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你做事情這麼低效,憑什麼讓別人幫助你



你做事情這麼低效,憑什麼讓別人幫助你



你有沒有經歷過:有人和你溝通問題,說了很長時間,你都不明白對方要表達什麼意思,找不到主題,說的全部是廢話……

你有沒有經歷過:對方想約你,都不說的約你的目的是什麼,就說想見見你……


你有沒有遇到對方上來就問你如何做好新媒體?如何做好獵頭?如何掙錢……等等這些大而泛的問題,估計都有想哭的可能……


不管你碰到沒有碰到,反正老王碰到過。昨天一個陌生人加老王微信,說是一位朋友介紹的,讓加老王微信。


老王聽了,的確認識介紹人,就回復了對方說,有什麼問題直接說,看看我能否幫助到你。但對方一直發微信,老王看了都快10分鐘了,都不明白他找老王做什麼或想讓老王幫助他什麼。

無奈,老王只好直接告訴對方,不要一句句的聊,把重點問題寫說下,便於交流,這樣太浪費時間了……



你做事情這麼低效,憑什麼讓別人幫助你



這就是職場中非常低效的交流,有時候,不是對方不願意和你交流,願意不代表聽你說一堆不著邊的事,更沒有一個人願意和你在微信或QQ上你一問、我一答的方式交流,這樣不僅浪費時間,也很低效,更不利於雙方高效交流。


為什麼會出現這種低效溝通呢?老王認為:

1、這樣的人,一般都比較清閑,工作效率低下,在職場中,屬於混日子型的人。總喜歡在上班的時間聊微信和QQ來打發自己的時間。


2、這樣的人員一般邏輯思維都比較差,說話沒有主次,不喜歡動腦子。


3、這樣的人,一般在職業發展都不是非常如意,四處碰壁,還到處說自己懷才不遇等。


職場中,這樣的人的確很多,也是公司的的負擔。作為公司,老王建議,辭掉這些無聊的人,不然公司的風氣就壞了,更不利於公司的管理。


作為個人,又如何提升自己溝通能力和高效的溝通呢?老王給出解決方案:


你做事情這麼低效,憑什麼讓別人幫助你



1、想找對方諮詢或交流時,千萬不要問對方「在或在不在」,要直接一次性把你想要諮詢和溝通的問題寫清楚,方便對方知道問題的內涵和外延,也便於對方回答你的問題。盡量提高效率,千萬不要把你的溝通交流變為對別人的騷擾了,讓對方厭煩。


2、想約對方,一定要把你約對方的目的、原因告訴對方,便於對方確認有沒有時間和能不能解決你的問題。不然,你什麼都不說清楚,就像約見對方,估計可能性幾乎沒有。

3、想諮詢別人,就必須把你的問題盡量縮小,不要大而泛的問對方「怎麼做好新媒體、怎麼做好獵頭、怎麼找到投資人等」愚蠢的問題,要盡量把問題最小化,從一個點去交流、諮詢,千萬不要一個面的交流。避免論文式的問答,不然你是浪費對方的時間,也是在浪費你的時間,也會讓對方感覺你太low,不願意和你交流。


寫在最好


老王建議,和對方溝通,一定要高效,溝通的問題不要大而泛,要具體到某一件具體的事情,便於對方回答。不然你問的問題就成了論文的標題了,讓對方無法回答,對方會因此不願與你交流,也不願意和你這樣低效的溝通,更降低你在對方心目中的形象。

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