成為老闆路線，一直被模仿，從未被超越！

你對你公司的評價是什麼？怎樣看待你的公司？對自己的價值觀、願景了解嗎？是在公司混日子，還是在為自己的目標不斷努力著。

說到KPI（績 效考 核），我想每個都恨吧，但是如果沒有明顯的結果導向，沒有效率意識，組織意識，這些落實行動力的指標考核，我們會成為一名空 想家、夢 想家。

上市公司老總對此評價：績效是證明你工作能力表現有力的數 據證明，也是你能明顯看到自己那方面不足，需要提升的地方。

最近聽朋友說，她們公司就像一根爛 骨 頭，丟掉可惜，繼續拿著肉少得可憐。

這本來和績效考核並沒有什麼關係，可我想說，績效看似嚴格，同時也是我們能力的考核點，如果顆顆達優，還要這爛 骨 頭？

想要的高工資、利益是我們干出來的，老闆不會給沒有業績的人發獎金，更不會無故給你工資。

沒有人會白給你工資，我們的工資是憑自己的勞動和智慧創造出來的。

稻盛和夫講過，把自己的工作當作自己的事業來做，也就是以創 業心態來做事。

假如你今天要去拜訪某個客戶，你抱著員工的心態，就想著心裡害怕、膽怯，去了應付了事就行，事後還給自己無數借口，我太緊張、準備不充足等等借口。

換位思考，假如今天你是老闆的身份，你會怎麼做，事先市調這位客戶資料，對客戶喜好、工作需求、痛點等了解得清楚明了，會為客戶準備點小禮物、解決痛點、需求問題的方案，全心全意為客戶著想。

膽量及心態方面，不斷告訴自己能行，每天為自己點贊。

這樣一直去做，你的績 效考核絕對是公司的銷售冠軍、管 理能手。

所有老闆都是這樣一路走過來的，想讓自己成長，就是逃避自己設定的舒適區。

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