在做設計這件事上，你還能堅持多久？

前兩天，微信上一個匿名聊天的小程序火了，儘管只火了一天就被微信停掉了。當時也是湊熱鬧， 好奇如果發一個匿名聊天的邀請，在不知道是誰的情況下大家都關心什麼話題。幾分鐘後就湧入一堆問題，有用沒用的快速掃了一眼後，想著第二天早上起來挑幾個回一下小夥伴。結果第二天一早這個產品就在微信上被停掉了。

這篇文章不是想聊這個產品。在這個產品被停掉之後，憑著記憶，只有一個問題讓我印象深刻。內容大致是問我：在設計這條路上，你是怎樣堅持這麼久的？

琢磨了兩天，覺得這個問題其實挺有意思，也挺深刻的，這篇文章就和大家聊聊這個話題。

前段時間剛看完一本書，叫【京都手藝人】。其實這本書的框架很簡單，就是幾十個生活在京都，做手工藝人的採訪實錄。每篇文章兩到三頁，他們說說當初如何進入這個領域，在製作物件繁瑣的過程中哪些地方需要注意，哪些地方需要幾十年如一日的提升技藝。書其實並不是那麼的精彩，因為分配到每個工匠的篇幅不多，只能簡單的介紹下，然後展示幾張成品圖，但全篇看完還是挺有感觸。

首先感覺到的是，這些大部分在京都甚至整個日本都享譽盛名的手藝人當初從事這個行當的時候大多都是沒有選擇的結果。

因為家族幾代就是做某個東西的，到了他這代如果不繼續做下去，也許就面臨著失傳的境地。在開始的時候沒有所謂的喜愛、所謂的是不是能賺到很多錢，甚至有些交接也是突發的，因為父親的離世本在城市裡有較好工作的兒子只能辭職回到家族從新開始學習來繼承父親的事業。他們選擇做這個的主要原因不是喜愛，而是要傳承下去。

（在京都，看到的一家竹製品小店，裡面的師傅正在做竹器）

所以是否喜愛，並不是能不能做好的決定因素。很多老匠人也說：做著做著久了就習慣了，也就談不上喜不喜歡了。

熱愛能成就一個天賦高的人的價值最大化，成為行業里最頂層的人。但足夠的努力和持之以恆的學習力，也能讓天賦些許平庸的人成為行業里上層的人。這樣的差距可能是85分和95分的差距。但足夠好過大部分連努力都談不上卻天天質疑是否真的熱愛某個行業的人了。

自省問題1：如果你只能做設計，你會更努力么？現在的你會有哪些變化？

聽過美國已故小說家 David Foster Wallace分享的 一個小故事：

兩條年輕的魚遇到一條老魚。老魚打招呼道：「早上好，孩子們。這水怎麼樣？」

兩條年輕的魚繼續遊了一會兒，終於，其中一條忍不住問另外一條：「什麼是『水』？」

… ...

應該在你從事設計的第一個月內，就能感知到設計的工作強度，辛苦和從中獲得的價值和快樂，如果一個月內感知不到，那就放大到半年到一年。我想說的意思是，如果一開始你對這個行業有足夠的預期，就應該向故事裡的小魚一樣，感受到的不應該是辛苦，而是「什麼是辛苦？」

換個角度看問題，其實就回答了篇頭朋友問我的問題，如果一開始就這樣，沒有所謂的不辛苦，就不存在所謂的堅持與否。一年年的工作、積累我想到的是我以前說過的一句話：30歲這年我才覺得我入了設計這個行業。20幾歲的時候，我只是個門外漢。

自省問題2：如果一開始就對這個行業的辛苦有預期，你會怎樣做選擇？

之前的文章里，提到過一個詞：職業偶像。

就是說找到你在這個行業里最崇拜的人，可能是你身邊觸及到的人，看看這個人目前的成就、生活方式是不是自己未來想要的。 一定要是利和弊的客觀審視。就是說，不能只看到你想看到他風光的一面，還有他今天得到的成就背後付出的一面。

有設計師會說，我要做某某那樣的設計大師。那請再去關注下你看到的風光作品背後，你所崇拜的這個人的付出。請做到和對方一樣的付出程度，如果天賦不夠，那應該付出更多。

有設計師說，我每天都在做特別基礎重複性的工作，被老闆指揮，被客戶虐待，做出的都是垃圾作品，感覺失去了工作的動力，是不是要繼續下去......

我對這個問題的看法是，在我和你一樣的年紀的時候，做的工作也許還不如你…讀讀那些大師的書，看看他們入這行的時候吃得苦多還是現在你吃得苦多。

把一個大項目做好，並不能證明你有多牛，而是因為項目牛。老闆重視，資源全部傾斜給你，所以你能做好，也應該做好。換個人做依然會很牛。

把一個小事情做好，做到有足夠的思考，做到本來老闆對這個事情沒有期待，卻被你做出了彩，這樣才是牛。而你每天都有無數次這樣的機會，你為何不好好抓住？

你真的期待有一天來了一個像做奧運會logo這樣的項目，但你敢接嗎？

這類問題，我在文章的最後，會再分享一個小故事給大家。

自省問題3：你為微不足道的小設計，投入了多少思考？

講了幾個故事，問了幾個問題。同樣的事，在不同時期，不同的人看來有人把它當負擔，有人把它當挑戰也有人把它當機遇。做設計這件事，如果你從來都沒考慮過「堅持」，也就沒有所謂的要多久這樣的想法。

什麼30歲就該轉行、什麼女生不適合做設計師，這類想法的人大多沒有和頂級的團隊或是頂級的設計師接觸過。和比自己優秀的人交流的時候大多聊的不是轉不轉行，而是這個創意，你他媽是咋想到的，真絕~

最後分享這個這兩天看到的故事給大家（來自插座學院）：

前幾天聽羅振宇老師講了這樣一個小故事。

大約在今年夏天的時候，一位武漢大學三年級的學生到羅輯思維實習，被安排到了客服崗位，工作內容就是每天接一些電話。

名牌大學高材生到企業實習，只干一些看似無關緊要的瑣碎工作，相信很多人都會覺得這是大材小用，太委屈人家了。

然而比這更「殘忍」的是：由於來電諮詢的人以用戶為主，多半是追問「我買的書為什麼還沒送到？」，心情焦急，語氣也很生硬，每天接這樣的電話，真是滿心的負能量不斷積壓。

高材生同學實習期滿，準備回校繼續完成學業。在臨走那天，他在工作群里分享了一份文檔，這是在沒有任何人要求和監督的情況下，他自己主動完成的一項總結成果。

他說：通過這兩個月不斷的接電話，我整理出了咱們公司可能遇到的所有的客服問題，這些問題該怎麼去解答？

包括很多話應該怎麼說溝通效果比較好，我參考其他公司的客服，做了一個梳理，大概是 30 頁的一份文件，全在這裡了，希望能對公司日後的客服工作有所幫助。

羅振宇說：「當我看到這份文件時我徹底傻了，我相信如果你是老闆你也會這樣。這就是人才啊，要把他留住啊。

他有多高的學問重要嗎？他原來是哪個專業的重要嗎？這份文件里寫的東西是否盡善盡美重要嗎？

所以，很多人都弄反了，認為先找到個有價值的項目來做好、做出成就感、甚至做到財務自由來證明自己牛逼，但有價值的事情一開始都來自我們看不上的那些極其普通的小事情里。

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