民生銀行行長涉30億理財造假 揭秘女行長張穎到底是何方神聖！

近日，民生銀行行長涉30億理財造假，該行私人銀行150名高凈值投資者被套，涉案金額或高達30億元。目前，民生銀行北京航天橋支行行長張穎已被公安機關帶走。下面小編帶大家揭秘女行長張穎涉案背後的真相。具體如下。

位於北京市海淀區西三環的民生銀行北京管理部（分行）航天橋支行，因百餘名投資人在該支行購買的約30億理財產品系支行行長張穎等人偽造的風險事件，成為各方關注的焦點。

民生銀行4月18日證實，日前，該行發現航天橋支行行長張穎有涉嫌違法行為，立即向公安部門報案。張穎目前正在接受公安部門調查。

一時間，張穎登上各大媒體頭條，但網路上關於她的公開資料並不多。有媒體報道稱，張穎出生於1982年，畢業於中國人民大學金融系，在加入民生銀行之前，在某外資行工作。

「個高，業務能力強，至於出事後網上那些80後美女行長的說法，就有些杜撰了。」 一位曾在民生銀行航天橋支行工作過的人在談及張穎時稱。

2011年加入民生銀行航天橋支行的張穎，用3年時間，將該行的金融資產帶上了全國排名第一的位置。然而，作為中國民生銀行北京管理部先進個人的張穎，究竟是為何偽造理財產品、而這數十億資金又去哪兒了，仍待明晰。

初到民生「幾乎每天工作到晚上9點」

有知情人士稱，張穎應該是在上周四（4月13日）晚間被經偵部門從自家帶走，隨後直接帶到了航天橋支行。

上述曾在民生銀行航天橋支行工作過的人在談及張穎時稱，她業務能力突出，有時會顯得略微強勢。

「在張穎之前，理財業務也是民生銀行航天橋支行的特色，不過，當時支行的資產規模不到20億，張穎接手五年，把存款做大，現在航天橋支行的規模已經超過100億了。」

這一描述也與2014年張穎當選中國民生銀行北京管理部先進個人時的「主要事迹材料」相符。

刊登於2014年3月中國共產黨網的上述材料中寫道，初到航天橋支行的那段時間，張穎「幾乎每天工作到晚上9點，簡單的一碗米線，成為她每日午餐和晚餐的首選」。

「父親病重不誤工」是張穎先進材料中的另外一個細節。

「2012年末，張穎的父親做心臟手術，但此時正值年末收官關鍵期。張穎當時每天深夜趕到醫院看一眼已經睡在病榻上的父親，直到父親出院，沒耽誤一刻工作。」材料如是描述。

張穎和她身後的民生航天橋支行

作為「民生銀行北京管理部的一面旗幟」，成立於2006年10月的民生銀行北京航天橋支行，是民生銀行的零售標杆支行。

按照其微信公眾號「民生航天橋支行財富俱樂部」說法，民生銀行航天橋支行的私人銀行客戶數達320餘人，是全國私銀客戶最多的支行，也是民生銀行北京地區第一家擁有特色貴賓增值服務的支行，從主管行長到理財經理，平均年齡不到29歲。

在這篇題為《【獨家揭秘】全國私營客戶最多支行——團隊平均年齡不到29歲》的文章中，民生銀行北京航天橋支行，在2007年成立了財富俱樂部，推出了包括「環球體驗季」「國內深度游」「家庭戶外採摘」「財富課堂」等豐富活動。

上述知情人士表示，航天橋支行很重視貴賓客戶的資料，還會根據客戶的喜好成立了不同的高端貴賓俱樂部，而且配有專人負責，其中，鯨鑽高爾夫俱樂部是最具規模的一個。

「現在高爾夫俱樂部可以自給自足了，但一開始並不行，當時張穎決定支持給了經費補貼。」據上述知情人士稱，一兩年前高爾夫俱樂部的會員應該就超過了一百名，這些人交給航天橋支行管理的資產可能超過10億。

不過，在風險事件曝光後，4月18日還能正常使用的上述微信公眾號，目前已經自主註銷，所有的內容都無法查看，相關功能也無法使用。

真相一：張穎何方神聖

張穎行長所在的航天橋支行，其整個私人銀行服務團隊平均年齡尚不足29歲，雖然年紀輕，但實力絕對不容小覷。該支行私人銀行客戶多達320餘名，是民生銀行全國支行中私人銀行客戶量之最。

而張穎本人可是人大金融系畢業的高才生，今年35歲，以前曾在外資行工作。

據了解，這款高息的假理財被理財經理宣稱為，只有鯨鑽高球俱樂部成員才能買到，而這個俱樂部正是航天橋支行為高端客戶所成立的，除了高爾夫比賽，俱樂部還組織過出境游、國內游等活動。

真相二：涉案資金到底多大

根據媒體報道，鯨鑽俱樂部成員投資的金額大多為2000-3000萬元，數額高的達到6000-8000萬元，數額少的也有近1000萬尚未兌付。僅鯨鑽俱樂部的成員就有超過150人，其他投資者和涉及金額還在統計中，估計涉及規模約30億元。

對此，民生銀行北京分行某高層人士表示，金額並沒有那麼多。

真相三：作案動機是什麼

目前根據已有信息，張穎的作案動機疑似點有二。

一是為了填補該支行票據業務的窟窿，張穎出此下策，通過該行私人銀行業務的超強優勢攬取資金，先解決票據業務的爛賬，再以時間換空間，兌付投資者本息。

二是張穎非法挪用資金，用於個人投資，有投資者表示，「聽說張穎投資了一個地產基金項目。」

對於相關猜測，民生銀行北京分行某高層人士否認了第一種。

真相四：是否存在分行監管失職

某銀行業內人士稱，「眾所周知，理財協議都是統一合同，需要蓋行章。別說行章了，就連支行公章都不在支行，通常會在分行保管，就是以防支行亂蓋章，引發風險。」

那麼現在就出現了兩種答案：章是真的or章是假的。

真的：業內人士分析，民生銀行此次事件涉案資金巨大，絕對不是行長一人所為，整個支行高層都脫不了干係，甚至分行的利益相關者與之串通一氣，提供了審批的便利。

假的：一種可能是，支行拿櫃檯業務章糊弄客戶；另一種可能是偽造了銀行公章。

真相五：投資者是否能拿回本金

說到這裡，不得不拿以前的案例做參考，看看前幾年的類似案件都是怎麼解決的。

前幾年華夏銀行集中爆發了幾起理財「飛單」案，其中一個案例展現出了銀行在處理相關問題時的一個側面。

X先生在不知是「飛單」的情況下，於2012年分三次購買了華夏銀行東單支行共2800萬元的「保本保息」的產品，年化收益率11%，然而直到今日，該先生還未拿回其投資本金。

據記者了解，東單支行理財經理李鳴向客戶承諾，產品是華夏銀行託管，由華夏銀行保本保息，產品已在華夏銀行多個支行進行過路演，東單支行行長武文生也特別在晨會上專門安排客戶經理們客戶推薦這個產品。

基於華夏銀行對其的承諾，X先生陸續購買了君業軍投基金公司產品500萬元、大觀言基金產品1500萬、江蘇宜興星皓基金產品800萬。

2013年12月，三筆基金陸續到期，理財經理李鳴向X先生告知均不能兌付。

在漫長的追討過程中，時任華夏銀行北京分行負責解決客戶兌付問題的部門經理何志專、何小鵬，以及分行行長樊燕明，副行長吳江濤都向X先生承諾了幾種解決方式：

一是，要求X先生配合華夏銀行先向基金公司追討，如追討不成，華夏銀行會以其它方式為其解決兌付；

二是，要求X先生為華夏銀行尋找介紹可以貸款的大客戶，通過擠壓息差的方式為來解決兌付問題；

三是，由X本人的公司向華夏銀行貸款，再由華夏銀行做成壞賬的方式解決兌付問題。

2014年年末，華夏銀行北京分行先後分三次向X先生兌付了大觀言及江蘇宜興的本金，未兌付任何收益。

令人訝異的是，期間，華夏銀行客戶經理就兌付金額，多次與X先生討價還價，並脅迫X先生，如果想獲得以上兩家的本金兌付，必須簽署不再向銀行追討君業軍投基金公司投資款的免責聲明。

X先生為了能儘快獲得部分本金兌付，被迫簽署了該聲明。此後，華夏銀行開除了客戶經理李鳴，並把當時負責兌付問題的當事人何志專，何小鵬調離了北京分行，至今X先生仍然有300萬本金沒有追回。

某銀行業人士表示，這類案件都有著一定共性，如高收益、客戶經理服務多年投資者已經異常信任等。但上述人士亦坦言，其中也不乏明知是「飛單」，為了高收益還要買的客戶。

某律師對記者分析道，建議投資者先走刑事訴訟，刑事報案的介入，並不影響民事合同的效力。若民生銀行與此事有關需要承擔民事賠償責任的話，不會因為刑事報案而影響賠償。

值得注意的是，民生銀行此事件並非「飛單」，飛單的概念是，產品是某個機構發行的，但不是銀行代銷的，客戶經理賣私貨，而民生銀行的理財產品根本就是憑空捏造的廢紙。

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