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周憶:與「飛象」共舞

在IBM大中華區擔當副總裁,有點站在巨人肩膀上的意思。106年的歷史,170多個國家的運營,進入中國市場33年,PC、電子商務、智慧地球——一個個超前的想像變成現實生活,直抵現在的「認知商業」。在二十多年的職業生涯中,周憶大部分的時間都在與這頭「大象」共舞,享受過程還能造福人類,今年是她加入IBM的第16年,她希望這頭大象可以變得輕盈一點,帶領大家一塊兒飛。

周憶:與「飛象」共舞



白色長馬甲、白色薄紗襯衫 均為Ermanno Scervino


攝影:DJ Wang

造型:王穎超 Austin Wang


編輯:秋楠 Rachel Qiu


撰文:葛惠超


與「飛象」的16年


2001年,周憶加入IBM,時任IBM大中華區企業策劃與傳播部總經理。其時,公眾對IBM的印象還停留在風行的PC「小黑」和「system/360」上。2005年,「 聯想收購IBM個人電腦業務」成為IT行業里最震蕩的新聞。周憶,正是這宗商業案的重要參與者之一,這也是她從摩托羅拉跳到IBM之後,參與的第一個重大商業戰略的決策和執行。PC和低端伺服器行業趨於商品化,對於IBM而言已然是「絆腳石」,必須忍痛放棄其營收而專註創新,但這條震蕩新聞也令流言四起,周憶第一次感受到一個巨型品牌前行與創新時所要經歷的「陣痛」。


IBM三個字母,代表了全球最大信息技術的總和。這家被稱為「藍色巨人」的公司,在人類社會中跨度了106年,如今在170多個國家運營,建立了龐大的信息帝國。周憶談起這個巨人所擁有的很多個世界第一,如數家珍:1964年世界上首個指令集可兼容計算機;1981年PC(個人電腦)的誕生;1997年提出了E-business(電子商務);再到2008年,提出「智慧地球」的概念;從2016年開始,IBM宣布轉型成為一家「認知解決方案和雲平台公司」,每年研發投入超過60億美元。


在布局「智慧地球」藍圖那10年中,也是周憶在IBM重要的10年,在此期間,2012年,周憶被任命為IBM大中華區首席營銷官。一個具備多年品牌營銷經驗的高手,在這個以技術為生產力、以「科學為信仰」的公司,找到了與她個人一致的價值觀和節奏——把科學升騰成人類改變世界與提升自身的希望,永遠走在時代潮流之前。


面對未來十年,以「認知」為想像所展開的一系列的發展、變化、實踐、應用,顯然令周憶更加興奮。4月,IBM一年一度最重要的論壇以「天工開物,人機同行」為主題,——這是周憶頭腦風暴想出來的——吸引了近2000位客戶到場,527萬人線上參與。「所有人都想聽聽AI到底能做什麼,沒想到這個話題這麼熱」。去年,她也曾做客吳曉波的訪談節目,深入簡出地為公眾科普了AI。比如,AI的傳統理解是人工智慧(Artificial Intelligence),而周憶強調IBM發展方向更接近於增強智能(Augmented Intelligence)。AI早已不再是下象棋、圍棋或者一問一答,而是以「高級助理」的角色滲透到各個垂直行業,比如醫療、教育、法律、時尚等,代替人們完成繁複的數據處理工作,幫助行業「小白」成長,解放人腦低級勞動的時間。周憶認為,人和機器是優勢互補、相得益彰。人工智慧會幫助人類克服短板、弱項,幫助人類在更大的空間、更廣闊的領域,發揮自己的優勢。


在AI和認識計算領域,名字新奇而親切的Waston無疑是傑出代表。拍攝現場,IBM的工作人員帶來了一個安裝了Waston某些API應用的機器人,這個能唱能跳的小傢伙勾起了所有人的好奇心。周憶解釋道,Waston就像這個小機器人的頭腦,通過交互不斷「喂數據」給Waston而實現認知的進化。目前,Waston表現最突出的領域是醫療,幫助醫生更快速和更準確地診斷病情並給出建議方案。周憶特別希望Waston能早在1998年就應用到醫療領域,她父親的病情或許會有不一樣的結果。「如果當時Waston在我身邊,我就可以把父親所有的數據傳到Waston,至少試一試,有沒有第二種第三種治療方案。」「我們芸芸眾生活這一世,最多八九十年,在短短的人生裡頭,如果能參與或見證改變世界的哪怕是小小的一步,你都會覺得很有意義。」這也是周憶在一個企業16年如一日的終極原因。她在這頭「大象」身上看到了信息工業100年的使命、所有科技的力量,它總是能提前預測人類將普遍面臨的未來,並且用行動造福人類。如果用一個新的物種來比喻這個一百多年的公司,周憶說,她覺得IBM應該是個「飛象」,她希望它能變得輕盈一點,帶領大家一塊兒飛。


營銷=科學+藝術

在周憶的職業生涯中,最核心的線索是「營銷」。作為IBM大中華區副總裁、首席營銷官,如何將技術變革的信息傳遞給大眾,她的角色是「翻譯官」。

周憶:與「飛象」共舞



白色襯衫、灰色長裙 均為Max Mara


剛剛加入IBM的時候,周憶碰到不少質疑,那時她的老闆是號稱中國IT教父的周偉焜,他當時拋給周憶最多的問題就是「為什麼我們沒在這裡,不在這些重要的時刻、論壇上出現?」「為什麼這個評選沒有我們?」那是周憶在IBM的第一年,對於營銷這個很難把因果直接關聯的領域,周憶也無法回答這些質疑,因為背後是環環相扣的具體問題。但她非常理解她的老闆,「我覺得他在挑戰我的同時,他也在挑戰自己」——一個百年品牌如何在跨越式發展的中國市場上實現飛升。


後來,她還經歷過不少讓她語噎的時候,「當你做了一個非常成功的案例,或者從市場營銷的角度,你用最低的成本做出了一個最響亮的市場活動,讓所有的客戶叫絕,而客戶並沒有買單。這個時候老闆跑過來問你,這是為什麼?」類似這樣的問題,直到現在,她也找不到精準的答案,也沒覺得這些問題能夠有完美的答案。


即使曾面對「深刻」的發問,即使語噎、困惑,也絲毫沒有阻止她在行銷上的鑽研和探索,她為此著迷。她堅定地相信「任何產品都是無辜的,再千篇一律的東西也可以通過行銷而變得不一樣」。


剛進IBM時,技術盲區給周憶帶來巨大的挑戰。她每天把資料列印出來帶回家,一遍遍看。密密麻麻的圖表、數字,不知道該看哪些,「滿屏都去看,然後什麼也找不著」的階段周憶也經歷過。通過向技術人員的學習,通過她的努力,這個學習莎士比亞戲劇的文科生,變成了能「把生澀的技術故事講得通俗易懂,能夠讓產品與客戶需求匹配」的專家。她形容IBM像個「皇家的圖書館」,有歷史、有品牌、有技術、有故事,她要把IBM變成所有人都能夠聽懂並為之興奮的品牌。


在這場內容的建設與再造中,周憶開始擁抱數據、科學的力量,以前做營銷和傳播更多是相信自己的直覺——跟藝術家差不多,全都是猜的,但現在花多少錢、針對什麼人群、做什麼樣形式的活動,這一切都有了大數據的支撐。「在這個時代做營銷,就是一個科學藝術的完美結合,哪個都不能缺。」同時,周憶認為,營銷的終極訴求是與人建立情感交流。所以,2016年,IBM以60個不同的技術改變職業的個體故事作為年報向全球發布;Waston與時裝設計師合作,為超模Karolina Kurkova和李宇春設計的「認知禮服」也是賺足了眼球;最近,IBM中國還聯手郝景芳、馬伯庸、蔣方舟以多媒體小說的形式解讀AI與我們同


行的未來……

「讓自己永遠保持好奇心,不斷學習並永遠在一線」是周憶營銷靈感的源泉。她在長江商學院讀DBA,保持規律的頻次與智者和客戶交流,讓自己持有「外面的眼光」與想像力的暢通。


平常心讓女人變得可愛


周憶不是那種走極端的「女強人」,她甚至不欣賞那種冷冰冰的人物設定,「我覺得人一輩子生活還是最重要的,家人、友情。做女強人就不會做飯了?做女強人就吆五喝六了?不是這樣的。你在家還是一個母親, 還是一個妻子,不要被職業身份綁架,還是要有平常心。」

周憶:與「飛象」共舞



她是一個能夠把工作與生活的角色分得很開的人。在生活當中,周憶要求自己「回家馬上切換角色」,從一個科技企業女高管切換回「江南女子」。她是杭州人,小時候的家庭模式就是賢惠的媽媽加能幹的爸爸。她與先生倒沒有既定的角色分配,但回了家之後,先生絕對是老大,錢從來都是他管,很多事情都聽他的。周憶是家中的廚娘,幾十年間她堅持每天寫菜譜給阿姨,「現在這菜譜可能摞好幾米高了」。周末的時候,她喜歡放鬆地度過,健健身,打打羽毛球,遛遛狗,到洗衣房送洗衣服,上超市買菜,和先生一起聽音樂會一起看電影,和閨蜜們喝喝茶。她與她的先生,最近慶祝了他們的銀婚。她對此心懷感激,20多年了,他們在一起還有很多話可以講,彼此都願意耐心傾聽,「這就是伴侶的價值」。


她曾說過,活得盡情的方式就是扮演好不同的角色:女兒、妻子、媽媽、閨蜜、女領導。「有的時候自己好像停不下來,但後來又覺得,其實享受這種種角色,因為你很豐富,你被需要」,在這些角色轉換的過程中,家就像一個守護者,她覺得,回到家裡,也就回到真實。


在工作當中,對於在科學、技術、工程和數學領域工作的女性,有一個「專屬稱謂」——STEM Woman。因為在這些領域,女性更為稀少,並在普遍認知中面臨著性別平等的問題。在IBM大中華區來說,基層員工男女相當,中層管理者女性佔比35%,但高層女性佔比更低。很多時候並非源於女性能力的欠缺,而是在突破職業瓶頸期缺少幫助。對於周憶來說,她能夠巧妙地將劣勢轉變成優勢。比如在IBM的高管會議上,「一屋子的男性,有時就我自己」,而且她戲稱自己是雙local(本地學位與本地國籍),她深切地感覺到這或許是高科技行業的一個問題,因此她更加積極地替女性發聲,同時,不斷用委婉的方式提醒在座,「請聽聽女性的意見」。並且盡自己的努力,幫助女性在職場上獲得更大的成功。


對於周憶來說,雖然性別並不構成職場發展的阻礙,但對於推動更多女性的職業發展,她仍保有熱情。2015年,周憶參加由Vital Voices組織的全球大使計劃(Global Ambassador Program),作為11名國際導師中的一員,為日本「徒弟」提供為期一周的密集式輔導。在赴日本為期一周的行程中,她需要幫助一家名為「沙漠之花」的職介所提升業務形態,為此她提前做了大量的準備工作。這家職介所專門幫助日本的已婚女性重返職場,這背後牽扯的日本社會文化和女性職場的不平等都讓周憶深感震驚。項目結束後,周憶特別感慨,她看到兩個國家之間的巨大差異,日本女性特別壓抑,也特別堅忍, 「我們在中國做職業女性是很幸福的」。


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