一份原汁原味的美國軍官先進事迹材料，和你在國內看到的大不同

如果你當過兵，應該看到過不少個人先進事迹材料。當然了，這種材料多少有點水分，就像大學畢業找工作搞的簡歷，適當吹噓一下也可以理解。

咱們的事迹材料實在太多了，這是事實，也是無可奈何的事實。不妨設想你自己是等待提拔的候選人，認識你的直接上級只有推薦權，不認識你的上上級才有決定權，上上級領導又不了解你，拍板靠什麼？事迹材料。這就是所謂的「幹得好還要寫得好」。

國內常見的個人先進事迹材料（圖注）

不要以為「文山」只是解放軍的陋習，上述客觀情況決定了所有軍隊都需要個人先進事迹材料，美軍也一樣。讀到這裡，你大概想知道美軍的個人先進事迹材料長啥樣了吧。

沒有廣告，不賣關子，下面直接公開一份關於美國海軍軍官丹·格拉雷上校的個人先進事迹材料：[1]

美國海軍（圖注）

毫無疑問，格拉雷上校才能出眾，是巡航艦部門三個最高領導中最優秀的一個。尤其是，他：

●盡忠職守。在他的管理下，1200水壓的蒸汽艦艇，準時順利地完成了它所有的任務，包括三次重大演習及四個月的印度洋/波斯灣部署。

●作為全船的協調員，出色完成了檢驗測量。雖然有點誤差，但工作上毫無失誤。

●高度有效地完成了三次航行任務。兩次在美國，一次在海外。每次都按時完成了所有重要工作。所有的工作！

●在他的指導下，一個損失控制工作點在年度3-M檢驗中達到了百分之百信心率。這在艦隊單位中是十分少見的。

●在中華人民共和國副總理訪問時，作為船隻協調員，工作受到了表揚。總理評價這次訪問是他聖地亞哥旅行中的最愉快經歷。

●作為「Alpha Whiskey（一個美空軍中隊名稱）」加入了徘徊者戰鬥群和波斯灣的戰鬥力量。對戰略上使用CAP（空中戰鬥巡邏）一致性、可用性和分區容錯性的邏輯矢量方法也做出了傑出貢獻。

●作為500級艦艇指揮官和戰術行動官都十分稱職。作為操舵指揮者展示出非凡的水手的眼力。

●他在工程和損失控制方面的工作應該得到高度讚揚。

我強烈推薦丹·格拉雷儘早得到晉陞，指揮水面戰鬥。

這份報告有幾個明顯特點：

①真正的乾貨多，正確的廢話少。

②言簡意賅，重點突出。在講完格拉雷完成某項工作後，特別指出「這在艦隊單位中是十分少見的」。

③語言富有特色。在講了「每次都按時完成了所有重要工作」後，再次強調「所有的工作！」這種報告風格，在中國軍隊的公文中幾乎看不到。

④實事求是。講了缺點，而且不是出現在最後作為點綴。

我見過的先進事迹材料也不算少了，每每有似曾相似的感覺，一般是思想上怎樣怎樣，然後是工作上如何如何，再就是作風上、生活上……總之，會把一個人寫得很全很完美，最後卻變得缺乏個性和特色。

戴旭（圖注）

毛澤東當年撰文反對「黨八股」，而今戴旭也呼籲不要「軍八股」。不過，「八股」的頑疾似乎仍未根除。

附：本文摘自本人新書《這才是美軍》（中將王洪光、名家戴旭作序推薦），已上市，京東新書熱賣榜第2名。

熱賣榜（圖注）

海報（圖注）

注釋：

[1] Robert Shenk. The Naval Institute Guide to Naval Writing, Annapolis：US Naval Institute Press, 1997, p35-37。