蔣成楠：雷軍的毛巾哥和丁磊的網易嚴選撕逼背後的真相

本該是到了睡覺的好時候，結果看了2篇關於雷軍系的毛巾哥聲淚控訴的討伐文章和丁磊的嚴選下篇的反擊檄文以後實在是太興奮了。

我說過，文案是最牛逼的推廣手段，顯然這是2個文案高手之間的PK。

高手之間的對壘往往會吸引來一大波的圍觀群眾，但是真正的高手才能評出其中的味道，當然我肯定是在說我自己啊。不過你別笑，先往下看，他們是如何打架的秘密。

毛巾哥的毛巾和網易嚴選的毛巾都是由中國最牛逼的毛巾生產商之一，孚日集團設計製造的。

毛巾哥控訴的本質是碰瓷，這招對於小公司來說特別管用。控訴主要集中在「G20專供同款」這個稱呼上。原因是毛巾哥的毛巾是花了錢獲得了「G20"專供特權的。但是網易嚴選的「同款」這個稱呼顯然並沒有違反法律。這一點毛巾哥是知道的。

所以，網易嚴選並沒有違反規則。那毛巾哥是如何通過抓住這個主題用文案引起圍觀呢？

3個心法：

1、蹭名人

2、展弱勢

3、騸情緒

圍繞這個心法，其他都是廣告。這裡面的廣告寫的也十分精彩，跟我獨立開發的一套軟廣告模型有點點相似，還可以更好。

所以這篇由毛巾哥引發的被大公司欺負從而引起圍觀是必須反擊的，因為這裡面絕大部分人被誤導了，網易嚴選存在山寨的嫌疑，但是同款這個說法只能說借力，談不上違法。

基於這個背景，必須做到一件事，就是毛巾哥在撒謊。這是整篇文章的關鍵，如何圍繞毛巾哥是個騙子，不可信上做文章，就對了。

因此，開篇，網易嚴選小編就把毛巾哥曾經的一個敗訴的官司給翻了出來，這哥們曾經山寨了一個品牌，被控訴並且敗訴。這個殺傷力非常大。跑上來，就給毛巾哥定義成了「山寨哥」。

然後翻出他以往的證據，證明他很多次的碰瓷。

所以，除了反擊圍繞毛巾哥是個「大騙子」這個中心思想以外，其他也都是廣告。

怎麼樣？你說誰是贏家？誰是輸家？

毛巾哥和網易嚴選都是贏家啊。

那誰是輸家呢？

當然是其他毛巾品牌啊。雷軍系的米家優品和網易嚴選都在革傳統品牌的命呢。

還記得當年，京東和阿里撕逼嗎？結果噹噹被撕沒了。

營銷是一場戰爭，文案就是軍火炸藥。在社交時代，文案的作用就更加大了。

不過要說起這2個品牌的毛巾，質量肯定是沒的說的。因為，同為最厲害的供應商，同樣有著頂級的互聯網用戶思維。他們有最好的產品，最懂用戶。他們代表著未來爆品為王的時代。同樣可以成為全球最有競爭力的品牌和產品。這一點我毫不懷疑。

就像全球時刻這家公司，在全球範圍內在各品類選擇1-2個最優產品一樣，未來人們不需要很多的品牌，但是需要品類裡面最優質的1-2個品牌就夠了。

很多的互聯網創業者在百度和淘寶的時候玩的非常的好，可是到了微信以後就不知道怎麼玩了。

「百度玩SEO，淘寶玩規則，微信玩內容」

------ 蔣成楠

在微信上，公眾號是最強大的營銷陣地，引起圍觀及被關注的內容就是武器。

內容分3類：

1、文字

2、圖片

3、聲音

4、視頻

邏輯思維玩60秒語音，PAPI醬玩視頻，吸引了上千萬的粉絲。

「所有文字，圖片，聲音，視頻都是工具，背後是思想「

------ 蔣成楠

無論是創業者還是個人創業者，如果想藉助微信營銷，必須掌握一套系統的打法。這套打法為：

一、思維邏輯系統

二、營銷方法系統

三、個人品牌系統

四、社群管理系統

五、團隊賦能系統

掌握以上這5套系統，可以實現在微信的輕鬆賺錢，瀟洒生活。

好了，外面鳥兒都叫了，先分享到這裡，晚安。

蔣成楠：

研究營銷的「鬼才」

國內第一位將營銷學和社群裂變相結合的實踐者。

中國社群裂變第一人

全球時刻首席創業導師

旗下4家控股公司

國字型大小電商服務聯盟發起人

開元旅業陳妙林是我師父

好玩、有料、犀利，希望我的公眾號可以給你帶來啟發，這個是我的私人號，歡迎交流

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