雷軍絕地反擊計劃生效 解密將送小米重回王座的三個關鍵詞
小米改變了全世界的手機行業。
如果說Google公司為智能手機行業鋪設出一條新的發展道路。那麼,不誇張地說,小米則是在這條道路上第一個讓用戶開上1.2T小排量汽車的人——價格足夠便宜,動力毫不含糊。
毫無疑問,小米是整個行業的先鋒。在發軔之初,其鋒芒之盛,甚至都驚動了華為另立榮耀手機品牌與之相抗。
然而,風流總被雨打風吹去。沒有誰可以永立潮頭,小米也不例外。
當質量問題、飢餓營銷等問題頻出之後,當初那個小排量的小米已然成長為了有著四十個車輪的大貨車。
小米減速了。從2015年開始,小米銷量開始有了滑坡的跡象,以至於雷軍在年底都開始避而不談年初定下的宏大目標。
在慣性的作用下,小米在整個2016年也極不順心,銷量再次慘跌。時間進入到2017年,IDC報告顯示,小米手機第一季度在中國的銷量下跌7.5%。從此退出了銷量榜前四名。
但同樣是來自IDC的數據顯示,2017年第一季度,小米手機的國內市場份額為9.0%。與去年第四季度,小米在國內市場的份額僅為7.4%,環比大增21.6%。據電科技(公眾號:電科技)了解,雷軍認為小米今年第一季度環比增長21.6%的原因是:性價比、新零售、國際化。
但是,如今手機市場競爭激烈,僅僅憑藉性價比、新零售、國際化這三個密碼,小米能實現全面反擊嗎?
「將性價比進行到底」
應該說,小米品牌自打出生,就一直攜帶者「性價比」基因。正是憑藉性價比,小米以初出茅廬的身份重新改寫整個手機市場格局;但也是因為價格戰的門檻太過低矮,才導致小米自己身陷與「友商」的膠著攻防戰中。
此外,小米一直以來「沒有設計就是最好的設計」策略,在配置參數上追求極致,卻在外觀上頗為不屑,往往尋找市場熱門機型一抄了事。在提升性價比,降低設計成本的同時,這種做法也讓小米「屌絲品牌」的帽子一戴就是好多年,受人詬病。
小米品牌形象差到什麼地步呢?從小米手機機身上去掉小米LOGO的方法長期是貼吧知乎的熱門問題,淘寶上甚至有很多小米的鋼化膜直接打出「去LOGO」作為噱頭。消費者不想讓其他人知道自己用的手機是小米,不願讓別人看到手機上的「MI」字。
隨著手機銷量的下滑,小米開始著手重鑄品牌形象。2016年小米動作頻頻,請形象代言人,重新設計手機外觀,甚至請國際知名設計師飛利浦·斯塔克操刀小米MIX,接連拿下無數大獎。小米也算是從一個極端走向了另一個極端。
更值得稱道的是,在這一系列舉措之下,小米手機仍繞保持了超高的性價比。
去年發布的小米MAX與vivo X7同樣搭載驍龍652處理器,但是X7卻比小米MAX的頂配還貴500元,從性價比來說,對比vivo,小米勝的不費吹灰之力。剛剛發布的小米6,搭載驍龍835處理器,但價格卻比同是驍龍835的三星S8便宜一半。
運用價格武器,依託於上游的優勢,小米已經成功拖垮無數品牌。在核心部件價格相比上代旗艦平均飆升50%以上的情況之下,小米6定價只是輕微上漲25%,可以預見小米6在未來的驍龍835機海中將仍然佔盡性價比之利。
新零售模式亮眼 小米之家扮演重要角色
雖然在性價比上,小米可以輕鬆「秒殺」藍綠大廠,但是去年被OV在銷量和利潤上雙重吊打,無疑給了小米巨大的刺激。無數媒體紛紛給小米「看病」:是時候深耕線下了。
確實,線下店的完善對手機利潤率的提升和品牌的建立至關重要,OV就是靠著步步高時代以來對線下運營的深刻理解,一把將小米從神壇上拽下。
單一的線上模式已經盡顯疲態,新零售也就理所當然成為小米五大戰略之一,並在今年初為小米貢獻頗豐。
小米之家只用了一年時間就在全國做到了88家,並且開始向核心商圈進軍。且在坪效(每坪產生的營業額)上,小米之家達到了26萬,僅次於蘋果的40萬。據電科技(公眾號:電科技)了解,雷軍的目標是:2017年做200家小米之家,三年內的目標將是1000家,五年內收入破700億。
對於,小米之家的意義不止是線下銷售渠道而已。區別於OPPO、vivo的專賣店 ,小米的新零售指的是小米之家與互聯網有機結合,讓用戶在親身體驗小米產品的同時,享受線上的優勢價格,這對於小米樹立品牌形象,展示生態布局起到巨大作用。
技術積累爆發 國際化路線實現突破
小米的線下布局並非單獨在國內展開。
日前第一家境外的小米之家已經於班加羅爾的Phoenix Market City Mall設立,提供包括手機、移動電源、耳機、手環以及空氣凈化器等在印度銷售的生態鏈產品,供印度消費者體驗,而且支持在線下單後上門自提十分方便。
猶記得,在2014年,小米由於侵犯了愛立信的標準核心專利組合,被德里法院判決在印度範圍內禁售。而如今,據市場研究公司Canalys數據,今年一季度,小米僅次於三星,成為印度智能手機市場上的亞軍。
不止如此,在走向國際化的三年中,小米已經進駐了20多個國家,並在印尼、烏克蘭、緬甸等國家銷量名列前茅。
在國際市場上,國產品牌面臨最大的壁壘便是專利,OPPO、VIVO、小米、一加等品牌都曾在國外吃過專利官司,並都被禁售過。
國內人口紅利耗盡的情況下,華為始終在全球攫取巨大利潤,境外的廣闊市場分外誘人。但打鐵還需自身硬,專利儲備成為出國吃螃蟹的剛性要求。
小米成功突圍,在專利技術上的積累,功不可沒。
據電科技(公眾號:電科技)了解,目前小米全球累計專利申請總量已經達到了1萬6千項,授權總量3612項,涉外專利1767項。
除了專利儲量的迅速上漲,小米的澎湃晶元也是助其走向國際化的重要一環。
自主晶元「澎湃S1」研發成功,讓小米成為了繼蘋果、三星、華為後的第四家同時具備晶元和手機生產能力的手機廠商,雖然性能處於中端,但踏出這一步已是不易,對於小米的品牌影響力的提升作用也十分巨大。
這兩年小米銷量一降再降,除了競爭壓力增大的原因之外,更在於沒有及時應對市場風向的變化,在市場格局逐步定型的時期,沒有能夠找准小米品牌的定位:對性價比過度迷信,對線上過度依賴,對技術積累不夠重視。
如今,小米正在積極展開自救,面對雷軍的性價比、新零售和國際化三個反擊密碼,市場給出了正面的回應,小米品牌熱度正在回升。
※從內容生產轉向商業運作 短視頻火爆的背後面臨轉型危機
※房子是租來的但生活不是 這五款物品能夠為你的生活品質負責
※堅果pro成決定鎚子命運的紅線 羅永浩能否打破日常翻身的詛咒
※羅永浩攜堅果PRO亮相發布會 再度失約T3後鎚子能否喚醒情懷
※謹遵手機行業規律的羅永浩捧出了堅果 其餘一切就看錘粉了
TAG:電科技 |
※敘軍戰略性推遲伊德利卜攻勢,已調離兩個師重回蘇韋達前線
※地雷戰將重回歐洲戰場?
※當前射手地位一覽,馬克重回巔峰
※雷軍線下市場爆裂反攻:小米高歌猛進,要重回第一?
※重回故地:安東尼加盟火箭首戰雷霆,分手後反目成仇
※雷軍談小米重回世界前五 是一個小奇蹟
※雷軍強調小米手機重回中國第一還剩九個季度!無貨仍是硬傷
※魅族的絕地反擊,能否重回國產第一梯隊?
※小米手機缺貨仍是硬傷!雷軍強調重回中國第一還有九個季度
※杜蘭特為名譽考慮明夏重回雷霆組三巨頭,他已跟威少重做兄弟
※古利特:重回巔峰不容易,米蘭先從意杯冠軍開始吧
※雷軍開始反擊,為「重回第一」做準備,華為,OV線下或將受衝擊
※小雷:米爾納應該重回三獅軍團,他狀態太火熱了
※雷軍對手機廠商喊話!小米要重回中國第一!
※朱丹重回這個地方,激動落淚…
※又來了!塞維利亞確定重回歐聯杯,槍手米蘭藍軍都是他們對手!
※小米拉上蘋果銷量下跌,雷軍「重回第一」口號告急
※【意甲】熟悉的身影!米蘭舊將重回意甲頭槌破門
※不用懷疑了!雷軍回復確認屏下指紋做實 小米7或將重回旗艦頂峰
※雷軍開始反擊了,為重回中國第一做準備,OV線下恐遭衝擊