Docker 改名 Moby 目的:商業化
來源:知乎
這事兒吧,說出來像個繞口令,但其實道理很淺顯。
一、一句話版本,後面的可以不看
Docker公司直接把原Docker項目改名成了Moby,是為了將之前數年裡構建出來的龐大的粉絲團體和Google搜索內容(Google search footprint)全部轉移到Docker公司的商業產品上。
需要注意:Docker公司的商業產品包括了Docker EE和Docker CE,前者是企業收費版,後者是社區免費版。也就是說,以後大家用的(包括大家現在機器里已經安裝的)都是Docker公司的產品(注意,並不是項目),這個產品名叫Docker CE(命名方式如Docker 17.XX)。
Docker公司也會不遺餘力的鼓勵用戶在試用後購買付費版本(這很正常)。
二、關於Moby
Moby會以一個開源組織(Github Org)的方式存在。Docker CE這個產品,會由Moby組織下的Moby項目以及其他項目構建和編譯出來的。Moby組織下面的項目均由社區開發者共同維護。
這也就意味著對於Moby社區的參與者來說,你們今後的工作方式是:貢獻Moby下的項目,然後使用Docker公司的Docker CE產品。
你也應該明白了,並不會存在一個開源項目叫Docker CE。因為Docker CE是一個產品,你一定得從Docker公司官網上來下載使用。
三、用戶到底在抱怨什麼?
截止到目前為止(4月22日),A new upstream project to break up Docker into independent components by shykes · Pull Request #32691 · moby/moby這個PR下面有588個『踩』和456個『困惑』,相比122個贊,社區開發者對Docker公司這個行為的不滿可見一斑。
點贊的估計還有不少競爭對手的,畢竟能在跟Docker公司在開源社區角力上鬆口氣了。拆分後的Moby項目們無論在Docker公司的投入上、新特性的開放程度上、還是開發者活躍程度上,都會受到不小的影響。 哦,對了,LinuxKit這個項目又搶了所有人的飯碗,這個贊點的略心痛。LinuxKit這個項目跟安全扯不上半毛錢關係,就是一個distro。什麼!你還想用CoreOS/RetHat/RancherOS?醒醒吧,劍指的就是你!
同樣的事情當然還發生在HackerNews上:A new upstream project to break up Docker into independent components已經吵成一片。
實際上,如果是正常的技術公司的話,一般會選擇繼續維護自己的開源項目,然後在自己公司里賣一個企業版以及企業服務。這種例子太多了,幾乎每個開源項目都是這個套路。
但是唯獨Docker公司,它直接把Docker開源項目改名了,或者說的更直白一點,給抹去了。從這天開始,你再也不可能找到一個叫Docker的開源項目。你從Google上搜到所有跟『Docker』相關的信息,都會指向Docker公司的那兩個產品。原先Docker項目龐大的粉絲群,直接變成了Docker公司的客戶。
這也是為什麼所羅門一再解釋『原先的Docker用戶並不受影響』但是很多人並不買賬的原因。問題不在於什麼項目要改名啦,依賴庫不能用啦這種小問題
關鍵問題在於,原Docker開源項目的用戶被實實在在地愚弄了一把。
這是前所未有的(不知道過去20年里大家有沒有類似的例子)。
四、為什麼這樣做?
過去的20年里,成功的開源項目數不勝數,但是這些項目背後成功的商業公司堪稱寥寥。要真較真說案例,也就RedHat這種能夠控制到操作系統層面的公司,才勉強算是個成功的例子。其他的項目,越往上層走,越難盈利(因為用戶越難留住)。
實際上,大多數開源項目的商業公司,能養活這個項目就已經很不錯了,盈利簡直是天方夜譚。這也是為什麼這麼多年了,業內還是沒事兒就討論一把『開源怎麼掙錢』這個問題。一個字,難。
君不見,這個圈子裡,無數來自伯克利、Google、掌握著核心黑科技的開源公司都趴在地上起不來,Docker這個手裡並不控制核心技術、靠著UI/UX拿了天下的項目,盈利前景又如何呢?
Docker公司不可能看不到這個問題。別忘了它本身就是從一個PaaS公司(dotCloud)出來的,所羅門真沒什麼心思考慮開源世界的理想抱負。他從Docker項目成功的第一天開始,就是奔著做下一個VMware去的。否則M$的40億美金收購,他根本沒理由拒絕掉。
我要賣產品,可是用戶在哪裡?原Docker項目那4w多個star就跟我招手了。
真就這麼急嗎?灣區這邊一直有傳言稱Docker公司的投資方定下了嚴苛的盈利標準,看來並不是天方夜譚。一個做純後端技術獨角獸,確實有為難的一面,誰讓咱的目標是NASDAQ上市呢。
五、關於Docker的未來
毫無疑問,Docker公司的未來是光明的,一個新的VMware正呼之欲出。重要的是,這個新VMware構建在一種全新的商業模式上,這其實是新時代我們耳熟能詳的:粉絲經濟。
有人問:這麼一來開發者不是被得罪了不少嗎?
傻孩子。真正願意付錢給Docker公司的老闆們,才沒工夫上HackerNews和Github呢!
『Docker?嗯,我聽說過,好像還挺火的。小劉,咱們也上一套吧!』
造熱度,上熱搜,層出不窮的marketing點子,不斷地吸納新粉、收割老粉(的老闆們)。不正是這種模式的精髓?
立志做VMware的Docker公司,並沒有功夫關心國內賣『自研Docker企業版』的小夥伴們。什麼『Docker原生』,你再原生還能原生的過Docker EE?更何況,價格還不一定誰便宜呢。當然,國內有個信息閉塞的好處,大家還能扯著Docker公司的旗,沾一下Docker龐大粉絲潮的光。
唯獨阿里雲這個傢伙、堂堂世界第三的雲,竟然甘做Docker公司的代理人賣起了Docker EE。活該它在DockerCon上的新聞被國內的直播員們屏蔽(逃)
只是,對於開源社區的參與者來說,就真剩下一片呵呵的表情了。Docker這麼大的項目說沒就沒,無數人點上RIP真不為過。Moby社區的活躍度確實是個問號,別忘了自從Docker公司專註點轉移到了Swarmkit項目之後,老的Docker Swarm項目是如何一副慘淡的光景(4k+個star就沒變過,說好的碾壓Kubernetes呢?)。
還有人說以後是不是就是Moby Meetup、Moby Birthday #5、MobyCon2018了呢?
Naive啊!當然會授權給你們使用Docker商標和鯨魚圖片噠。只不過以後DockerCon變成Docker公司的產品發布會,你們可別覺得奇怪。對了,DockerCon期間一定會專門給Moby安排個子項目叫MobyCon的,歡迎參加!
什麼,你有情懷想自己開個Moby Meetup?抽風了吧。你見過VMWare World開完了再開ESXi Con的嗎?
洗洗睡吧....
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