亨利福特：成功並沒有想像中那麼難，問題在於人們很想失敗

當您想的是失敗，思維的局限很難突破可能的極限；當您自認不可能，事情註定失敗，其結果會如願以償。

如果你記下了全部失敗，那麼你很快便會有一張單子，那上面的記載將使你感到不會再去試驗任何東西的——但這絕不是說一個人以某種方式去做時失敗了，那麼另一個人這樣做就肯定不會成功。

的確，失敗的記錄——特別是一份權威的記錄，會讓那些年輕人嚇得不敢再去嘗試了，但我們總是能從我們盲目的衝撞中獲得一些最好的結果。

我們中沒有人是「專家」。而且一旦如果有人自認為是專家，我們便認為有必要擺脫他，因為除非他真正了解他的工作，否則不會有人自認為是專家。

一個了解自己工作的人，一定能看到他所需要做的事遠遠多於他已經做過的事，因此他總是不斷向前進，而從不會有時間想到他有多能幹、多有效率。

總是想著向前，想著干更多的事，這會使人的大腦認為沒有不可能做到的事。然而，一旦一個人進入專家式的思維狀態，那麼很多事情就變得不可能了。

我不承認有什麼不可能的。我認為這世界上沒有任何人知道所有的事情，可以明確地說出什麼是可能的，什麼是不可能的。正確的經驗和良好的技術訓練，可以擴大思維領域，縮小不可能性的數目——不幸的是，我們還沒有這種訓練。

大多數技術訓練和那種被我們稱為「經驗」的東西，只能提供一些以前的失敗記錄。這些失敗記錄沒有被當做有價值的東西而加以利用，而是被當成了對進步的絕對阻礙。如果有什麼人自稱為是權威，說不能幹這事或那事，他後面的一大群沒有頭腦的追隨者就會齊聲喊道：「不能幹。」

以鑄造為例。鑄造是一個存在很多浪費的程序，它是一個古老的行業，已經積累了許多傳統經驗，這些傳統使得要對它進行一些改進就特別困難。

在我們開始相關實驗之前，我猜想鑄造方面的權威一定會宣稱：「任何說能在半年之內創造出低成本的人都是騙子。」