武漢「破格提拔」獅子型官員，市委書記履歷多在浙江

近日，副省級城市武漢發布了一個重要消息。

據《長江日報》報道，5月16日，湖北省委副書記、武漢市委書記陳一新主持召開市委常委會，審議並原則通過開展「獅子型」幹部大調研方案，要求於本月底前，發現和選拔100名「獅子型」幹部使用到克難攻堅的廳局級崗位上。

武漢市委書記陳一新

市委書記親自為「獅子型」官員畫像

陳一新親自為「獅子型」官員畫像：忠誠乾淨、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢於擔當的優秀幹部。

他明確提出兩類人選：

正局級崗位的「獅子型」幹部人選，需要是能謀善斷、駕馭全局能力強，敢於擔當、克難攻堅能力足，抓鐵有痕、工作落實力度大的優秀幹部

副局級崗位的「獅子型」幹部人選，需要甘當配角、獨當一面，能幹善戰、敢闖敢拼，勇於創新、善於擔當。

媒體披露的細節顯示，此次選拔「獅子型」幹部有「越級提拔」的機會。前提則是「特別優秀」或「特殊崗位需要」。

擔任正局級幹部的人選主要從現任副局級中產生，特別優秀的可放寬到正處級；擔任副局級幹部的人選主要從現任正處級中產生，特別優秀的放寬到副處級。

「獅子型」官員的來歷

網事28號注意到，獅子型官員並非武漢首提，這一提法最早源於浙江。

2013年3月25日，《浙江日報》頭版刊發署名為「喆言」的評論文章《一把手要做獅子型幹部》。

「一頭獅子帶著一群羊，與一頭羊帶著一群獅子打鬥，結果獅子帶領的羊群獲得了勝利。」

文章用一則寓言闡述「獅子型」幹部：「它告訴我們，一把手在一個地區、一個部門和全局工作中處於核心地位，起著關鍵作用」，「獅子是貓科動物中進化程度最高的，它充滿智慧，勇往無前，團隊作戰，堅守領地，具有王者風範。『獅子型』幹部就要像獅子一樣，以每天都在戰鬥的精神投入到工作中去，不講空話、不做虛功，撲下身子、真抓實幹，帶領大家干出特色、干出水平、干出實效。」

此後，浙江原省委書記夏寶龍也多次在公開場合提及「獅子型」幹部。

2015年11月，浙江日報發文再提，這一次「浙江已及時把一批獅子型幹部幹部選拔到一把手崗位上。」

網事28號注意到，作為浙江的經濟重市，溫州於2015年8月也提出「選用基層幹部，獅子型要當一把手」的說法。

而公開資料顯示，武漢市委書記陳一新在2015年調崗之前的政治履歷都在浙江，任職溫州市委書記的時間為3年多（2013年6月——2015年11月）。

「獅子型」官員如何選拔？

武漢市委組織部強調，這次調研選拔的範圍沒有劃年齡、劃框框，目的就是要堅持不拘一格選人才。

那麼，這100名身負重任的獅子型幹部將如何誕生呢？武漢給出了標準，調研組要處理好「三種關係」。

看票不唯票 實績才是「試金石」

這次調研將在所在單位進行會議推薦和個別談話推薦，這就涉及到得票的問題。而在一個單位中，能幹事的人往往個性突出、稜角分明，做事越多越容易得罪人。發現、識別「獅子型」幹部，實績才是「試金石」。

既看「顯績」還看「潛績」

「獅子型」幹部大多衝鋒陷陣在第一線，是各項工作的「排頭兵」，「顯績」是看得見的。但在調研過程中，武漢強調既要看「顯績」，也要看「潛績」，分析辨別是否注重打基礎管長遠的幹部。

容得下「瑕疵」 看幹部看大節

「獅子型」幹部另外一個最鮮明的特點就是敢打敢拼、敢於擔當，有時候為了推動工作、加快發展，難免會出現一些失誤或者「瑕疵」。武漢官方稱，看幹部要看大節，只要是為了工作而不是為了個人私利出現的小問題，決不能因為一點小「瑕疵」就「一葉障目，不見泰山」。

調研要真正為那些想幹事、敢幹事、能幹事、干成事的幹部撐腰鼓勁。

網事28號原創撰文

資料來源：長江日報、浙江在線、浙江日報、武漢晚報

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