中書協的領導一定要擅長書法么？

前日，閑來無事，翻開啟功傳記，寫到某次中書協換屆，而啟功先生卻推薦某先生出任主席團要職。當時有人不解地問啟功先生：「這位先生會寫書法么？」結果啟功先生卻反問道：「那航天工業部的部長會開飛機么？」

看到這，小編我不禁啞然失笑，但不得不開始深思：我們中書協的領導一定要擅長書法么？

下來，小便站在正反兩個方面簡單探討一下這個問題。

一、中書協領導一定要懂書法。

也許啟功先生混淆了行政領導即部長與業務技術領導即協會會長或理事長之間的區別。

其實從本質上而言，航空航天部可是政府部門，部長不一定會開飛機，但一定要懂。書協可不是政府，是專業協會，其領導可以不是書法家，但必須懂得書法。航空航天部面對的不是工程師、技術工人，而是制定政策方針，面對下面的內行領導。而書協領導則必須面對書法家。此時說出一些大煞風景的『指導意見『，未免貽笑大方。這個領導還怎麼當啊？

所謂書法，是中國古人在書寫應用中發展起來的一種審美取向，就是寫漢字的升華。只要有漢字書寫習慣和興趣的人，都有其個人的書法元素。所以，只要有中國文字的書寫習慣和審美意識人，如果有很強的統管能力和凝聚力，有很強的事業心和責任心，有追求，是可以勝任書協主協的。

但歸根結底，不會寫書法，而且在書法界沒有盛名，當書協領導難免說不過去，時代不一樣了，現在搞書法的人多，懂書法的人也多，再加上書協主席本身就應該是書法藝術領軍人物的代名詞。讓一個書法水平不高、鑒賞能力不強、文化底蘊不夠的人當書協主席何以服眾？這個職位本身就是書法最高水平的象徵。因為書法是藝術，不是行政，選擇書法水平傑出者當主席是應該的。書法藝術是中華傳統文化的載體，包含哲學、文學、美學等等，能夠成書法大家到的一定是有深厚底蘊的傑出人物。如果選舉真正的書法家當主席必定會引領中國書法藝術朝著健康方向發展。

書協領導，必然是要引領書法藝術百花齊放！即要傳承經典，又要與時俱進！只懂技術，不懂帶領一個組織和團隊，不懂如何整合資源成就他人，一個組織可以有各方面的副主席，各分管最擅長的領域。比如分管宣傳的要懂利用新媒體資源直播以及現代傳播渠道來傳播書法文化，分管書法鑒賞的那就要有很高的書法造詣才能服眾。假若書法協會只會自己寫的好寫的牛也懂欣賞也懂評論，書法方面當之無愧，但不懂領導人情商不夠高，沒有大局觀，只要有一定的書法理解能征服懂書法的人懂財務懂網路宣傳懂組織的人為他所用，絕對勝過只會自己低頭獨善其身的人好!就像書法名人 和名人書法，看誰更有威望更有格局做出更大的貢獻。

從這個意義上講，書協領導必須是書法的內行，絕不能是外行。至少外行不能領導內行，特別是知識性，學術性，以及科研機構等比較高深的行業，部門。半瓶子醋是決對不行的，現代領導不是只讓你做後勤部長，沒有專業的前瞻性和預策能力不如在家做飯看孩子，別充大，別把書協看成是個普通的群眾協會，此乃吞雲吐霧藏龍卧虎之地，有兩把刷子領導不了，要真有幾把刷子才行。

二、中書協的領導不一定會寫書法

啟功先生的話語，可能大家會誤解，啟功只是想表明中書協的領導不管書法造詣如何，但必須要有當領導的基本素質。中書協領導可以不是書法家，但是一定對書法藝術發展有深入研究，有全局觀念，有很強領導組織能力，例如近代史上蔡元培主政北大，廣納賢士，容百家之言，使北大成為新文化運動的中心。這些也是鮮明的例子。

會不會寫書法其實都是可以當領導的，關鍵在於自己不會寫就不會寫，不要假裝自己會寫，而且倡導一種非主流的書法流派，甚至用這個流派是牟取私利。不擅長書法的領導要有自知之明，擺正自己的位置，只管做好管理工作，不要到處題字，濫充書法大家，誤人子弟。

書協領導不一定寫好字。因為書協是組織帶領宣傳書法藝術的。可是近些年的書協領導起不到這個做用，而是把書協當做斂錢的工具把自己不好的字當做佳作斂財，把親屬朋友學生都入書協，把書協聖殿變成矛草房了。因此書協領導不在字寫的好不好，而在黨性品德組織能力。

最後，歡迎各位抒發自己的看法和真知灼見，歡迎大家討論。

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