到底是啥,讓馬化騰說「騰訊有所為,有所不為」
4月20日,2017年中國「互聯網+」數字經濟峰會在杭州召開,場地選在了去年G20峰會召開的地方。
這裡也是阿里巴巴的大本營,在得知這次騰訊要在浙江、要在杭州舉辦「互聯網+」峰會,很多人調侃騰訊和阿里巴巴互相跑到對方的家門口開會太有意思了。當然,這是調侃。
真正選擇這次在杭州舉辦「互聯網+」峰會的原因,馬化騰說,兩個原因:一是浙江是製造業大省,這裡也有很多的中小企業、傳統企業面臨轉型的壓力,馬化騰認為這些企業需要被「互聯網+」一下;第二個原因正如上述所言,去年G20的20國集團峰會正是在這個場地舉行的,並發布了《G20數字經濟發展與合作倡議》,有些想沾點兒G20風水的意味。
4月20日,2017中國「互聯網+」數字經濟峰會在杭州舉行,來自全國各地的2000多名政企學界人士參會。
提到這次的峰會名字——「互聯網+」數字經濟峰會,馬化騰表示,「互聯網+」是手段,數字經濟是結果。
馬化騰表示,騰訊已經實現了通過微信公眾號、二維碼掃碼、微信支付連接線上線下,下一步是在這個基礎上,「提供更多的生態環境,包括小程序等等,來幫助各行各業的開發者和他所在行業的傳統企業,和互聯網進行對接。」
談到數字經濟,馬化騰說:「我們還觀察到一個很有趣的現象,一個省內,『互聯網+』數字經濟指數每增加1%,就業就增加近2萬人,兩者緊密相關的。我們還看到,數字經濟對消除城鄉發展鴻溝,以及助力精準扶貧方面,也有很重要的作用。」
「大家在討論說,未來的趨勢是雲計算,還是人工智慧,還是大數據。我說,都可以整合在一塊兒,未來就是『在雲端用人工智慧處理大數據』,一句話把四個詞全部涵蓋起來了。」談到騰訊想從中扮演的角色時,馬化騰表示,「騰訊其實是定位在底層,希望提供很多基礎的零配件和連接能力,來支持各行各業的傳統行業,我們希望未來能夠共同攜手共進。」
以下是馬化騰演講(節選):
騰訊這六年,從PC互聯網轉型到移動互聯網,微信成為大家人手必備的移動應用,它超越了大家熟悉的通信社交,我們創造性的在微信平台里通過公眾號、通過二維碼掃碼、通過微信支付連接線上線下。
我們還會繼續在這個基礎上,提供更多的生態環境,包括小程序等等,來幫助各行各業的開發者和他所在行業的傳統企業,和互聯網進行對接。
馬化騰在2017中國「互聯網+」數字經濟峰會上發言。
我們過去看到很多「互聯網+」的領域,比如說在交通領域,大家都知道過去兩三年,我在很多場合,不斷地呼籲國家對互聯網交通,像滴滴、優步等等這些新的事物用更寬容的態度去看待。我們今天很有幸看到,現在這個產業得到了健康的發展。
在交通領域,我們看到這半年來,共享單車又成為一個新的事物,這就是在短短的半年內發生的。所以,大家可以在大街小巷看到,短短的幾個月時間,橙色的摩拜、黃色的ofo,還有等等其它的共享單車,紛紛加入這個競爭。
我們再看互聯網醫療,有非常多的案例,其中一個案例就是我們在廣州的婦女兒童醫療中心,用了「互聯網+」方案之後,病人從挂號、看病、取葯、付款到回診,完全可以在手機上一站式搞定,節省了大量的時間,據我們統計可以節省超過40%的時間。
我們還看到在其它領域還有很多案例,比如在公安警務方面,用我們的LBS大數據形成的人流熱力圖,我們在全國給超過50支警隊,過去一年有200多場大型的,包括像馬拉松、春節、元宵等活動,還有很多大型的展會和展覽,提供了人流控制的基礎服務。
我最近還了解到,包括郵政方面,比如北京郵政,通過我們的騰訊地址解析服務,可以很有效地提升郵政服務的地址匹配率,從90%提升到96%。也就是說,僅在北京人工干涉的包裹數量,每日從5000,迅速下降到只要1000單。包括包裹的退轉率,從8%降到6%。
這些小小的案例,我們都可以看到,互聯網和傳統這些行業結合,是有多大的威力。
所以,今年我們發布的「互聯網+數字經濟指數」。這個數據和去年一樣,我們和我們的生態合作夥伴,包括京東、美團、58、攜程等等各行各業,共同對大數據進行融合,匯總出來這樣一種全國的、全景式的數字經濟地圖。
據統計,我們2016年的數字經濟GDP,大約是23萬億,佔總體GDP31%左右。
我們還觀察到一個很有趣的現象,一個省內,「互聯網+」數字經濟指數每增加1%,就業就增加近2萬人,兩者緊密相關的。我們還看到,數字經濟對消除城鄉發展鴻溝,以及助力精準扶貧方面,也有很重要的作用。
第二點我想談的是,過去我們談的都是「互聯網+」服務產業,比如大家有印象的,京東、新美大、58等企業參加過去幾屆互聯網+峰會時,我們看到更多提的都是第三產業跟服務業的結合。但今天我很想談談製造業。
大家知道,互聯網從服務產業入手,再到製造業,再到第一產業農業,這是個漸進的過程。今年我們已經看到有很多的成果。
在今年「兩會」報告裡面也提到,新舊動能轉換的主戰場是製造業,製造業是中國經濟的主力。所以,國家提中國製造2025,包括數字製造、智能製造等等,就代表了這樣的趨勢。
這裡我想提個典型的案例,就是三一集團——
大家很熟悉的三一重工,它是製造業的代表,製造能力非常強。據我們了解,三一每5分鐘可以生產下線一台挖掘機,每1小時可以生產下線一個風車。但三一的商業模式不是賣完就結束,售後還要提供很多的服務,包括維修、故障響應、備件、庫存等等。
最近,它和我們騰訊雲進行了一個合作,共同搭建了一個工業互聯網平台。在這個平台上,把全球超過30萬台重型機械設備,聯網連接起來,實時採集超過1萬個參數。這樣可以令任何地點的設備出故障時,都可以立刻感知,2小時到現場、20小時解決問題。
它的商業模式也從過去製造業轉變成服務業。比如說有個施工單位他可能買不起這麼大型的設備,沒關係,你可以租賃,這裡還帶動了租賃服務業,甚至帶來了一些供應鏈的金融。
所以可以看到,傳統製造用信息技術實時聯網之後,它整個和客戶的生產關係和商業模式都會發生變化。我覺得這是個非常有意思的點。
現在看到越來越多的傳統企業都開始向互聯網轉型,我們也看到服裝行業,如紅領集團,鋼鐵行業的寶鋼、汽車行業的長安,也包括在座的娃哈哈,也在積極的探索怎麼對智能製造以及數字營銷等方面轉型。
中國數字經濟版圖
最後一點,騰訊在這裡面的角色怎麼扮演的呢?
因為之前我參與央視對話欄目的錄製,大家在討論說,未來的趨勢是雲,還是人工智慧,還是大數據。我說,都可以整合在一塊兒,未來就是『在雲端用人工智慧處理大數據』,一句話把四個詞全部涵蓋起來了。
對於騰訊來說,我們定位就是堅持做好連接器,我們希望連接各方的優勢,我們會支持企業走向數字經濟。所以,我一直在講,騰訊有所為,有所不為,到底哪些是該我們做的,哪些不該我們做。我想最重要的還是提供一個底層的基礎能力,比如說像雲計算、大數據、物聯網這些技術。
具體來說,還包括像地理位置信息,所謂的LBS,很多人都在用,包括人工智慧最近非常熱,騰訊也開始在AI領域發力,並在全球圍棋AI大賽取得了冠軍,取得了一個小小的成績。
包括在移動支付方面,騰訊也處於領先地位。大家知道通過微信的支付,我們不僅是支付,還包括對傳統行業的會員、客戶CRM的管理等方面都是打通,我們也開放了安全領域的相關能力。
總的來說,騰訊其實是定位在底層,希望提供很多基礎的零配件和連接能力,來支持各行各業的傳統行業,我們希望未來能夠共同攜手共進。
《數字經濟:中國創新增長新功能》
馬化騰著
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※美媒:想在這個領域迎頭趕上,美國需向中國取經
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