人生品牌之達道大法

這年頭是個網紅就比我紅，雖然這些年我辛辛苦苦，一直信奉名無簡成，譽無巧立， 霜晨雨夜地默默創業、論壇扯淡演講、去各種商學院教書、到處給企業上課培訓、在隔壁鄰居張老外（他老在外面）面前演練自媒體， 每一次都是拿命去綻放，才攢得了幾千個學生粉，驀然舉首， 江湖上隨隨便便找來一個不知名的小模特，弄個淘寶直播，收入都遠超過我一直引以為豪的出台費， 不禁自問――What are you 弄啥咧？

達道大法

我輩出身辦公室叢林，常年在PPT 里游心體道，Excel 表中坐忘人間， 最擅長的應該就是在一堆來自四海的虎狼白領中殺出一條登頂血路來， 自詡為職場搏命牲口門一流刀客，一路從Young and hot 馬上殺賊砍殺到今日。時代是變了，人生髮展， 捷遲殊途， 但，除了弄命相博，是否有簡易、不易之達道大法？

江湖之大，非大心臟不能處也，人體又如大電池，不能戰線拉得太長，就像吃肉， 人一輩子有個總量， 人的電量也是早用完早玩完， 所以不能簡單地以戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，能量要省著用，三流刀客， 亂刀砍鳥，天天在辦公室累得吐血，啥都想干， 鄙意臆斷，必是困窘而無絕期的人生軌跡。

二流刀客有所為有所不為。善戰者， 勝於易勝者也， 無智名、無勇功，先綠色節能才能智慧地球，善為士者不武。

孵育期策略

人生轉瞬間，春天的野百合已變成了雞湯派的大腎老中醫，我所獲的福智資糧告訴我，女人7 年一輪，男人8 年一輪，年輕人在天窗期之前（女人4 *7=28 歲之前，男人4*8=32 之前稱為孵育期）， 一樣吃喝，存的比用的多，精力充沛，弄啥都好弄， 所以唯一的人生策略是不足修正策略（搏命補缺點）， 為的是在

天窗期（女人29-35，男人33 -40, 年富力強，智力、情商、經驗、歷練、肝、膽、腎氣最佳平衡， 最容易被升遷的時期）

和黃金時代（ Golden time, 我不知女人，在男人則是40-60 歲，如果保養得當，正是生命綻放的神奇年代）

到來之前，修好足夠的基本功和資糧。

上月我在禮來製藥演講， 現場一美麗姑娘表達異議，說不是要找到最適合自己做的工作嗎？我嚴肅地駁斥那是當今「90 後」給自己找的託詞， 弄啥都說不是適合自己弄的， 你那麼年輕、擁有那麼銳思敏悟的芳華，電量那麼彌滿，不該乘機下點功夫， 躬耕不輟， 把文檔（PPT，Excel，PS） + 溝通（內-上、下、左、右， 外， 人精般地語語微妙悅人慰己） + 人氣 + 人脈的白領基本魔性弄紮實了？苟富貴了， 才不會被江湖嘲笑是小美人得志， 走裙帶扶掖路線上位的。

另外，年輕人如果不是世界頂級名校的好命，免不了要靠戰功（各種KPI 打榜） + 人氣和人脈（到處應援、互粉） 來因應各種職場明、暗規則，廣積善緣，深耕福報，緩稱王霸。

天窗期策略

昨天你還青澀，表妹、表弟、PPT 地混世界，轉念間，你已然是各公司的棟樑之選，天窗期有門檻，過去便成了門，過不去便成了你的檻， 人生此時風正帆懸，半年一升才應該是你年年喜大普奔的命格，運刀之策則是個人品牌。

個人也如產品，年輕孵育期時抓產品核心 – 功用和性價比，是理性的價值遞交。所謂的Mind，到了天窗期，不是越便宜、起的比啥早、睡的比啥晚、做的比誰都多就可以伸頭出天窗， 要的是產品的外圍 – 各種情景價值， 是氣韻生動、是有趣、是學養、是識見、是情感跟世界的和弦，所謂的Heart。

天窗期更需要的，是個人產品的外延 -是精神，是魂用之Soul，來源是其氣深矣， 其養邃矣。

這裡面又細分為三種個人品牌策略：

如果想做品牌知名度：找一句別人容易記住（新、奇、特，特俗、特口語化） 的品牌精髓矛盾式表達（人腦不能區分幻覺和真實，矛盾式表達擊中和補償人的內心糾結），重複、重複、再重複。我從十多年前就開始，逢人就吹噓我的幾個綽號，叫「用過的都說好」、「化腐朽為神奇」和「色藝雙馨」， 都是容易記住的白話文，我又像祥林嫂一樣逢人便講， 說我是，我就是，不是也是了！

如果想做個人品牌美譽度：就得往高大上上靠，我們公司我周圍50 平方米的風土裡（中國人講風水，日本人講風土 – 帶神力和靈性），充滿了歐洲、德國、文化、歷史、哲學、宗教的各色貼金暗示（西藏題材淡淡憂傷又蘊含堅韌精神的油畫、唐卡、做舊的老榆木書架和營銷的書、化腐朽為神奇的書法）， 在我經營多年的主場里，你只能對我的敬仰， 如滔滔江水。

如果是想在PK 中總是被選擇：就要做品牌偏好度， 這裡的神奇之處在對方受眾， 得從對方心理的痛點、癢點、甜點、幸福點、尖叫點去定製自己的展示面，比如面對德國人就要做事有結構、有邏輯、有組織、講承諾、言必談哲學、普魯士精神， 聽瓦格納三十秒內你必須流淚。換日本人你就不能簡單地懂得啥時候鞠躬幾度， 一定得了悟啥叫一期一會，佛心鬼手，下幾手圍棋，懂得嘆物哀，搞搞接之彌淡味之彌甘的調調，長期訓練你的眼力哲學， 在辦公室的2 平方米範圍內搞枯山水，理解你的型的約束里有道德的美， 跟他們聊聊真田的槍、宮本的刀，逢人便吹噓說義是你的脊樑！

做品牌偏好度既要上善若水，又不能太劍氣如虹，一定要差異化，沒有任何意義的差異化也是有意義的，走自己的路，讓別人打車去吧，人生是長跑，走路不見得慢，打車沒道、常常會繞。

黃金時代策略

如果你已然跟我一樣幸運地來到了人生夏花般絢爛的黃金時代，恭喜你，你的唯一策略就可以是優勢策略了 – 樂趣、優勢、經驗、人生意義的組合 + 經濟考量（ 錢）， 這把歲數，要在有限的人體電量的基礎上， 精者不雜，靠優勢和腦力坐馳而役萬里了。

洞察是基礎

無論what are you 弄啥咧，都是基於內部洞察（我是誰 – 我的情和志 - 我將來是誰，我缺了啥能力，我的以往成功方略是啥，我的啥行為必須停、繼續、開始），以及外部洞察（行業、公司、部門有啥機會、趨勢，誰或啥對我的機會有威脅和挑戰，決定我命運的財務決策人、技術決策人、參考聲音、內線、用戶 – 如何讓用過我的人都說好）。

內部洞察最好的方法是內觀和披鏡他人，外部洞察最好的方法是抬頭、復盤，披鏡前蹤、博涉眾方，仰先賢之滋惠，究天人之際，通古今之變， 才能世事先洞明、人情早練達，無論內外部洞察，一共三條路，行萬里路，讀萬卷書，找亨利郭老師傅開悟！

個人戰略如同公司戰略，每年必須有戰略主題，預排在各種戰略情景下的價值地圖， 平衡進取或價值曲線藍海戰略（提升、創造、降低、去除某些價值點）， 轉換視角，在弱勢中找優勢。

體驗認同是王道

無論個人品牌的設計如何地像漆黑中的螢火蟲那樣地鮮明、出眾， 最後一切還是要靠體驗的遞交，訓練你的自我監控能力（一切必須在3 秒鐘內纖屑無遺）， 掃描你所有的外界接觸點場景：

高頻場景如文檔、著裝、健康、微信朋友圈、氣度、格局、溝通、辦公區域之霍然奪目

重度場景（跟職場明規則高度相關）如業績表現、增長之弓張弩發

密度場景如你的目前所在的專業領域的精深無懈

廣度場景如飯桌上的古今中外、天文、地理、人文、哲學、看相的博取兼資。然後移情（注意到外界的感受，感受到外界的感受，對外界的感受採取行動和操控）， 長期保持一致的個人品牌體驗認同遞交，每天都是你的董事會。所謂個人品牌的煊赫，就是重複、重複、重複！

尺牘寸紙所限，我只能言盡於此了，邀千百人之聚歡，不如聞三兩句之法喜，希萬千事之功榮，不如悟四五字之菩提，各位看官讀到此處，參學事畢， 若是廓然大悟， 是你自己修的福智資糧福報足夠有機緣在老天安排的時間內讀到賢清老師傅（本人字賢清）漸悟的達道大法， 人各稟才、根器、宿慧速遲異分，次第有別，但資糧滋衍，次第花開，花開都能見佛。

最後給個一流刀客的口訣-潛謀於無形， 常勝於不爭不費。時代時時變，人生無常態， 但同時，太陽底下沒有新鮮學問，人生品牌要潛謀， 謀局弄智者得術、得貪、得嗔、得痴。

彼蒼者老天，未來是平沙莽莽黃種人的天， 不信你去看羅胖子花了幾百頁告訴你的「中國人為啥有前途」，稻盛和夫這麼厲害， 寫的「做法、活法、心法」，依我看來，就是善法、佛法-發善心、結善緣者、謀福報者才是得人生福智俱足的達道大法。

作者簡介

郭海晨， 德資500強9年半中國區CEO，5年頂尖商學院EMBA 總裁班 EDP 授課「融合領導力， 音樂領導力，高管溝通，中國管理文化，盈利模式」 等，第一財經、福布斯等領導力專欄作家，波士堂嘉賓，高管導師教練（50 多個Protégé 包含德、美國上市公司中國區頂級CXO），現為智馭公司首席執行官，下屬海智匯品牌（管理及戰略諮詢，高管導師教練，企業培訓）和智電商品牌（視覺營銷、電商運營服務）。

來源：智享會《HR Value》第34期

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