日本的「節儉」文化，已經把這個民族推向了深淵……

日本文化——堅韌頑強、勤儉節約。就像日式衛生間，所有的部件都是設計好的，人正好卡在各個部件之間，沒有一點兒閃轉騰挪的空間，習慣了這樣舒服便捷的環境，會很自在。但勤儉節約的背後，日本人的心，是縮著的......

在日本，從每個人的孩童時期，就展開「避免浪費」的教育。或許是開創江戶幕府、帶來300年和平的德川家康的簡樸節約精神，已經滲入日本人的DNA，對於具有社會地位、事業成功的有錢人的簡樸節約，媒體也樂於報道，並作為美談廣為流傳。

△過著清貧生活的士光先生

代表性例子就是士光敏夫（1896- 1988）。士光先後擔任石川島重工業和石川島播磨重工業的總經理、東芝總經理和董事長，還曾擔任日本經濟團體聯合會第4任會長，被稱為「合理化先生」，在行政改革方面也大顯身手。

士光無疑是昭和時代有代表性的實業家之一，但他受到日本人的愛戴，是因為非常簡樸的生活狀況。

觀看一檔電視節目介紹的土光夫妻兩人的晚餐情景，發現菜單只有鹹魚、青菜、大醬湯以及煮得鬆軟的糙米飯，「鹹魚士光」這一愛稱由此形成。

士光的簡樸節約不僅限於鹹魚。此外還有很多。

「不去理髮店，在自己家讓兒子理髮」

「將無法再用的領帶，當做用于田間勞動的褲子的腰帶」

「帽子修補之後繼續使用」

「刷牙的杯子用舊的，結果妻子說『太髒了，扔了怎麼樣? 』」

這樣的逸聞很多。即使是在奢侈趨於日常化的經濟泡沫時代，「鹹魚士光」的趣事也經常被提及，藉以勸誡浪費。再看現在，日本經濟很難說已經完全恢復，個人消費仍然低迷，老百姓為維持生活，仍是以厲行節約為主流。

節約和簡樸的精神是很重要，但如果超過必要限度，就將變成「吝嗇」。自己節約，但被周圍的人認為是「單純吝嗇」，這種情況的確不在少數。那麼，過度的節約具體來說指的是哪些情況呢？下面介紹來自女性們聚集的網站的聲音。

在超市和百貨商場地下食品區看到的情況

「一過了晚上9點，副食櫃檯就將開始打折。但在9點之前，就有大媽央求店員貼上打折價簽」

「有大叔一到每晩8點半就會出現。裝上滿滿一籃子打折的蔬菜和降價的盒飯。我甚至懷疑是不是要去倒賣」

「結賬時只要說一聲不要袋子，就能減去2日元（0.1元），結果有人多次重複站排，一個一個商品分開購買，這已經超出節約的範疇」

悲慘的飲食生活

「靠炒豆芽生活一周時間」

「在公司聚會和朋友的就餐會上，有人隨身攜帶飯盒，將吃剩的東西悄悄打包回家」

「在超市購買降為半價的盒飯，當做第二天的午餐」

「在自己家使用購買的盒飯上附帶的「牙籤」和「沙司」等」

過度節約水電煤氣取暖費

「有人在公司的熱水供應室洗衣服」

「曾聽說有人一滴滴往浴缸里放熱水，為了儘可能避免水表走字，將水儲存起來」

「手機和平板電腦充電全部都在公司進行」

「不打開冷暖氣，忍耐炎熱和寒冷」

拜訪極端節約人士的家

「有朋友雖然房間里安裝了空調，但絕對不會打開。即使有客人來，夏天也只用電風扇，冬天則是多穿衣服，就這樣硬撐著。雖然本人高興地談論低廉的電費，但我再也不想去這個人的家」

「有人對我說『來新房子玩吧！』，結果去了之後，對方又說『今天節約一點』，只拿出了罐頭。如果提前告訴我，我會吃點東西再去」

「在朋友家舉行家庭聚會的時候。往涼拌菜上澆調味汁，結果被對方批評說『不要澆那麼多啊！』。後來，到我家來喝茶時，我拿出價錢很貴的咖啡牛奶，結果對方放了很多，還滿不在乎地說『我要放很多』」

以上這些所謂的「節儉」，相信無論哪一個都讓人無法忍受吧！節約當然是一種美德。但超過限度的節約將讓周圍的人感到疲憊，還會影響一個人的口碑，因此或許應該適可而止。

其實關於日本的「節儉品德」，不僅對國民甚至對整個社會發展，都已經產生了一定的負面影響。

曾經縱橫天下的日本精益管理模式，其代表作是豐田汽車。豐田說，杜絕浪費不是從物質入手，而是從行為上杜絕浪費，去掉任何不為客戶產生價值的動作，達到1分投入10倍產出的目的。

節約是對的，尤其是日本這樣的製造強國，現地現物、精進寸心、唯實而循，杜絕浪費就等於收穫利潤。

但面對未來，為什麼50年來日本一再錯失世界級戰略良機？從陰極射線管電視到液晶屏的升級，錯失了。

電腦，從封閉到開放，錯失了。

手機，錯失了。

互聯網，錯失了。

今天日本唯一不可替代的產品，說起來只有數碼相機。然而這是硬體，而更重要的軟體沒有，甚至沒聽說過日本軟體參與到我們生活中來。

未來，是投資出來的。在過於強調節約的文化下創新，創新就沒有前途。創新意味著破壞顛覆、挫折失敗，日本人以「不給別人添麻煩」為最高行為準則，穩定、持續、精進成為了全民族的共同追求。他們已經不願嘗試，害怕浪費時間和財力。製造業霸主的日本，也就漸漸淪落了。

「省下的就是賺下的」。對個人生活，我們提倡節儉而不吝嗇；而對於整個社會，卻不該因為節儉而形成因循守舊、放棄創新的思維定式。未來的日本能否再次站在風口浪尖，能否再次「不可替代」，我們只能等待日本的改變。

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