想升職加薪？做不到這一點，別去跟領導談！

哪種員工，領導會主動給他升職加薪呢？

答案就是做事超出領導預期的員工。在職場中，你會發現做事能夠讓領導滿意的人不多，可能20%都不到。如果你做事能夠超出領導預期，那麼意味著你已經超過了90%的人。

當你做事能超過領導預期，那麼領導會認為你的能力已經超過了你的工資。這時候，如果是好領導，那麼他就很可能會主動給你升職加薪。因為這樣優秀的人才，可遇不可求。

那麼問題來了，如何才能超過領導預期呢？你只需要做到這3點。

1、換位思考

換位思考，說出來很簡單，但是真正做到並不容易。

領導交代一件事，大部分人只知道去做。很少有人站在領導的立場上，去想想為什麼要做這件事，這件事對公司有什麼好處。這就很容易導致下屬做出來的結果並不是領導想要的。這種情況，在職場中屢見不鮮。

要想成功做到換位思考，你需要優化自己做事的思維模式。

接到領導安排的活，正確的思維模式應該是黃金思維圈，而不是別急著去行動。黃金思維圈是一種認知思維。根據這種思維，做事有3層境界。

第一層是what，就是你現在的樣子，只知道做什麼；

第二層是how，拿到一件事，不會急於動手去做，而是會先尋找最高效的方法；

第三層境界是why，遇到工作，會先思考為什麼要去做這件事，想清楚目的，帶著目的去做事。

根據黃金思維圈，正確的做事方式是這樣的，先問為什麼，再問怎麼做，最後才去行動。大部分工作沒做好的原因，就是因為做事前，沒有想清楚目的。

2、降低期望

學會降低期望，才能更容易超出領導的預期。

很多時候，領導並不清楚事情有多困難。這時候，他們往往過於樂觀，對你充滿期待。如果你不主動降低領導期望，那麼你可能累死累活，也很難滿足領導的期望，更別說超出領導預期。

小華工作非常努力，但是領導卻對他並不是很滿意。領導交代小華一件事，小華沒想過去主動降低領導期望，只知道滿口應答下來。當小華去完成工作時，才發現遠比想像中困難，領導的期望壓根無法滿足。當小華去跟領導說這件事自己做不到時，領導便對小華能力產生了懷疑。

如果小華不急於答應領導，而是思考清楚，提前給領導打預防針，告訴領導這件事可能會遇到哪些客觀困難，那麼領導就不會對小華抱有那麼大的期望。

這時候，小華才有可能讓領導滿意，甚至超出領導的預期。

3、多想一步

職場中，工作能力強的人，往往會比普通人多想一步，甚至3步。

咪蒙的助理，月薪5萬。咪蒙為什麼給助理這麼高的待遇呢？因為這位助理做事經常會多想一步，甚至想到了咪蒙還沒想到的內容。這樣的下屬，領導就會很放心的交給她任何事。

剛入職場時，領導交代饅頭去聯繫拍攝視頻的供應商。饅頭不僅拿到了供應商的聯繫方式，而且了解供應商的拍攝周期和報價。另外，饅頭還根據領導的日程表，建議領導安排下周三約見供應商。後來，領導把拍攝視頻的整個項目都交給了饅頭負責。因為領導覺得饅頭辦事，能夠讓她省心。

工作中，如果你能比領導多想一步，那麼你會很容易超出領導的預期。當你能夠比領導多想一步，你也就具備了做領導的能力。

職場中，如果你能換位思考，主動降低領導期望，做事多想一步，那麼很容易超出領導期望。超出領導期望，就是給領導帶來驚喜。哪位領導不喜歡帶來驚喜的下屬呢？

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