美團HR的地域歧視：又一次證明，還是吃瓜群眾力量大

昨天被美團"HR"田源刷屏了，後來被證明是假的HR，我總算放心了。

起因：美團內部群里的一則涉嫌主要以地域歧視為主的招聘信息：

過程：網友各種發酵，威脅要卸載美團App

結果：美團官方回應，員工田源已被開除；涉事員工田源回應：美團是在向一群傻X低頭。

小西點評：

首先，美團前個階段頻頻公開"被黑"，傳出很多對其不利的資本傳言。吃瓜群眾如你我並不關心。即便美團倒了，我們還可以吃百度的外賣嘛！

其次：美團一直在邁力的公開闢謠，吃瓜群眾你我也不關心。誰死誰活我不管，我只吃圍觀管瓜。

然而，美團內部群的一則招聘啟示，就引起了軒然大波，全世界人都知道了。

為什麼?

受眾群里不一樣。任何在一個專業領域內小範圍傳播的東西，影響力會比較小；相反的，如果吃瓜群眾參與其中，必然眾人拾柴火焰高，熊熊大火必然燃燒個三天三夜不罷休。

田源事件的教訓：且不說互聯網時代真真假假，目前不排除是一次營銷，無論是競爭對手的、還是美團自身的，需要靜觀事態。就目前所發現的一切來看，幸虧不是HR。作為HR，一定要：管好嘴，警惕身邊人。爆料人沒有隱藏姓名，就是我們應該關注的問題。能坑你的，從來都是身邊人！

就事論事，這只是一則質量上乘的招聘廣告，精準描述，形式創新，有利於提高招聘效率，內部傳播完全無害。但是被人斷章取義的公之於眾，就很不好看，搞得大眾們都神經緊張起來。我看已經有人在懸賞找田源家庭住址了。。。。可見大眾已經瘋狂。幕後黑手說：要的就是這種效果~~~坐等收錢^_^

附：田源回應的主要內容：

1.美團的 HR 都是這種貨色？

答：我是產品運營，不是美團的 HR。在互聯網公司，一項業務如果需要快速發展，單靠HR招聘是不行的，相關的負責人往往需要自己快速推進招聘，而不是和領導或者 HR 反覆核對招聘的條條框框。

2.為什麼設立 Pass 選項，是不是搞地域歧視？

答：整個招聘描述還有 Pass 選項是我自己寫的，不代表美團或者部門其他人的觀點。之所以有 Pass 選項，是為了更精確地互相篩選。

3.不要黃泛區及東北人士是不是地域歧視？

答：不是，你之所以認為是歧視是因為你認為被歧視，如果我說"不招日本人"，那我是不是種族歧視？所以說只有帶有地域歧視觀點的人才會認為別人是在地域歧視。

4.為什麼美團以涉嫌地域歧視開除我？

答：雖然我不認為我是地域歧視，但那個內部群里有非常多的人都認為自己受到了歧視。作為一家公司來說，這個時候你需要照顧整體的氛圍和情緒，而"大多數人"認為我涉嫌地域歧視，特別是這個事情又被一些別有用心的人發到外網中（故意留下我的名字），導致整個事件被宣傳為"美團涉嫌地域歧視"，所以美團當然要以地域歧視開除我，這個和我事實上有沒有地域歧視是兩碼事，我個人的事實已經不重要。

5.你認為美團做的對嗎？

答：作為公司的員工，給公司造成了不好的影響，被處置沒有毛病，但直接辭退並不算很好的方法。為了平息憤怒而開除一個員工，總結來看就像是"美團向一群傻X低頭"。美團看似是維護了大多數人的利益，實際上卻忽略了"沉默的大多數"，當然，是我先挑起了兩者的矛盾。

以上是我關於美團本次招聘事件的回復，總的來說，如果涉嫌地域歧視，那也是我，和美團以及其他同事無關，美團開除我，也是理所當然，望大家周知。

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