行業首創：軟裝操盤最全攻略，填平項目流程中的各種坑

新手在練兵，中級修內功

而高手在於操盤

軟裝設計師做的是軟裝方案

而軟裝操盤手做軟裝項目整體解決方案

未來的軟裝項目操盤手

5.20，一個有愛的日子，來自五湖四海的「軟硬兼修」的設計師們，當中有家居經營者、公司創始人，銷售與管理人員，他們帶著工作中的困惑以及求知的初心，來到深圳，來到新設薈軟裝操盤手的課堂，只為成為一名優秀的軟裝項目操盤手。

來自福州的一位同學在開班儀式上分享時說到，自己擁有十幾年硬裝設計經驗，從兩年前開始樣板房、酒店的軟裝，把軟裝風格搬到自己的展廳里來做體驗空間，這次來到深圳學習，是因為在福州，對軟裝認知、同行的人太少、太寂寞了，因此來到新設薈的大家庭里，結識在創業的路上一起前行的夥伴。

拿得了單、操得了盤、施得了工，又懂設計、懂管理、懂營銷的軟裝項目操盤手，儼然成為軟裝界的「大熊貓」。

緊張的節奏，海量的信息，案例式的分享，針對性的問題診斷，2天2夜操盤系統進行時...

課間操ING，放鬆四肢，調節大腦，在舞蹈中綻放，噢耶！

打造最牛項目團隊12條軍規

——人力資源深度挖掘

清華創新創業學院首任院長、新設薈創始人、宅妝董事長——董建軍先生，在商業思維層面，深度挖掘人力資源的方法和策略，幫助企業打造最牛項目團隊，實現持續盈利。

不管是做設計，找客戶、找產品都離不開人，人是連接一切環節的鑰匙環。然而人是不可控的，因此我們需要一套合理的組織系統來駕馭人力資源，讓效率和效益最大化。

打造軟裝項目成交系統

——軟裝操盤第一步

深圳錦尚森迪軟飾顧問機構創始人、新設薈軟裝一體化學習架構師，九年軟裝教育研發——Sundy老師，從策略、方法、工具、案例等方面，分享她的軟裝成交工作系統實戰寶典。

每一個成交都是高度的市場預見性和專業及服務的融合，圍繞這個主題解決同學們在面對複雜的、乍一看不可能實現的項目時，如何完成操盤的第一步——成交。

工具思維：成交工具箱

當我們有了思維的高度，有了成交的系統，在落到實處時，少不了工具的支撐和輔助，讓你的成交事半功倍！

商業軟裝操盤六大階段

——嚴謹的流程管控細節

深圳YORO御融設計公司董事長、香港宅妝藝術研究院藝術總監、生活美學家、國際時尚家居買手——汪子灧老師，用數據、表格和流程，管控項目各個環節中易出差錯細節。

作為一個合格的軟裝操盤手，憑感覺、憑經驗是靠不住的，尤其是商業地產軟裝項目操盤，不僅需要掌控全局的商業思維，還要形成一套嚴謹的流程系統，來管控商務、營銷、設計、採購、交付等各個環節的細節，用標準和要求去管控節點，幫助你填平項目流程各個環節的坑，最終實現預期的盈利。

家裝軟裝操盤實戰經驗

——家的歸心處是愛

廣州坤派裝飾總經理、時尚軟裝雜誌專欄編輯、廣東軟裝協會特聘軟裝講師、新設薈商業一體化設計專欄導師——陳雋老師，傳授家裝軟裝操盤三大技法：懂操盤，先算賬——軟裝合同預算編製技巧；走情感路線——家裝客戶交流技法；時尚買手+生活美學家——軟裝產品挑選技巧。

家裝軟裝說白了就是給老百姓做民生設計，再有料的客戶也是計較，因為錢是自家出，註定家裝軟裝是個價格對比繁雜的過程。家裝軟裝如何操盤？陳雋老師從市場調研和分析入手，深度解讀家裝軟裝特點，通吃市場，整體操盤。

互動：探討如何創建軟裝工作室

來自三星裝飾的何少，分享他的心路歷程和一路走來的成就與困惑，引起了許多同學的共鳴和思考。

新設薈集采：供應鏈服務

新設薈依託平台和品牌的優勢，優選一批優秀供應商，為設計師提供供應鏈集采服務。新設薈供應鏈服務項目負責人——陳曉老師現在為大家答疑和對接。

總結：?軟裝操盤難在什麼地方？?

找不到客，尤其是優質的、與我們定位匹配的客源；

找不到貨，就像姑娘起床挑衣服，衣櫃里永遠都缺一套衣服；

找不到人，從營銷到設計到採購到交付，最核心的要素是人，以及團隊協作；

過程不可控，軟裝項目環節多，周期長。

這3個找不到和1個控不住，本質是缺乏運作人力資源、市場資源、供應鏈資源的思維、方法和手段，流程不清晰，或者說是細節管控的經驗不夠。

軟裝項目操盤既有藝術的高度，又富有科學的嚴謹和理性，需要不斷升級我們的認知維度，掌握流程和技巧。

解決：??如何提升軟裝項目操盤能力？

【新設薈+宅妝】教育+供應鏈服務+宅妝項目中心，幫助大家在思維上完成項目操盤的認知升級，在項目落地上提供資源協作。

一個行業，一群人，一起前行

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