絲芭傳媒C輪融資估值或超50億，SNH48的「玩法」要變天了嗎？

儘管整個偶像女團產業還處於初期，但不妨礙SNH48以一家獨大的姿態走在整個行業最前方，甚至逐漸脫離偶像女團最初的「玩法」。

2017年5月9日，SNH48的運營方上海絲芭文化傳媒集團有限公司正式宣布，公司已完成數億元的C輪融資，本輪融資由招銀國際資本領投，原有股東華人文化產業基金及君聯資本跟投。

而據數娛夢工廠了解到的信息，C輪過後絲芭傳媒的估值已超50億元。

據悉，C輪融資完成後，絲芭傳媒將計劃以偶像團體養成為核心，拓展演藝經紀、影視劇和電影製作、綜藝節目製作、動漫遊戲開發等泛娛樂內容生產業務，整合并優化產業鏈資源，建設具備次時代特徵的規模化偶像養成平台並全面打造綜合性娛樂集團。

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NH48的7SENSES正在打破次元壁

在去年與日方決裂後，SNH48便逐漸淡化了日系偶像的常規運營方式，無論是爭取的粉絲人群還是成員的培養上，都開始向更大眾的娛樂市場和明星孵化上靠攏。

正如絲芭傳媒集團董事長王子傑所言：「隨著團員們的不斷成長，我們的偶像團體正在從早期的純養成風格，朝著專業化、職業化和兼容並蓄不同風格的少女組合（比如最近的7senses）發展，並在影視劇方面嶄露頭角，在原本海量粉絲的基礎上不斷延展用戶群體。絲芭傳媒的發展目標是以偶像團體和粉絲經濟運營為依託，打造具備多樣化泛娛樂內容生產和多渠道粉絲經濟變現能力的綜合性娛樂產業集團。」

2012年7月，SNH48以「AKB48官方姐妹團體」的身份開始招募一期訓練生，這不是中國市場上第一支偶像女團，但藉助AKB48的人氣與經驗，SNH48成了發展最快也最受資本青睞的女團，並以巨大的先發優勢在此後幾年的偶像女團混戰中迅速脫穎而出。

如今的SNH48，雖然依然保有線下劇場模式，也如同AKB48一樣在各地開設分團，目前已經在上海、北京、廣州、瀋陽四個城市落地，偶像成員超過300人，但其風格的「去日系化」、成員培養方式的「明星化」，粉絲群體的「大眾化」都日益明顯。

今年3月，絲芭傳媒宣布SNH48國際化小分隊7SENSES出道出道，這支由趙粵、孔肖吟、戴萌、許楊玉琢、許佳琪、陳琳、張語格等7名成員組成的女子組合，在第24屆東方風雲榜音樂盛典首次登台亮相，並於4月7日在THE MIXING ROOM舉辦正式出道演唱會。

其實在此之前，SNH48也曾在原有team的基礎上，推出過派生組合，比如針對電競和遊戲市場的「電眼少女」，以及由00後成員組成的青春組合color girls，但總體與SNH48最初的青春、二次元、平民養成風格相去不遠。

而7SENSES明顯邁出了更大的一步，其專屬曲風裡融合了更多hiphop、R&B等元素，成員也不再走可愛萌系少女路線。

絲芭傳媒副總裁熊韜告訴數娛夢工廠：「7SENSES總體比較成熟，走國際范路線，我們也是根據成員特質挑選出適合唱跳方面比較成熟的人選。現在總選依然是成員最重要的考評標準，而這些新的小分隊是想把成員推向更大的舞台，充分發揮每個人的特色。」

而且，這種做法更重要的一點是，把成員按照不同方向包裝後，可以推向不同的市場，不僅吸引喜好不同的粉絲，還能在代言等方面滿足不同客戶的需求。

熊韜表示：「早期SNH48的代言還主要與二次元相關，但現在越來越傾向於和大眾品牌合作，例如趕集網、美團網或是達能、伊利等快消品牌。這種露出以後會越來越多。」

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運營取捨：「主流化」和「二次元」並不矛盾

除了女團本身風格逐漸多樣化與大眾化，絲芭其實早已從產業鏈的布局入手來突破純二次元的圈層文化。2015年，絲芭影業成立，並在2016年上海電視節期間發布了《芸汐傳》、《貼身校花》等十多部影視劇項目。

一名參與SNH48運營的人士告訴數娛夢工廠：「與AKB48很多成員共同參演一部自製劇不一樣的是，SNH48在業內尋求合作夥伴，然後以總選名次為基礎去推送個別成員參演，

作品面向的是真正的路人，而並非僅僅粉絲。」

在SNH48想要更加「主流化」的運營理念下。目前除了已經敲定由SNH48成員出任主演的《芸汐傳》外，絲芭還在尋找其他主流的影視項目。

可以所觀察的是，自從脫離日系背景後，絲芭傳媒一直在努力貼近「主旋律」和「正能量」。就在近期，SNH48不僅獲得了共青團頒發的「五四優秀青年」榮譽，數娛夢工廠同時了解到，由《人民的名義》總出品人李學政參與的《鐵甲女兵》也將由絲芭影視來製作。

不過，主流化並不意味著SHN48就放棄了二次元市場。數娛夢工廠了解到，繼影業公司後，絲芭傳媒還去年還成立了ACG事業部，要進一步抓住既有的粉絲市場。

絲芭傳媒副總裁熊韜告訴數娛夢工廠：「從產業上來說，我們做的是核心粉的培養，然後通過影視把影響力擴散出去，再通過動漫做品牌的長期孵化，最後遊戲化實現互聯網的變現。」

在絲芭看來，傳統的線下劇場模式並不是主要盈利手段，而更多是成員展示的舞台，未來還是要更加依靠影視化和遊戲化來實現變現。只是目前動漫還沒有太好的變現模式，主要作為培育和孵化的一種手段。

其實， 偶像養成題材本身就有巨大的市場潛力，在日本有lovelive！這樣特別成功的案例，而在國內很多漫畫平台的頭部作品中，也有與偶像養成相關的作品。

而後通過養成類、音樂舞蹈類、卡牌類等不同類型的遊戲去實現現金流，完成一個商業閉環。

「我們希望二次元和三次元能做到互動，使整個產品更具可延續性。比如現實中發生的事，直接做到遊戲、動漫中去。動漫里的故事，也可以在現實中還原。比如玩家在遊戲中養成，解鎖了什麼演出，我們在現實中可以做同樣的公演。現實中的歌曲舞蹈，也能做到遊戲中。絲芭現在每年有200多首原創音樂，也有足夠豐富的儲備來支持遊戲。」熊韜表示。

數娛夢工廠現已覆蓋

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