作,包括山姆會員店和沃爾瑪全球官方旗艦店入駐京東。這一調整,使得沃爾瑪中國2017財年第四季度(2016年11月-2017年1月)實現總銷售增長5.4%、可比銷售增長2.3%、可比客單價增長5.2%;推動銷售增長的動力,主要來自大賣場和山姆會員商店。



  家樂福

  近年來,家樂福的表現可謂不盡如人意。過去3年,家樂福在中國累計關閉了30家店。斷臂求生的同時,家樂福開始嘗試全渠道O2O模式,聯合順豐加大了生鮮商品的配送力度及發展Easy家樂福便利店等。家樂福中國CEO唐嘉年曾公開表示,預計到2016年底Easy家樂福的數量將達到35-40家。而據了解,截至目前Easy家樂福的門店數量為25家,未達到最初預期值。



  不過,家樂福最新財報顯示,2016年家樂福便利店和其他商店形式的銷售額增長了3.2%,達到63.7億歐元(約合467.2億元人民幣),這似乎證明了家樂福的調整初見成效。


  大潤發


  2016年10月,大潤發「不關店神話」被打破。事實上,同年大潤發還新開了31家店,到年底店鋪總數已達365家。



  不僅如此,大潤發董事長黃明端公開表示,大潤發將開設一家新型的生鮮O2O概念店——飛牛優鮮。2017年繼續夯實O2O業務模式,計劃從現有30多家試水門店擴充至300家門店。


  此外,大潤發還計劃開出更多200-400平米的社區小型超市,今年或開出第一家美妝店,未來預計開設兩到三家美妝店。而作為大潤發、歐尚的母公司,高鑫零售的財務成績亮眼,2016年實現營業額為1004.41億元,同比增長4.2%。


  永輝超市


  與眾多零售企業叫苦「寒冬」相比,永輝超市可謂是動作頻頻。早在2015年,其便通過京東的投資入股搭上O2O快車。截至目前,北京永輝超市有限公司在北京已有32家大型連鎖生鮮超市,2017年計劃在京新增開業門店10家大型連鎖生鮮超市及進軍社區便利店。其中,總面積均在1100多平方米以內的精緻超市「Bravo YH」店是永輝超市的布局首選。在渠道方面,永輝超市結合京東到家渠道以實現線上線下互動。



  據永輝超市最新的業績預報顯示,公司預計2016年度預計實現營業收入492.22億元,較上年同期增長16.79%。


  綜上,串兒(微信號:青眼)認為,大膽關店並非實體零售唱衰的表現,而是在新的商業環境下,傳統實體店的轉型之策,之所以會出現實體零售店「關店潮」的假象,與各路媒體的渲染不無關係。


  面對零售業第三次轉型升級的浪潮(2017年3月12日青眼微信號《青眼FM | 零售業的發展史其實是一部「權力遊戲」》),實體零售企業需主動求變,這種變化除了在原有店面基礎之上的調整之外,也需要通過店面的優化來提升造血能力。因此,可怕的不是關店,而是敢不敢在新的零售業態中,大膽調整策略尋求新模式。


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