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幾十萬「債奴」捲入債務黑洞,難以生還,救還是不救?

消費金融正在火熱蔓延,從業者預估,全國借款人數,已高達8000萬。這其中,除了老賴和騙貸人群之外,還有一部分「有還款意願,沒有還款能力」的人,在利滾利之下,他們陷入債務黑洞,難以逃脫。這樣的「債奴」,保守估計全國已形成幾十萬。



文 | 薄珂


是放任他們深陷其中,還是出手相救?行業產生極為對立觀點。

救還是不救?除了掂量社會責任,背後也有各方利益的博弈和切割……


1、幾十萬債奴


大學生徐佳妮,最近的情緒開始失控。


她一會兒想「一死了之」;一會兒又揚言要去法院起訴;一會兒又要賣器官還債;一會兒又憤怒異常,怪所有人,釀成自己的悲劇。

1年之前,她為了買部iPhone借款1萬,卻沒料到,一年之後,利滾利變成15萬。


大二時,校園QQ群里突然有位學長主動加她,說可以幫她「很低的利息拿到錢」。


那時周圍同學,正在為iPhone 6瘋狂。她動了心,填了學長給的一份單子後,順利從一家校園貸平台上,借下15000塊。


扣除學長抽成的10%和平台20%的「保證金」,到手10500塊。


「每個月父母給我1200塊生活費,我出去兼職也能掙800塊」,徐佳妮以為自己省吃儉用,一個月償還1500元的借款,應該壓力不大。

誰知到第三個月,她就力不從心。


她知道逾期後,催收會開始往她所有的親朋好友那裡,群發簡訊催債,行話叫做「轟炸通訊錄」。


「我不想讓同學知道,我家裡窮得連部手機都要借錢買,」這個剛滿20歲的少女,為了維護自己的顏面,再次尋找中介借款,就此跌入「借新還舊」的流沙黑洞中。


2016年現金貸異常火熱,一些極端事件之後,監管的閘門落下,部分校園分期平台退出市場——大魚退場,反而給了小魚作亂的機會。


徐佳妮前後在20多個平台上借款,中介在10%的高額抽成下,上下其手,幫她偽造資料,扮作上班族辦理銀行信用卡等花式手段,一步步,將其拖進深淵。

今年3月,再也沒新平台可借——她的「借新還舊」危險遊戲,終於走到瀕臨懸崖的一步。


500%年息,30%周息,20%平台手續費,10%中介費,當初的1萬多,就如此滾成了15萬。


一切開始崩塌。


二十多個平台的催收人員,將不堪入目的簡訊,群發給她通訊錄中的親朋好友。



徐佳妮的人生,就此跌入荒蕪。


農村的父母,無力相幫;同學朋友,避之不及。


「是不是我死了債就清了?」


「求求你幫幫我,我要賣器官還債。」


「我對不起父母…我簡直是畜生!」


她的情緒開始失控,她想不到這個債務黑洞,還有任何掙脫的可能性……


其實,徐佳妮遠不止一個。


「我的身邊,也有幾十個負債10萬以上的同學,」徐佳妮說,他們大多出於虛榮攀比心理,或為換部手機,或為買件漂亮衣服,就此背負巨額債務。


一個剛滿20歲的女孩,陷入這樣的境地,背後有貪慾和虛榮的作祟,但中介、借款平台、催收等,在其中依然扮演著「黑暗推手」的角色,一步步將她送入地獄。


西安小伙王平也同樣在今年3月,陷入債務死循環中。


王平的欠款信息,連帶身份證號碼、住址群發給他手機通訊錄的所有親朋好友。


催收電話三番五次打給他新的工作地址,老闆一接到電話,就讓他走人。


他再找新的工作,再被開除,再找。


他覺得自己陷入一個毫無希望的死局中,被整個世界拋棄——他把朋友圈內容清空,把頭像換成死樣的灰白。


在借款人之中,除了「憑本事借的錢,為什麼要還」的老賴,除了「人間蒸發」的騙貸者,剩下的,就是這部分「有還款意願,卻沒有還款能力」的人。


他們大多是零徵信人群,是傳統銀行體系不願意服務的「次貸人群」;他們接受提前消費的理念,有強烈的多的金融需求。


最關鍵的是,他們大多還想還清貸款,回歸正常人的生活。


艾瑞諮詢數據顯示,2015年我國網路借貸用戶規模達3970.1萬人。但這兩年,消費金融火熱蔓延,「消費金融和現金貸大概有8000萬用戶」,催單俠CEO李曉煒預估。


這其中有多少「債奴」?李曉煒預估有10萬人。


但一些業內人士也提出不同的答案:按照行業逾期率10%來估算,大概有800萬人出現逾期,其中大概十分之一,是這樣的「債奴」,人數至少有80萬。


對於這些人,到底是救還是不救?


2、救或不救?


行業里針對「債奴」群體,形成完全對立的兩派觀點。


「警鐘早就敲響,那麼多起校園貸跳樓事件發生過,借款學生為什麼不長記性呢?」催單俠 CEO李曉煒認為,「不該救,遠不到出手的時候。」


「這些借款人,很大一部分人受到了貪慾和虛榮的驅使,對於利率,他們並非毫無所知,」李曉煒認為,債奴們沒有在第一次債務承擔不起時就及時剎車,繼而「借新還舊」,本身就存在僥倖心理——我不還,平台又怎麼找到我?又能把我怎麼樣?


當催收全面爆發,他們才知道,他們不還錢,是需要承擔後果的。


借款時對風險和責任充耳不聞,債務發生時,卻指望社會出手相救,減免債務,這似乎是弱者的強盜邏輯。


「此時出手,定會助長他們賴帳逾期的士氣,對於借款平台而言一定是致命打擊。」


多名借貸平台從業者,也站在李曉煒這一方。


對於借款平台來說,他們一旦打開「救助」的口子,意味著絕大部分正常借款人,也會拿「沒有還款能力」作為借口,拒絕還款。


「如果人人都按時還款,借款平台靠什麼賺錢?逾期、滯納金才是利潤源頭。」 也有從業者表示,利潤結構,也讓平台怯於出手。


當一些極端事件發生時,借款平台方往往選擇公關途徑,息事寧人。


但,另外一些從業者對這個群體的大量爆發,心存忌憚。


「現在不救,等著悲劇大面積發生,負面效應引發監管一刀切,豈不是毀掉整個行業?」某消費金融平台的負責人林源峰稱。


在林源峰眼中,在這條產業鏈的形成,並非完全是借款人的「貪慾」,所有的人都參與其中,推波助瀾。


「因此,當危機爆發時,平台和社會,都有責任收拾殘局,」林源峰稱,這些人群的放任,會成為社會不穩定因素。


3、掙扎求生


債奴們正在試圖自救,用自己的一套方式。


徐佳妮正在劍走偏鋒,以暴制暴。


她網上購買了「呼死你」軟體,反過來輸入催收號碼,「讓他的手機號碼直接報廢」。


在一個「反催收」的群里,領頭的負責人小欣,卻一直在反對「以暴制暴」——這會導致雙方關係進一步惡化,「不能本質上解決問題」。


小欣提出,自救的第一步,是不再借新還舊,停止債務堆積。


第二步,就是和平台談判。


小欣會收集一些平台過激的「暴力催收」證據,和平台談判,「態度誠懇地表示,錢我會還,但希望減免高額的滯納金,並停止暴力催收」。


小欣發現,當大家心平氣和坐下來後,是有談判空間的,「有些平台,甚至同意他先還其他平台,半年之後再還他們的。」


除了自救,向外界尋求幫助,也是他們多次嘗試的方式。


但小欣發現,通過法律解決很難走通。律師對於這類借款人,並不樂意接觸。


某律師透露,他們要接這樣的官司,一般要預先收取數千元代理費,同時還會從「能夠減免的逾期費」中,提走一半當做傭金。


「大家就是還不上錢了,才找律師,要支付代理費,還要支付減免費用的一半,這不白請律師了嗎?」小欣也曾諮詢過律師,發現他們一般都不接,「除非十個借款人一起起訴」。


這意味著,起訴成本太高,時間周期太長,一般的借款人根本無力承擔。


另外,平台都是久經沙場者,對於法律漏洞,早就摸得門清。


2015年8月,最高人民法院發布了《最高人民法院關於審理民間借貸案件適用法律若干問題的規定》:預先在本金中扣除利息的,人民法院應當將實際出借的金額認定為本金。


儘管國家將年化率高於36%定為「高利貸」,高出部分不受法律保護,但很多平台將利息變換名目,換成服務費、管理費、保證金等。


「這些費用,都不能算作年化率,」 北京市維泰律師事務所律師李佩璇稱。


也就是說,法律給出的答案,幾乎是「此路不通」。


法律失效後,借款人最後的希望,寄托在「監管出手」上。


在韓國的信用卡危機的事件中,政府就曾扮演一個「施救者」的角色。


1999 年,在亞洲金融危機過去,百廢待興時,韓國政府為了激活經濟,鼓勵銀行儘可能多發信用卡。


一時間,首爾街頭充斥著信用卡發行商,對大學生、失業者等等都來者不拒。


4年之後,這場虛假繁榮的泡沫,「砰」地戳破。


最開始,是負面新聞的全面爆發,許多家庭因積蓄耗盡而破裂,犯罪和賣淫現象劇增。


極端案例也開始出現——一名34 歲的韓國主婦因不堪債主催討,從高層公寓中將3 個孩子推下去,自己再縱身躍出。


一時間,400萬信用卡用戶集中「破產」,韓國淪為「破產社會」。


為防止社會動蕩,韓國政府別無選擇,只得介入,出面成立了「信用恢復委員會」。


這個組織每天接納數萬人申請,負債人一旦通過面試,就可獲得部分滯納金減免。此後,借款人只需定期向組織還款,不用面對多家金融機構的催收。


在美國,有類似 「逾期者互助組織」的第三方機構,幫助用戶走出債務黑洞。


互助組織會幫客戶計算,每個月除去正常花銷之後的還款能力,再去主動和借款機構談判,每家每月少收點利息,甚至扣除利息。


這些機構,都曾幫助國家,從集體爆發的債務危機中生還。


在中國,這樣的苗頭,才剛剛呈現。


一些革新的催收機構,會扮演「平衡器」角色,幫助欠款人和平台談判,減免一些費用。


一些公益組織機構也開始出來發聲,只是目前聲音還過於微弱。


至於監管和法律,還在原地踏步。



「這個群體還沒有自我覺醒,缺乏基本的金融教育和常識,有太多人性的劣根性作祟,」小欣稱,這個人群還需開化。


「行業草莽發展一段時間後,必然會有人站出來,亂中建序,拯救行業,」 林源峰稱,這可能是行業自律,也可能是政府監管。


救還是不救?這不是一個無解難題,只是需要,找到人性和利益的平衡點。

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