防火防盜 防科朗吉洛挖牆腳……他曾聚齊地表最強12人

防火防盜防老科朗吉洛，這是NBA高管們在2015年拉響的警報，因為老科朗吉洛的號召力太強，和聯盟眾多巨星關係極好，在其成為76人主席之後，聯盟所有球隊都在提防他挖牆腳。

老科朗吉洛是NBA史上備受尊敬的經理人，擔任太陽總經理期間4次獲得最佳總經理獎項。他早在2004年就入選了籃球名人堂，但是老科朗吉洛卻又幹了一番大事，幫助美國男籃重振雄風，走出2002年世錦賽和2004年奧運會失利的陰影，重新統治籃壇。

如今的他已經從美國籃協主席位置卸任，但是他依然閑不住，充當了76人的幕後大總管，期待再一次取得成功。

四獲最佳總經理只此一人

傑里·科朗吉洛是早年的太陽教父，掌管太陽將近30年，期間還兼任過主帥。科朗吉洛曾經先後效力堪薩斯大學和伊利諾伊大學。作為球員他的天賦一般，不過他天生是一位優秀的經理人。

科朗吉洛從公牛開始NBA經理人生涯，他做過球探和市場主管，然後提拔為總裁助理。1968年，已經展露才華的科朗吉洛被新加入NBA的太陽聘請為隊史第一任總經理。那一年他才29歲，成為最年輕的NBA總經理。

科朗吉洛在第二個賽季就幫助太陽打進了季後賽，值得一提的是，那個賽季中期，科朗吉洛解僱了主帥約翰·科爾，自己擔任主帥。科朗吉洛真是個全才，科爾帶隊的前半程太陽戰績為15勝23負，而科朗吉洛帶隊後，球隊打出24勝20負，並且以39勝43負的戰績打進季後賽。

科朗吉洛只是扮演過渡教練角色，他在執教完那個賽季之後退居幕後。1972-73賽季，科朗吉洛又一次在賽季中期擔任主帥，他解僱了范布雷達科爾夫，但是他的帶隊戰績只有35勝40負，太陽沒有殺進季後賽。

「我認為自己更擅長的還是籃球事務方面的運營，就將教練的位置留給其他人吧，在這方面，我能找到比我更優秀的教練，」科朗吉洛說。

科朗吉洛打造的太陽在1975-76賽季殺進了總決賽，當時球隊頭號球星是保羅·韋斯特法爾，場均得到20.5分、3.2個籃板、5.4次助攻和2.6次搶斷。而科朗吉洛獲得了那個賽季年度最佳總經理榮譽。

上世紀80年代，科朗吉洛兩次獲得最佳總經理。1980-81賽季太陽取得57勝25負，他獲獎。1988-89賽季，太陽取得55勝27負，他第三次獲獎。

科朗吉洛在太陽總經理位置待的時間太長了，以至於早年的球員都成為了主帥執教太陽。時間來到1992-93賽季，科朗吉洛將太陽名宿保羅·韋斯特法爾聘為球隊主帥。韋斯特法爾率隊打出了62勝20負的常規賽戰績，並且殺進總決賽，最後2比4輸給如日中天的公牛。那個賽季，太陽的核心球員是巴克利，另外還有凱文·約翰遜、丹·馬爾利、丹尼·安吉、理查德·杜馬斯等大將。

科朗吉洛在1992年夏天從76人挖來巴克利，球隊取得62勝戰績，這讓他第四次獲得最佳總經理榮譽。NBA歷史上也只有傑里·科朗吉洛一人能夠4次獲得最佳總經理榮譽。老科朗吉洛在1994年將兒子布萊恩·科朗吉洛推到了總經理位置，自己退居幕後。老科朗吉洛曾經擁有太陽的股份，但是在2004年出售。

科朗吉洛在2004年進入了NBA籃球名人堂，這是對他掌管太陽取得成功的獎賞。雖然太陽沒有奪得過總冠軍，但是球隊兩次殺進總決賽，常年屬於西部的一支季後賽級別球隊，科朗吉洛的表現很不錯。

助美國男籃三奪奧運冠軍

老科朗吉洛還被NBA球星形容為美國男籃的教父。美國男籃奪得里約奧運會冠軍之後，德羅贊說：「他代表著這支球隊，是他讓美國男籃走向偉大。」杜蘭特則說：「他就像是教父。」

老科朗吉洛拯救了美國男籃，挽回了夢之隊的聲譽。美國男籃在2002年男籃世錦賽失利，接著在2004年雅典奧運會失利，讓美國籃壇震動。為什麼美國擁有如此多的巨星，卻會在世界大賽中失利？

從1992年夢之隊所向披靡奪冠到2004年雅典奧運會只獲得銅牌，12年時間裡美國男籃形成了巨大反差。「我們不再是世界冠軍，我們只是第三，那是非常糟糕的感覺，」參加了2004年雅典奧運會的安東尼這樣表示。

為了重振美國男籃雄風，老科朗吉洛在2005年接過了美國籃協主席的擔子，他聘請了杜克大學名帥老K教練當主帥，並且建立了美國男籃承諾制度，2005年參加集訓的球員承諾為美國男籃備戰2008年奧運會。老科朗吉洛和老K教練聯手的第一項世界大賽並沒有成功，2006年的男籃世錦賽，美國男籃在半決賽輸給希臘，最後在三四名爭奪戰勝出，只獲得季軍。

但是，老科朗吉洛在逐漸改變著美國男籃文化，球隊不管有沒有比賽任務，每個休賽期都會舉辦訓練營，除了正規的美國男籃外，還設有美國男籃陪練隊，陪練隊成員都是年輕精英，相當於未來美國男籃的人才儲備庫。

「我們必須改變文化，我們已經失去了原來的位置，我們需要向全世界展示我們的力量，獲得尊重，」老科朗吉洛這樣表示。世界籃球在飛速發展，美國男籃無法再輕鬆擊敗歐美勁旅，他們需要改進。

2008年的北京奧運會，美國男籃重新崛起，他們以全勝的戰績奪冠，其中包括半決賽擊敗阿根廷，報了雅典奧運會輸給對手的一箭之仇，決賽則是擊敗西班牙奪冠。「科朗吉洛是為什麼我們會成為一個團隊，代表國家作戰的主要原因，他創造了我們必須為美國男籃奮鬥的文化，即使到現在我們都受益無窮，」安東尼說。

緊接著2010年的男籃世錦賽，美國男籃也收復失地。美國男籃曾在1998年男籃世錦賽、2002年男籃世錦賽和2006年男籃世錦賽無緣冠軍，而在2010年，美國男籃重登世錦賽冠軍寶座。美國男籃繼續著對世界籃壇的統治。2012年倫敦奧運會、2014年男籃世界盃（前身是世錦賽）、2016年里約奧運會，美國男籃又包攬了冠軍。

老科朗吉洛作為大總管，他為美國男籃的重新崛起立下汗馬功勞。2016年11月，老科朗吉洛從籃協主席位置卸任，前美國參謀長聯席會議主席馬丁·鄧普西接替了他的位置。而在自己離任之前，老科朗吉洛做好了後續的安排，他已經聘請波波維奇擔任東京奧運周期的美國男籃主帥，期待這位名帥能夠延續美國男籃的榮耀。

轉戰費城讓各隊擔心挖角

老科朗吉洛不再擔任美國籃協主席後，他將重心放在76人身上。他在2015年空降76人，成為籃球運營主席，位置在前76人總經理薩姆·辛基之上。值得一提的是，NBA總裁蕭華為老科朗吉洛和76人之間牽了線。蕭華打電話詢問了老科朗吉洛是否對76人管理層感興趣，這為後來76人與老科朗吉洛的合作奠定了基礎。

老科朗吉洛一上位，總經理薩姆·辛基很惶恐，他的權力被架空，最終在2016年辭職，76人聘請了老科朗吉洛的兒子布萊恩·科朗吉洛擔任球隊總經理。這時候，老科朗吉洛選擇放權給兒子，退居幕後做球隊顧問，76人形成了老科朗吉洛父子搭檔的管理層組合。

很多人認為老科朗吉洛下了很大一盤棋，他在76人上位其實是為了給兒子重新出山鋪路。小科朗吉洛曾經在太陽和猛龍擔任總經理，其中2004-05賽季打造跑轟太陽，獲得了最佳總經理。2006-07賽季他在猛龍又獲得最佳總經理。科朗吉洛父子像是專門為這個獎項而生的。小科朗吉洛在2013年被猛龍解僱，隨後經歷3年的賦閑時間，直到加盟76人。

NBA各支球隊並不忌憚小科朗吉洛，但是忌憚老科朗吉洛。早在2015年，各支球隊高管就向聯盟提出抗議，認為老科朗吉洛可能會利用美國籃協主席的身份為76人招募明星球員。NBA聯盟當時對老科朗吉洛進行了一切權力限制，比如不得參與美國男籃國家隊最終名單的投票，此外還要求科朗吉洛在接觸球員或者其經紀人時，必須先知會球員所在球隊的總經理。

不過，現在老科朗吉洛已經不再是美國男籃主席，那些限制也就不復存在了。從今年夏天開始，老科朗吉洛就可以憑藉這些年積累的人脈關係為76人招兵買馬。76人擁有多位天賦出眾的年輕人，但是缺少能夠穩住局面的球星。這些年，76人年復一年地淘換新秀，球隊戰績沒有太多上升，球隊的下一步應該會是挖掘年輕天才潛力的同時，增加實力派球星，讓球隊進入季後賽級別。老科朗吉洛今年已經77歲，依然有著好勝心，一心要讓76人重新崛起。

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