進擊中的智能手錶，Tizen為何逆襲Android Wear？

5月12日，市場分析機構Strategy Analytics發布數據，在2017年第一季度三星自己的智能手錶操作系統Tizen市場份額佔據19%，已經超過了谷歌Android Wear的18%份額，這也是三星Tizen OS首次超過了谷歌的Android Wear。

這可能要歸功於三星在智能手錶領域不但使用自己的Tizen系統，同時還在系統上不斷推陳出新，可以在Android和iOS跨平台兼容，支持2天以上電池續航，4G LTE連接，運動監控，心率監控等等，這些可能都是它此次戰勝Android Wear的法寶。

而在發布的數據當中顯示，蘋果watch OS 57%的市場佔有率依舊穩坐智能手錶行業中老大的寶座，但不得不承認的是，蘋果的watch OS只能和iPhone 配對使用，顯然iPhone 也在智能手錶的競爭中為watch OS起到推波助瀾的作用。

競爭中的智能手錶

現在智能手錶的大市場競爭當中，除去蘋果Apple Watch和watchOS之外，谷歌的Android Wear和三星的Tizen可以說是非常重要的組成部分，而這兩個系統提供了截然不同的操作體驗，在業內的競爭也是相當激烈。

先來看看Tizen陣營，包括了三星旗下所有產品，也包括了Gear S3 Frontier和Classic這樣的旗艦級產品。當然也不能忘記三星在2014年推出的Gear S甚至更老的Gear S2、Gear S2 Neo，現在都升級到了Tizen系統。

而對於Android Wear系列，產品可能相對豐富，同時廠商也較多。包括摩托羅拉的Moto 360 2、Moto 360 Sport（GPS）、華為Watch和華碩的ZenWatch 3等。當然索尼經典的SmartWatch 3也在最佳Android Wear智能手錶的名單之上。

而在科技巨頭們競爭的同時，也少不了傳統的手錶廠商的加入，比如豪雅Connected和Fossil Q Founder，從豪華手錶品牌到時尚快消品牌都有涉獵。當然，卡西歐也推出了第二代的WSD-F20戶外智能手錶，還有新百倫的RunIQ也剛剛問世，以及Polar M600這樣定位更專業的產品。

全球智能硬體的較量早已成為一種趨勢，雖說智能手錶可能相比家居、平板、手機等智能產品的熟知度不高，但依舊成為各家競爭角逐的關鍵，畢竟在現在的大環境下，人工智慧已成為潮流，誰都不想落後。

Tizen為何逆襲Android Wear？

在手機時代，三星是谷歌最好的硬體製造商，既幫助谷歌對抗蘋果，同時也成就了自己在手機行業中的地位。但在如今的智能穿戴時代，三星並不僅僅甘於如此。早在2014年推出的Gear Live 之後，三星已經沒再推出過Android Wear的產品了，可見，三星在當時就已經有拋下谷歌自立門戶的念頭了。而到今天Tizen的市場份額超出谷歌Android Wear，這背後都有哪些潛在的原因？

2016年以來，可穿戴行業迎來低谷。即使是科技巨頭，同樣沒能在智能手錶領域中順風順水。Google宣布Android Wear 2.0的發布會推遲到今年年初；Moto 360擱置新品計劃，確認今年也不會推出基於Android Wear 2.0的新款智能手錶；智能手錶鼻祖Pebble更直接倒在了2016年底，被Fitbit併購……

在智能手錶這場競爭當中，Android Wear 最大的問題還是在於它的市場定位不夠清晰，今年年初Android Wear 2.0的問世雖然亮點很多，用戶可以和 Google Assistant 進行類似人類間的對話、可以通過聲音對手錶進行操控、支持NFC技術，這些似乎只是證明了它是一款智能手錶，新手錶所帶來的新功能似乎只是對科技進步的一種證明，而繁雜的功能很容易讓人忘了它首先是一塊手錶。

而至於Tizen為什麼能優於谷歌的Android Wear位居第二，這還與三星在硬體領域的整體布局有關。三星科技的確是一個不安於現狀的企業，早在2014年三星就曾推出過搭載Tizen系統的低端智能手機，但顯然Android與IOS不會輕易給它留有機會，如今在自己的智能硬體中再次搭載Tizen系統，也是為了智能可穿戴設備與其他智能硬體的連接，形成穩定的物聯網，已達到兩者相互促進的作用，這也將是三星在與Android對抗碰壁後，在其他領域需求突破的切入點。

智能手錶對傳統手錶的影響

雖然整個智能手錶的市場處於低迷的狀態，但不得不承認的是，自從三星、蘋果谷歌等廠商推出智能手錶後，傳統手錶銷量就開始出現下滑。據前瞻產業研究院《手錶行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，2016年8月份，瑞士手錶出口總額僅為190萬，同比下降了4.5%。而財務業績方面，銷售額下降了近9%至14億瑞士法郎，瑞士手錶已經連續14個月下滑。

在移動互聯網時代到來之後，人們對手錶等穿戴設備就有新的要求，希望在審美功能和計時功能以外提供新的其他功能，而智能手錶正是提供了傳統手錶不能提供的功能，另外，智能手錶還具有獨立與互聯網相連接的能力，這也極大的激發了消費者的購買慾望。

儘管智能手錶功能豐富，但由於其華而不實的功能導致智能手錶續航能力差，擺脫不了一天一充的宿命，這也讓智能手錶失去了其最基本的計時功能。因此，智能手錶在對傳統手錶產生威脅時還不能忘記自己如何在市場上保持優勢。

這一點Apple Watch就是一個成功的典範，蘋果在Apple Watch上大量借鑒傳統手錶的作法，比如在大型高端商場設置體驗區，提供各種定製化服務，需要預約購買等等，用尺寸、錶殼材質和錶帶材質顏色區別用戶群。之前還招募了非常多的奢侈品牌的員工加盟，Apple Watch 主設計師之一，馬克?紐森就有20多年手錶設計經驗，曾經自創腕錶品牌IKEPOD。

很明顯，蘋果是將Apple Watch當成傳統手錶在賣，而不是當成數碼產品在賣，所以他們才會從傳統手錶中挖人才，學習傳統手錶的營銷。

而對於傳統手錶來說，可能更要注重創新的能力，在智能手錶成功的例子中尋找自己如何謀生的答案。

未來，智能手錶與傳統手錶行業的融合有著無限的可能性，傳統手錶工藝出現在智能手錶上，將會把智能手錶真正帶入手錶行業；智能手錶的智能與靈活會給傳統手錶行業帶來新的市場機會。從更加宏觀的角度說，二者的結合也是文化的結合，這將是是對消費者理念的促進，也是智能手錶這種新興產品形態持續發展的最好的助力。

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