這家公司研發1300種氣味，不只要告訴你黃鼠狼的屁有多臭

黑匣曾報道過VR界最「臭名昭著」的一個屁：育碧給《南方公園：完整破碎》加入一個新角色「屁股俠」，為了充分施展其必殺技放屁之威力，一群各領域專業人士打磨出一個能在VR環境中聞到屁味的面具。

聽起來不太美妙，玩家小哥也一臉隱忍：真的太臭了啊！可他更興奮：這是我最棒的沉浸體驗！

在VR中，沒有人能拒絕嗅覺刺激帶來的沉浸感。屁味確實有點重口，但如果你關注黑匣，應該知道國外有些公司都在研究VR嗅覺，包括常用的火藥味、大自然味，甚至是特別的女人味。

那國內有誰？氣味王國。

氣味王國創始人兼CEO黃劍煒出身於阿里系。我初次見到黃劍煒是在一個展會現場，他開著PPT給台下投資人做路演。台下有不少人排隊體驗，等輪到我已經是一個多小時之後了。作為一個身經百戰的VR從業者，恐龍張開鼻孔朝我噴氣時，我還是忍不住地甩了把臉。恐龍是假的，但它湊上來的土腥氣很真實。

怎麼做到的？

這是氣味王國針對VR頭顯開發的一個氣味裝置，先把它理解成一個氣味播放器。就像印表機有耗材，這個氣味播放器也有。黃劍煒解釋其中門道：通過調用api介面創作腳本，採用食用級耗材盒，就可以使播放器定時定量定向地釋放某一種氣味。

有種職業叫擬音師，他們可以用生活中常見的東西模擬出各種聲音，對應來講，氣味王國大概就是「擬氣味師」。

但聲音是可以收集的，氣味可以嗎？黃劍煒解釋，現在氣相色譜質譜聯用儀可以分析周圍環境中的所有成分，打出氣相色譜，只要還原色譜中的成分，就可以得到原有的氣味。這種數字氣味可以多個排列組合播放，不混淆不殘留。

他坦言，氣味項目並非只為VR而生。「我們做的是底層研發，氣味模塊未來可以插到電腦、手機里，VR只是其中一個應用場景。」這兩年VR異軍突起需求火爆，所以這條產品線走得更快一些，「我們還是遵循市場規律，按照市場需求研發。」

人類能識別的氣味大概有一萬種，生活中常見的不過兩百多種，應用到特定場景那更少。團隊做好一個通用的底層素材庫，如果要給電影加氣味，賽車有輪胎燒焦的味道，槍戰片有血腥、火藥的味道，愛情片有玫瑰花的味道，後期就可以直接調用這些基礎素材。氣味王國現成做好的有1300多種氣味，基本覆蓋常見需求。如果有特殊氣味需要定製開發，周期是15天。

嗅覺的意義不只是恐怖遊戲里的血腥味這麼單薄。除了作為VR遊戲的感官補充，黃劍煒希望嗅覺最終成為一個生理性的剛需，改變人們的認知效果。「很多家長給小孩講故事：黃鼠狼會放屁，還很臭。黃鼠狼的屁有多臭？他們沒有聞過，都不知道自己傳遞的是正確還是錯誤信息。我們把虛擬的東西做得更加真實，是為了讓人們認知能更加完整、飽滿和準確。認知越透徹，解決問題越快，效率就會越高。我們希望用人類天生自帶但後天被逐漸弱化甚至忽略的這個器官，把人打造成一個真正的超級大腦。「

創業維艱

很多創業故事的最大看點都在創業初期，因為那時候慘，群眾喜歡「多年苦熬一朝揚名」的落差。黃劍煒倒是平靜：「狗血的事情很多，資金、投資人、團隊壓力都經歷過，回頭看看，最核心的還是自己認可自己，自己相信自己。剛開始缺資金，只能把在阿里多年為買房積攢下的公積金取出來發工資，今天覺得還挺好玩的。」

作為一家創業公司CEO，光有信心不夠，還要掌握階段分解能力。

「終極目標肯定是很難實現的，但如果把它拆解成一個一個小目標很多問題當下都可以解決。你不要指望一下子成為全國第一，只想想這個月能不能賺到兩萬塊錢，從哪裡賺；不要把前期用戶定義為所有人，只定義在某一類具體的人群，越具體越好。」

拆解完還得靠執行，執行中可能又涉及到團隊集體意志……這一階段的強項到下一階段可能就使不上力，人在這個過程中不斷被修鍊。黃劍煒笑了笑：「雖然創業掉頭髮，但我還是享受這個迅速成長的過程。我可以為這個項目捨棄我自己，因為找到了一種歷史使命感。」

團隊氣味工程師領頭者是個六十多歲的專家，擁有國內外大型香精香料公司的工作經驗，他一開始對黃劍煒感嘆：「我這輩子好像就是為這個項目而生，前面三十年所有的積累全都能用在上面。」

黃劍煒提到：「教授不僅全職工作，而且還主動加班，每天干到比我們還晚。」

一定要往科技上靠

從在阿里做B2B業務，到創業做互聯網金融項目，再到氣味研發項目，乍一看黃劍煒的職業選擇似乎有點跳躍。對此他有自己的解釋：「從我個人來講，你會感覺到這幾個職業之間的不連續性；但是從所有企業的發展角度來看，你會發現最後它們都得走科技這條路。創業也一樣，要走得長久，一定是有自己能做但別人不能做的技術核心。」

黃劍煒透露，氣味王國和滴滴打車是同一個投資人，「所以我們每三個月會跟程維（滴滴打車CEO）聚一下，大家會各自分享項目進展。這幾年的分享，他最開始講的是戰術、團隊、人、組織，到去年講的全是科技。」

滴滴燒了幾十億，得出的結論是要以科技為中心。說到這裡，不知道你對兩會期間馬化騰這段採訪還有沒有印象：

有記者表示，曾聽說馬化騰在內部提出：「騰訊未來要做的是一家科技公司。這是否意味著騰訊戰略有所調整？」對此馬化騰回答，提科技，是焦慮所在：「通過技術的進步，企業才有可能保持在戰略方面的制高點。」

不管做哪一行，同行絕對是衡量自己位置的一個重要尺度。黃劍煒稱，國內還沒人和氣味王國做類似產品，國外產品他也親自飛去一一試過，「我真的能夠厚著臉皮講，這是中國人自己做的、至少目前全世界領先的產品。」

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