天留我不留，老闆加薪挽留怎麼辦？五句真言要牢記！

辭職去旅行，開開心心

職場上，最寒心的兩件事，人要走了，才想起要加薪；人都老了，才想起要提職。老闆，你早幹什麼去了？到底是員工一言不合就跳槽不對，還是老闆該反思自己的栓心留人機制？小編做過一個調研，主要有三個觀點：

【觀點一】工資不是老闆給的，是自己掙的，只要加薪挽留就應該留，佔36%。

【觀點二】已經寒心，好馬不吃回頭草，天留我不留，佔61%。

【觀點三】做牆頭草，看性價比，合適就留，不要賭氣，佔3%。

辭職了，高高興興去旅行

第一：辭職是一件很慎重、很慎重、很慎重的事。重要的事情說三遍。不提倡一言不合就辭職，也不鼓勵原地踏步熬白頭。樹挪死，人挪活，一動不動是傻瓜。現在，百年老樹都可以挪到鬧市了，人有什麼不能跳槽的？這一種很正常的市場行為，但絕不是什麼率性而為、任性為之。現在一些企業，開始不太歡迎跳槽過頻的員工，認為這類員工忠誠度不高。所以，在職場上，要認真論證好了再辭職。

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第二：辭職前一定要問清自己三個問題。辭職絕對是一個因人而異的問題，絕不是「一刀切」、「可複製」的事兒。有的是因為工資低，有的是因為上下級矛盾，有的是因為被排擠，有的是因為男女作風，有的是有人來挖，有的是得隴望蜀。不管什麼原因，辭職前，都要問自己三個問題：一是為什麼要辭職、必須辭職、沒有絲毫餘地嗎？二是辭職的根本原因，是老闆的問題，還是自己的問題，甚至只是自己的心態問題？三是找好退路了沒有？老闆可能提出的挽留條件是什麼，家裡人是否支持，遇到這些問題怎麼應對？

辭職了，勇敢走自己的路

第三：如果去意已決，「下雨天、留客天、天留我不留」。任何人挽留，任何條件挽留，都不能再吃「回頭草」了，這是做人的原則問題，也是闖蕩江湖的道義。不加1000元就走，加1000元就留，你的人格就值1000塊？！你如果為了仨瓜兩種就「投降」，老闆心裡也會看低你。一旦找到取代的人，你的位置也不會穩固。如果你沒有做人的原則，跳槽到哪裡，都會痛苦。

辭職了，還有下一家

第四：在辭職前一定先嘗試能否解決你的訴求。馬雲說辭職的兩個原因，一是票子，二是心受委屈。這兩件事，完全可以在辭職前，嘗試著去解決。你跳槽到另一家公司，會不會也出現這兩個問題？！在做出辭職決定前，可以正面或者側面找老闆聊聊。老闆是開朗之人，就正面開門見山。老闆是陰鬱之人，就側面投石問路。根本目的，都是為了摸清老闆的底線。

如果老闆認識到你的價值，很快加以糾正，提職加薪到位，你就珍惜機會，好好工作。如果老闆認識到你的價值，但不給予及時糾正，講一大堆大道理，用空頭支票安撫你，你要做好尋找下家的思想準備。如果老闆認為你是在要挾他，無論是言語上，還是態度上，流露出「要麼認了，要麼滾蛋」的意思，你都要立即做好離職準備，老闆對有反心的員工一般都不會給好臉。

辭職了，就要痛痛快快地離開

第五：要認清工資高低的本質，不僅僅是努力工作這一個因素。老闆最愛說、雞湯文最愛寫的是，工資不是老闆給的，而是自己掙的，有多大本事就掙多大蛋糕。看上去很勵志，但是太「理想」了，如果「現實」也這麼美好，老闆與員工的財富差距就不會這麼大了。為什麼全世界80%的財富集中在20%的富人手裡？為什麼建立勞資雙方協商制度，儘管某會實際上也沒有起到這個作用。這充分說明，不管在什麼市場體制下，員工的工資就是勞資雙方博弈出來的，而不僅僅是員工努力工作這一個微不足道的因素。除了努力工作，提升自己的本事的同時，必須的博弈和訴求是應該做一點的，辭職只是其中一種下策而已。

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