蠻橫的蘋果公司對打賞封殺升級，建議對其進行反壟斷調查！

上個月，蘋果和微信關於讚賞的大戰剛剛落下帷幕，現在蘋果公司又下手了！

近日，華爾街日報報道，蘋果公司擬擴大對打賞的封殺範圍，多家社交應用被約談，蘋果公司異常強硬，要求他們關閉App的打賞功能，否則就將其應用踢出蘋果的應用商店！

何其蠻橫，何其傲慢！仔細分析，這一切的背後，有蘋果公司戰略的大轉型。

這個轉型就是從硬體為主的製造商，向軟體、應用為主的服務商轉變。庫克接替喬布斯之後，在iPhone等硬體上乏善可陳。蘋果公司的2017年第一季度財報顯示，iPhone銷量5076萬部，同比下滑1%；iPad銷量892萬台，下滑13%；Mac銷量419萬台，下滑13%，全部出現下滑。

然而，蘋果公司的財報中，也有亮點，那就是服務方面的收入。一季度，在這方面的收入為70.41億美元，同比增長18%！

什麼是服務方面的收入？其中就包括app store中的付費應用下載。面對硬體下滑的趨勢，以及服務方面的收入誘惑，庫克同志在上月與微信爭執之後，冒天下之大不韙，將封殺的範圍伸向了其他社交應用，諸如直播打賞等等都在其考慮在內。

這是一個非常誘人的收入，因為蘋果將從每一筆收入中抽成30%！

中國早已經甩掉了不願意付費的帽子，在去年成為iOS應用商店收入榜的冠軍，僅在去年四季度就為蘋果公司帶來了超過20億美元的收入。

然而，伴隨去年開始的知識付費等打賞收入引起了蘋果公司的擔憂。在應用商店裡面，有兩類應用，一類是付費應用，這方面蘋果公司從付費中分成30%；另一類是免費應用，往往是通過免費吸引用戶下載，然後再通過購買道具等增值產品和服務來實現收入，這種叫做應用內購買，蘋果同樣分成30%。

不過，隨著支付寶、微信支付等的興起，一些應用開發商找到了避開蘋果公司30%分成的手段，那就是讓用戶不通過蘋果的應用內購買渠道，而是通過支付寶、微信支付完成購買。比如，我下載的一個VPN應用，就是一個免費應用，提供一個月免費試用期，然後在之後，用戶需要通過支付寶或者微信支付來進行會員購買。

這種方式，因為繞過了蘋果公司的支付通道，所以蘋果無法抽成，在硬體收入下滑影響以及轉型服務的大方向下，蘋果公司對這類行為下手了。

我覺得，封殺打賞可能是一種誤傷行為，但顯然已經對強勢和蠻橫形成習慣的蘋果公司，為了堵住這個收入漏洞，不惜矯枉過正。

很明顯，打賞不是購買，而是粉絲對自己的網紅或者自媒體的一種讚賞和資助。我想，蘋果公司不可能不知道這一點，或者說蘋果中國肯定知道這一點，說蘋果總部不知道很有可能，因為美國互聯網界沒有中國玩得這麼形式多樣。跨國公司，中國區從來沒有什麼決定權，所以被美國總部一刀切就可以理解。

長期以來，因為蘋果的這個30%抽成，很多應用的定價對蘋果手機用戶進行歧視，價格高出30%！有網友說，這是對蘋果用戶收智商稅，因為蘋果用戶都是中高端用戶，就應該對他們定價貴點。

這顯然是一種赤裸裸的歧視！我呼籲，大家應該行動起來，對蘋果公司這種蠻橫行為進行反壟斷調查、舉報，因為這種行為嚴重損害我國互聯網的發展，嚴重損害目前內容創業的大好形勢。

有人說，iOS的市場份額遠低於安卓，所以蘋果公司不能歸於壟斷。

但是，不能這麼看，應該說，蘋果在iOS上處於絕對壟斷地位，這讓其為所欲為，已經毫無疑問的處於市場的壟斷地位，而其藉助這種壟斷地位，強買強賣，損害了廣大開發者的利益，以及用戶的利益。

在國外，早已經有國家行動起來，對蘋果的30%抽成說不。在2015年，歐盟委員會對蘋果公司就提出反壟斷起訴，指控蘋果利用對iOS內容服務商抽成三成的手段，給予自家產品競爭優勢，打擊對手。這個指控主要指的是蘋果對app store下載的應用和後續的應用內購買收30%的蘋果稅，而自家的內容和服務卻無需交這個，形成了不正當競爭。

我呼籲，國家有關部門對蘋果公司此行為進行調查，相關應用開發商站出來進行舉報、起訴，相關用戶進行舉報、起訴。

蘋果與微信之爭，微信有骨氣，選擇了寧可關閉讚賞功能也不屈服的態度，但是其他社交開發商可能沒有這樣硬氣，如果他們屈從了蘋果，就意味著你打賞給自己偶像100元，蘋果要抽走30元，不知道，未來的未來，你在5.20給女朋友發個520元紅包，是否蘋果也要抽走30%？

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