初心,也許會成為你人生的絆腳石
40年多前,一部叫做《雅克.庫斯托的水下世界(The Undersea World of Jacques Cousteau)》的紀錄片風靡美國。小男孩大衛.埃文斯(David Evans)是這部紀錄片的忠實粉絲,那時起他就打定主意,以後要從事海洋生物學的工作。
十幾年後,大衛以優異的成績被斯坦福大學錄取,並選擇生物學作為專業方向。但沒過多久他就發現,自己對生物學絲毫不感興趣,學業也一塌糊塗。大衛的同學和導師都勸他放棄,他卻要堅持當年的「初心」,繼續堅守。
堅持了兩年半之後,大衛終於放棄了抵抗。回頭總結時他發現,自己只是崇拜紀錄片里的雅克.庫斯托,並不是喜歡海洋生物學;小時候的生物老師善於激發學生興趣,也讓大衛誤以為海洋生物學就是未來的事業方向。
根據暢銷書《設計你人生:如何打造一個充實快樂的人生》(Designing Your Life: How to Build a Well-Lived, Joyful Life)的理論,「初心」可能會成為你人生的絆腳石。
那位曾經堅守「初心」的大衛,正是這本書的作者之一。他主講的同名課程《設計你人生》是斯坦福大學最火爆的選修課之一,曾幫助上千名大學生、職場人、退休高管找到人生方向。
「在設計學的思維中,任何問題都不存在唯一最優解,因此設計師會盡量嘗試各種可能性,而不是被某個單一的答案困在原地。」
比如,為了設計一款好看的手機,設計師會嘗試儘可能多的風格,最後優中選優。他們從來不相信一見鍾情,也絕不會從一而終。
某種程度上,這與人生很像。除非你嘗試了足夠多的可能性,否則你不會知道自己想要什麼。因此,唯一能確定的就是不確定性,試錯更是必不可少。
設計師被認為是最有創意的一群人。但提出偉大創意之前,他們會生產無數個不著邊際的想法。因為創意的天敵是批判性思維,設計師會屏蔽掉批判性思維,把能想到的想法先列出來。
同時,設計師會拒絕自己的第一直覺。因為人們最先得出的答案,往往是最顯而易見的(Suggest the Obvious First)。設計師不會堅守這樣的「初心」,無論它看起來多麼激動人心。
放棄「初心」之後,大衛從生物系申請轉到了機械工程系。之後幾十年,他不僅學業有成,事業上也凱歌高奏——作為蘋果的早期員工,大衛領銜設計了蘋果第一款滑鼠;之後,他還成為美國藝電公司(Electronic Arts)的聯合創始人。無論事業還是生活,他都幸福感極高。
所以,設計學思維是如何規劃人生的?
一、自我評估
在設計師眼中,定位問題和解決問題一樣重要,而自我評估是定位問題的前提。根據本書的理論,人生可劃分為四大部分:
愛:親情、友情、愛情
玩樂:帶給你輕鬆和愉悅的活動,沒有競爭,不分勝負
工作:不僅是事業,你全職從事的一切事情都是工作(比如在家帶孩子)
健康:包括生理、思想、精神上的健康
把自己想像成一輛汽車,愛、玩樂、工作、健康是你儀錶盤上最重要的四個指標。根據自身現狀,為四個指標客觀打分,測算你未來人生旅程的燃料是否夠用。
比如,創業者的健康和玩樂指數普遍低下,但他們肩負經營公司的重任,生病幾乎是不可接受的;另一方面,玩樂值低下意味著得不到放鬆,這樣的狀態也難以持久。
這些正是你人生亟待解決的問題。
二、人生羅盤
評估了自身現狀,接下來要建立你的人生羅盤,它負責把握人生方向不偏航。具體包括:
事業觀
為什麼你要工作?
從工作中想得到什麼?
工作對於你的重要性?
工作與個人和社會的關係?
什麼是好工作?
金錢與工作的關係?
個人成長、經驗、成就感與工作的關係?
人生觀
你為什麼在這裡?
人生的意義是什麼?
個人與他人的關係是什麼?
人生在家庭和國家中的位置?
什麼是善?什麼是惡?
是否有超自然的力量影響你?
悲喜、公平、愛、和平對於生命的意義?
回答了以上問題之後,再想一想:
你的事業觀和人生觀如何互補?
它們之間是否存在衝突?
事業觀和人生觀會互相驅動嗎?為什麼?
根據作者的經驗,人生規劃的靈感和啟發往往來自於最後一組答案。如果事業觀和人生觀發生衝突,則意味著你的人生羅盤需要調整了,否則遲早會翻船。
當然,事業觀和人生觀也會隨著年歲和人生閱歷的增長而改變。作者建議,每年至少要完整回答一次以上所有問題,以便及時調整人生羅盤。
如同身體每年需要體檢,汽車每年需要年檢,你的精神世界也同樣需要定期檢查。
三、路徑尋找
根據心理學家米哈里.契克森米哈(Mihaly Csikszentmihalyi)的研究,在心流(Flow)狀態下,人們會感到全情投入,內心清晰而篤定,忘卻時間和自我。
通常在從事感興趣事情的時候,人們會進入心流狀態。人生規劃的最佳情況是,你的心流狀態持續不斷,且都是由你的工作引發。換句話說,是把工作變成享受。
如何找到心流狀態?作者介紹了一種叫做「愉悅日誌(Good Time Journal)」的工具,可以詳細記錄工作與生活中引發你心流狀態的活動。
「愉悅日誌」里有一張活動記錄表,記錄不同活動下你的投入狀態和精力消耗情況。比如,寫文章和看書的時候你會全情投入,進入心流狀態;開會的時候你提不起精神,感覺身體被掏空... 這些都要記錄下來。
活動記錄的周期至少持續三周。做完記錄之後,要找出哪些活動會讓你進入心流狀態,哪些活動最消耗你的精力,令你疲憊厭倦。
四、思維導圖
當你找出那些引發心流狀態的活動之後,可以通過思維導圖(Mind Mapping),進一步尋找不同人生的可能性。
思維導圖的相關研究和論述很多,最簡單的方法是:找張白紙,把你最感興趣的活動或關鍵詞寫在中間,然後逐層向外發散。
比如,你的關鍵詞是「戶外」,接下來可以發散到與戶外相關的關鍵詞,如「騎馬」、「海邊」、「樹林」等;「騎馬」可以再發散到下一層關鍵詞,如「馬場」、「馴馬師」等;接下來「馬場」又可以繼續發散到第四層關鍵詞。
從最初的關鍵詞開始,發散3-4層關鍵詞之後,便可重新審視你的思維導圖,看能否從中找到職業線索。比如,從關鍵詞「戶外」可以層層發散到「馴馬師」、「潛水員」、「護林員」、「水手」等職業。當你有了足夠的備選之後,便可以開始制訂你的「奧德賽計劃(Odyssey Plan)」了。
五、奧德賽計劃
「奧德賽計劃」即是設計你不同的人生版本——比如,通過使用之前的工具,你設計了自己最感興趣的三個人生版本:
版本1:成為矽谷互聯網公司的工程師
版本2:到慈善機構當管理人員
版本3:辭去一切職務,在家做全職太太
不同版本的人生該如何選擇?這取決於你的:
資源:時間、金錢、技能、人脈
偏好:喜歡、一般、不喜歡
自信:是否有足夠信心
一致性:是否與你的事業觀和人生觀一致
比如,你對版本2的人生最感興趣,但你的人脈與資金儲備尚不足以支撐這個方向;你對版本1和版本3的興趣一般,但版本1可以為你積累資本和人脈,為版本2打下基礎。那麼,版本1也許就是你未來五年最合適的人生方向。


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