看點 | 追捧工夫影業背後，是騰訊影業等互聯網影業「三大派」的集體缺鈣

娛樂 05-19

文丨趙二把刀

本文為讀娛（hanguoxingyule）原創文章，轉載請註明出處。

在中國電影票房高漲的「黃金時代」，互聯網資本對影視產業的「入侵」也是轟轟烈烈。而隨著中國電影市場的降溫和票房回落，讀娛君關注到，樂視影業陷「缺錢」風波、小米影業戰略收縮、騰訊影業等也各有煩惱，可見，行業對於互聯網影業已進入了「反思期」。在資本、宣發渠道以及用戶的把控上，互聯網影業公司具有天然優勢，對於電影這樁生意也都很熱衷，然而對「電影」內容把控的力不從心也都普遍存在。

另外，以陳國富為主體的工夫影業，成立以來，不僅被騰訊影業追逐，更被傳統電影公司華誼兄弟、網易遊戲《陰陽師》、大IP擁有者向上影業等各方追捧，這也是其成立不過數載，卻能估值超過18億的重要原因之一吧。但讀娛君認為，從本質看，無論是互聯網資本向影視製作的湧入，還是影視製作的價值被重新認知，就目前階段而言，對「中國電影」並沒實質性的提升。

各方追捧、資本青睞

電影產業鏈的各風口飛豬都缺鈣了？

秦失其鹿，天下共逐之——在整個影視內容的大產業中，電影無疑是那個最早失去「鹿」的，所以各路資本紛紛搶灘，開礦的、搞房產的、搞紡織的等等諸多行業的公司或為捧人、或為轉型，都曾試圖在電影行業里搞點事兒。但在互聯網資本大肆進入之前，電影市場似乎並沒有因為各路資本而風聲鶴唳——畢竟，其他行業並沒有掌握互聯網資本的諸多優勢：話語權、資金、用戶以及隨風而漲的高估值.……

而到了2016年，電影票房開始縮水，擠泡沫成了大勢所趨，互聯網影業的日子也開始不好過。先是騰訊影業等大型公司的主控項目紛紛失手，接著是樂視影業陷入缺錢危機，再然後小米影業也傳來戰略收縮的消息……一時間，互聯網影業「軟了」成了行業的關注焦點,而同時，傳統電影品牌似乎變得堅挺，光線、博納等業績不錯，而前文提到的工夫影業更是成為16年底和17年初的電影行業發布會的「座上客」。

——傳統電影公司側

，

華誼兄弟押注工夫影業

：2017年3月，華誼兄弟召開發布會宣布和工夫影業三年合作5部重量級大片。

——影游聯動側

，《陰陽師》大電影啟動：2016年12月，華誼兄弟電影、工夫影業和網易影業正式宣布，將聯手改編《陰陽師》這款現象級移動遊戲，打造同名電影和劇集。

——大IP的變現側

，

向上《摸金符》的鍍金符

：向上影業擁有天下霸唱《摸金符》系列的影視版權，而大電影側，則以華誼兄弟的入股然後交工夫影業製作系列大電影。

——互聯網影業側

，

騰訊影業的救贖使命

：2017年4月，騰訊影業亦宣布與工夫影業合作，共同推出的首部作品《一代妖精》將於17年上映。而在此之前，騰訊就以15%的占股位列工夫影業的股東名單。

從以上信息可見，作為華誼兄弟的老搭檔，工夫影業被華誼兄弟視為提振電影業績的重頭布局之一；而對於網易遊戲和向上影業而言，工夫影業又寄託了IP影視化的重任；當然，於騰訊影業而言，工夫影業不僅是電影投資的一部分，也寄託了彌補其製作短板的希望。通俗點說，就是大家都缺鈣，那麼，工夫影業就是「鈣片」？

資本浪大風高

工夫的「匠人精神」難成國產電影救世主

商場歷來沒有無緣無故的愛，工夫影業受到追捧的原因何在？

讀娛君認為，這和當前實業經濟目前的困境一樣，玩資本的多了，能夠踏實出活的自然也就「金貴」了。或許可以用匠人精神來形容這個新晉上位的影業公司。

從工夫影業的主要股東來看，可以說這是一個從華誼兄弟孵化出來的團隊。據資料介紹，工夫影業成立於2013年，註冊資本5000萬元，董事長兼總經理為導演陳國富，其是電影《風聲》的導演，並監製了電影《狄仁傑通天帝國》等。工夫電影股東還包括肖洋、陶坤、汪啟南。肖洋是《非常勿擾》《畫皮2》《中國合伙人》的剪輯師，2015年獨立執導電影《少年班》;陶坤是電影《風聲》的製片人。無論是陳國富還是肖洋、陶坤等，都帶有明顯的華誼兄弟的標籤。

成立之後，工夫影業的作品並不多，可以說特別少，在2016年只有一部今年4月上映的《火鍋英雄》，雖總票房3.7億，但因為合作方眾多，攤薄了收入分成。從經營狀況看，工夫影業2015年營收2362萬，凈利潤-553萬；2016年前8個月，營收7061萬，凈利潤4899萬；進入2017年，能夠確認的作品目前只有一部騰訊影業投資的《一代妖精》，據悉，這部電影被北京文化5億保底。

雖然作品不多，收益不穩定，但工夫影業的估值卻一路高漲，2016年底即達到了18億。

2016年12月15日，A股上市公司天神娛樂發出公告，通過參設併購基金，以2.7億元現金，拿下工夫影業15%股權；據了解，除了天神娛樂以外，騰訊影業和另一家由上市公司成立的基金分別拿到工夫影業15%和10%的股權。

而隨著《陰陽師》《一代妖精》《摸金符》等項目的落地，工夫影業的估值也一路高漲。

有評論說，這可以看作資本為「內容」的低頭之舉，也算是電影行業的撥亂反正之舉？或許是可以這樣解讀，但讀娛君認為，雖然工夫影業的實力有目共睹，但其主要成員多數是業界老炮，固然能夠以匠心出活，但絕非電影市場的救世主。工夫電影或許可以拯救騰訊影業等互聯網影業的業績，但對於中國電影的品質本身，難言提升。

陳國富作為資深電影人，其導演的作品近年來並不多，離現在最近的還是《風聲》算是當年的品質之作；而其監製的電影來看，也有失手之作，比如《少年班》，就是工夫影業的班底，肖洋指導，且雲集了孫紅雷、周冬雨、董子健、王櫟鑫、王森、夏天等一票明星，但票房上仍然失利。

工夫影業的崛起，一個重要的原因應該是華誼兄弟的去「製作化」，同時，也是騰訊影業等互聯網影業公司在電影市場的「補課」。讀娛採訪了某位資深電影從業者，她認為「工夫影業在資本市場受到的認可，或許是一個拐點和信號，對製作與內容開始真正意義的重視，影視巨頭和互聯網資本開始正視自己的不足，低下頭來尋求外部專業力量的幫助，這顯然是一個樂觀的信號。」

然而，讀娛君認為這並不樂觀，從工夫影業拿到錢後參與的這一系列發布會來看，要兌現承諾，其必然既要達到數量也要保證質量，這對於一個小體量公司而言，難度不小。高壓之下，其是能一直保持匠人精神還是會和資本泥沙俱下，只能靜待結局。

騰訊影業亟需爆款

不僅是內容需補鈣，更是騰訊系整合需求

如果說工夫影業被各路大神追捧，是資本對於「品質」的轉向，那麼以騰訊影業為代表的互聯網影業在高歌猛進之後，也開始從簡單、粗暴的產業入侵轉向尊重影視的內容創作規律了。

4月，騰訊互娛UP2017年度發布會在京舉辦，在發布會上，騰訊影業公布了在互聯網宣發、授權以及版權打造三個業務上的進展：

《擇天記》電視劇，正在湖南衛視及六大新媒體平台熱播，同時，《擇天記》的同名大電影正在籌備中；

騰訊影業與工夫影業達成戰略合作，雙方首部合作作品為《一代妖精》；

推出了專註發掘年輕與獨特的影視項目——「春藤電影工坊」。「比翼新電影計劃」則成為「春藤電影工坊」成立後的首個項目，將從騰訊動漫平台上甄選出10部優質國漫IP，邀請10位青年導演改編成網路大電影。

但回顧過去兩年的業績，騰訊影業的整體表現並不如其戰略布局這麼光鮮。除參與投資的《魔獸》獲得了不錯的票房外，其參與投資、主控的作品基本上不是撲街就是口碑不佳，比如《少年》，票房不過數千萬；又比如正於播出期的《擇天記》，也是口碑不佳……從某種程度上來看，背靠互娛的騰訊影業，主控、主投的項目目前還未出現「叫好又叫座」的現象級作品。

左手閱文，右手騰訊強大的資源，騰訊影業的進擊之路也是如此波折，充分說明了僅僅依靠宣發、IP的優勢想要一攬票房，是不夠的。這或許是騰訊影業高調和工夫影業合作的原因之一，以資本和IP為橋樑，聯手擁有製作能力的工夫影業，說不定能夠成為騰訊影業的強力鈣片。

不僅外部環境的變化倒逼騰訊影業有所改變，騰訊內部文娛系的變化也表明其更加重視「內容」。在騰訊互娛的UP發布會之前，騰訊方面宣布了一個重要的職位變化——3月24日，騰訊宣布，集團高級執行總裁劉勝義不再擔任OMG（網路媒體事業群）負責人，改由騰訊COO任宇昕直接擔綱。任宇昕之前是騰訊的另一大事業群IEG的負責人，旗下包括騰訊影業、騰訊遊戲、閱文集團等。

這項任命意味著，騰訊旗下與泛娛樂相關的兩大事業群即將迎來整合，也就是說，背靠OMG的企鵝影視和騰訊影業也算是一個體系內了，外界多少有點分不清的騰訊的兩家影視公司有可能會整合為一家。

或許是內部的變化和外部的挑戰，也使得涉及到整合的員工難免會有失控吧——在上周優酷和騰訊的員工衝突大事件中，有一種說法就是騰訊視頻、企鵝影視某高管先出言不遜，引發了後續的一系列風波。雖然各自媒體將這件事解讀為版權爭奪的焦慮引發的，但從騰訊系內部來看，任宇昕成為大文娛總管之後，涉及各方的整合在所難免。

互聯網影業三大流派為何難言「贏家通吃」？

管中窺豹——五一檔期間，小米影業似乎為自己「證明」了一把。其聯合出品的《拆彈專家》以小黑馬的姿態脫穎而出，上映6天票房超2.6億元，小米影業在戰略收縮之後終於迎來了一部看起來不錯的作品。但這部作品無論從票房還是從口碑，都很難改變之前因小米影業戰略收縮引發的對於互聯網影業的集體「吐槽」。

不僅如此，小米影業和樂視影業之前的諸多負面傳聞，也讓坊間對於互聯網影業的前世今生都扒了個底朝天，讀娛君綜合了各家消息，將互聯網影業公司分為三類，這三大流派各有所長，也各有麻煩。應該這麼說，互聯網影業公司們確實給電影行業帶來了各種新鮮的、數據的東西，但對於電影本身的改造，就目前而言，並不如曾經描述的那麼美好。

互聯網影業流派一：爭霸派

代表公司：阿里影業、騰訊影業

互聯網行業的主流，現在就是BT爭霸，互聯網影業也是如此。作為代表的阿里大文娛和騰訊大文娛，是要在電影產業鏈的每一個環節都要布局的，從製作、宣發、票務乃至院線，都有所涉獵。電影的票房市場雖然量級並不大，但其影響力和想像力，是BT押注的原因所在。目前來看，這兩家的戰略布局都已經初步完成，但還有諸多不足之處，就如讀娛君所說，騰訊影業等需要強力補鈣。

互聯網影業流派二：專註派

代表公司：完美時空、樂視影業等

何為專註派？讀娛君認為起碼要有兩個特質，第一是持續投入，第二是有成功案例。從這兩點來看，樂視影業和完美時空應該算是互聯網影業里的典型。完美時空作為最早涉足電影產業的互聯網公司，一直以來在電影業務上都頗為穩健，並且參與國際作品的投入也頗大，諸如《諜影重重5》、《五十度黑》、《木乃伊》等，另外，完美時空也收購了今典院線，以完善產業鏈的院線端，但從量級上來看，離阿里和騰訊的野心還是有一些距離。

樂視影業雖然負面纏身，但也不能抹殺其在電影業務的探索和成績，不論在大片的打造上，還是高票房電影的嘗試上，樂視影業都表現不俗。但受限於樂視整體的狀況，讀娛君之前也報道過其估值爭議——應該說，所有影業公司有的問題，樂視影業似乎都有，但阿里和騰訊擁有的資金量和宣發強度，是樂視影業短期難以追趕的。

對於專註派而言，其參與出品或主控的項目，還是時不時有亮點出現，足以彌補其體量的不足。

互聯網影業流派三：參與派

代表公司：豆瓣影業、噹噹影業、小米影業、聚美影視等等

前文提到，《拆彈專家》的票房看起來不錯，但小米影業小米聯合創始人黎萬強稱，小米影業主做投資和植入，不涉及製作，2017年會繼續涉足電影投資領域。

而以小米影業為代表的「只投資、植入」的互聯網影業公司可謂是醬油派，如豆瓣影業、噹噹影業、聚美影視、途牛影業等等。這些影業公司要麼是寄希望於品牌植入，要麼是以文學IP等為資源試圖在產業鏈的某一個環節有所作為，無論是野心還是戰略，都無法和爭霸流以及專註流相比。雖然參與派在客觀上，使得影視產業的商業化更全面，但和所有的影業公司一樣，無論是IP開發還是植入，都要依託優質內容才能夠保證ROI。

對於互聯網影業公司的優劣，媒體人劉亞瀾曾評價：「互聯網影業擁有的渠道優勢都是藝人打造、影視宣發的重要陣地，然而多數互聯網影業的操盤者並非影視行業的專業人士，影業本身在集團內部更多的扮演著「品牌」的角色，甚至隸屬於集團品牌公關部…」.讀娛君認可這個觀點的一半，因為「外行領導內容並不可怕，可怕的是內行也並沒有做到真正的優秀。」，對於中國電影而言，電影業內人的「失職」，也是野蠻人頻頻敲門的原因所在。