賺錢心得：老闆就是天天跟員工要結果的人

大家好，我是李保才，分享賺錢心得：老闆就是天天跟員工要結果的人

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創業初期的老闆，尤其是作為創一代的朋友，就是在剛剛建立公司，或者組建團隊的時候，就是過分才注重員工做事的過程。所以說，這個老闆就是會消耗很多的精力和時間去管理員工上面。如果這個老闆整天的沉醉於監控員工的這個過程當中的話他會浪費很多時間，也沒有精力時間去提升自己，而且也沒有時間去考慮公司的發展方向，發展策略。而我們都知道，火車開的快，全靠車頭帶，這個老闆就是車頭。如果你的精力全在搞員工上，你的車頭就會慢，甚至沒有時間去把握方向，戰略而走錯方向。

所以說，老闆必須調整自己做事的方式，方法。其實最好的做事方法，就是給員工下達命令，之後就是跟員工要結果。而不是培養員工，監控員工。一切結果都是數據化，細節化。之後設立一套完整的獎勵機制。優勝劣汰，一直都是自然界永恆不變的法則。優秀的員工，獎勵；最後一名員工，淘汰，就這麼簡單。業績突出的員工做管理層。這樣你的一個管理體系就建立起來了，業績也做出來了。公司自然才能發展，才能賺錢，才能壯大。一個真正的公司一個真正的企業是，老闆不在，公司正常運轉，正常盈利。這就是我們的發展目標，發展策略。所以，最省事，最輕鬆，發展壯大最有效的捷徑就是：只跟員工要結果，而不是監控。百度賺錢學院李保才，更多賺錢心得，創業項目分享給大家。

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