蘋果產品線越來越多：不合喬布斯理念卻挺能賣錢

5月13日消息，彭博社撰文稱，2010年蘋果的網站出售14款蘋果產品，如今該數字已經達到了27款，這有悖於喬布斯信奉的極簡主義。但這種產品擴張戰略能夠給蘋果帶來增長貢獻：Apple Watch、AirPods等產品幫助彌補iPhone低於預期的銷量，iPhone也有了更多的機型選擇。

以下是文章主要內容：

2010年，在出任CEO一職之前，蘋果的蒂姆·庫克（Tim Cook）稱公司旗下所有的產品能夠共存，這種專註度會帶來更好的產品。

當時，該公司的網站提供14款蘋果產品。而如今，在庫克的領導下，蘋果的產品線已經擴張到27款產品，不同的版本數量達到200以上。該戰略——與聯合創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）所主張的極簡主義背道而馳——正幫助蘋果取得增長，儘管其最重要的產品所在的智能手機市場的增長停滯不前。

Apple Watch智能手錶、AirPod無線耳機等產品，再加上iPhone提供多個版本，來自日益多樣化的軟體服務銷售額的飆漲，在最近一個季度帶動了蘋果的營收增長。這些因素彌補了iPhone低於預期的銷量，助推蘋果的市值本周突破8000億美元大關——首家取得這一表現的美國企業。

儘管庫克掌舵的蘋果到目前為止還沒能創造出新的產品品類，但現有產品線的良好發展讓投資者對該公司的前景感到更加樂觀：按照Drexel Hamilton分析師布萊恩·懷特（Brian White）本周定下的蘋果目標股價來算，蘋果的市值達到驚人的1萬億美元。

「之前市場一直擔心蘋果過於依賴一款產品，但他們已經能夠找到方法來繼續維持增長，而這些方法不一定是創新性的。」BTIG分析師沃爾特·皮斯基（Walt Piecyk）說道。服務業務能夠支撐它的高利潤率，「與此同時該公司還能夠通過AirPod、Apple Watch等外圍設備來維持增長。」

相比7年前庫克在投資者會議中發表那番產品共存言論的時候，蘋果已經處在全然不同的位置。那一財年，在引起廣大消費者爭相購買的iPhone的驅動下，該公司取得高達52%的營收增幅。如今，隨著發達國家的消費者大多已經在使用智能手機，蘋果年營收規模超過2000億美元，取得增長已經沒那麼容易了。

「其它產品」復甦

蘋果的「其它產品」呈現復甦。在第二財季，Apple Watch、AirPod、Beats耳機、Apple TV機頂盒等產品的銷售額同比上漲31%，至28.7億美元。庫克在5月2日表示Apple Watch銷售額同比幾乎翻了一倍，還稱這項次要業務的規模達到財富500強企業的水平。

iPad近三年處於急劇下滑狀態，銷量已經下降到只有頂峰時期的三分之一左右。對此，蘋果的應對之策是提供各式各樣的機型選擇。目前iPad產品線包括iPad Pro、iPad和iPad mini 4，不同的存儲容量、顏色和網路連接選項至少達到60種。與此同時，去年11月推出的MacBook Pro新版本幫助筆記本系列產品的平均價格提升近130美元，至1392美元。這推動Mac在最近一個季度的營收漲幅達到14%，創兩年多來的最大漲幅。

iPhone設計變化

蘋果有近三分之二的營收來自iPhone，明顯高於2010年時的39%。然而，那些銷售額如今來自該產品的58個不同迭代版本，遠遠高於2010年的5個。

iPhone設計上的變化也帶來了新的收入。雖然去年9月問世的iPhone 7相比前一代升級幅度不大，但它提供了兩大重要變化。首先，蘋果取消了3.5mm的耳機介面。其次，5.5英寸的iPhone 7 Plus引入了雙後置攝像頭系統，與較便宜的4.7英寸機型區分開來，這是蘋果第一次在這兩款機型之間做出存儲容量和屏幕尺寸以外的差異。

BTIG的皮斯基說道，取消耳機介面促使更多的消費者購買兼容的AirPod耳機，給蘋果的「其它產品」業務帶來更多的營收。與此同時，提供雙後置攝像頭吸引更多的消費者購買屏幕尺寸更大的iPhone 7 Plus，幫助蘋果提高了iPhone的平均銷售價格。這也讓iPhone取得了小幅的營收增長。

「這是我們在7 Plus上提供一項iPhone 7上沒有的獨特功能的第一年，消費者顯然對於該項功能很有興趣。」蘋果首席財務官盧卡·馬埃斯特里（Luca Maestri）5月2日接受採訪時表示，「我們發現市場正變得對大屏幕手機更有興趣。」

就目前而言，對於硬體產品組合聰明的增量升級和擴張應該能夠維持蘋果的增長，投資者也預計下一代的iPhone會非常暢銷。長期而言，這些並不能替代全新的產品品類，不管是重大的汽車創新技術、顛覆性的新電視體驗還是增強現實產品，蘋果都還沒能拿出來。

服務業務成亮點

正當投資者期盼蘋果全新產品品類的誕生之時，服務業務成為了該公司過去一年裡發展最穩定的一個亮點。對於該業務，蘋果也在不斷地豐富產品組合。2010年，該業務有iTunes、App Store應用商店、Podcasts播客和iBooks圖書。而現在則有Apple Music流媒體音樂服務、iCloud雲服務、HealthKit、蘋果地圖以及十多款其它的服務，它們都能夠給蘋果軟硬體生態圈的良性循環帶來貢獻。iPhone每賣給一位新顧客，該公司就得到一位潛在的新服務訂購者。每新增一個服務訂購者，就意味著又多了一位將來換手機時很有可能繼續購買iPhone的用戶。

服務業務在最近一個季度同比增長了18%，庫克預計到2020年該業務的規模將較去年的240億美元翻一倍。它的增長有助於維持蘋果的高利潤率，因為它的利潤率比較高，甚至還要高於iPhone。

瑞士聯合銀行分析師史蒂芬·米盧諾維奇（Steven Milunovich）在最近發表的「生態系統增長意味著耐受力」研究報告中寫道，雖然市場對iPhone 8的銷售寄予厚望，但蘋果股價最近的上漲更多地是因為「投資者對該公司的特許價值變得更有信心」。（樂邦）

訪問:

蘋果在線商店(中國)

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