騰訊CXO網大為：優質投資要變革現狀

近日，騰訊CXO(首席探索官)網大為在聯合國紐約聯合國總部舉行的一個名為「創新在實現可持續發展目標方面的作用」的高級別活動上的發言引起了與會者的關注，在會議間隙網大為接受聯合國新聞採訪，就商業投資應該如何更加關注人類發展未來，以及如何運用創新思維解決全球性挑戰等問題展開了深入探討。

以上是騰訊首席探索官網大為在由71屆聯大主席湯姆森召集的有關「創新在實現可持續發展目標上的作用」的高級別活動上的對話環節視頻。網大為在這次活動上還被委以重任，擔任了「創新與突破性科技方面所應採取的行動」討論會的主席。

聯合國新聞實錄如下：

5月17日，聯合國紐約總部舉行了一次以「可持續發展與創新」為主題的高級別活動。聯大主席與聯合國常務副秘書長親自到會並發表講話。此次活動彙集了來自谷歌、微軟、臉書等眾多當代頂尖高科技公司的高層管理人員，在他們當中我們也發現了數位來自中國的高科技領軍企業的代表，其中就包括訪騰訊首席探索官網大為（David Wallerstein）。在活動的間隙，我們邀請網大為做客聯合國新聞的演播室，暢談了他此次來到聯合國參加會議的感受和對商業投資應該如何更加關注人類發展未來、解決地球面臨的挑戰所進行的一些深入思考。請聽聯合國新聞李茂奇的報道。

網大為雖然能夠講一口流利的中文，但他卻是一位土生土長的美國人。他向我們解釋說，他給自己取的這個中文名字的意思就是要在以網路為代表的高科技領域有一番大的作為。

網大為：「大家在聽的時候看不到我，我的中文說的不太好，可能大家在想這個人講的中文怎麼有點怪。但請大家原諒，我是外國人，樣子也是外國人的樣子。騰訊公司已經變成一個大規模的平台了。我們從98年開始運營其它的平台。從QQ開始，我們現在有各種各樣的平台。規模變大以後，我們不斷地在思考自己的社會責任，考慮如何發揮更大的社會作用。我從2000年開始同騰訊合作，17年來，騰訊不斷在向自己的業務邊界進行挑戰，不斷地在思考我們可以怎樣發揮更大的作用。」

網大為畢業於美國加州伯克利大學，在2001年加入騰訊前任職於著名的互聯網和電視公司MIH。加入騰訊後，他被交付的重任就是代表騰訊坐鎮美國矽谷，為騰訊尋找優質的投資機會。16年來，他為騰訊洽談了許許多多的投資項目。縱觀這些項目，網大為表示，優質投資的一大特點就是這一投資最終會給整個社會帶來巨大的有益改變。

網大為：「我們現在正在用一個比較老的體系和方式，大概是50、60年前或是100年前所建立的體系在做今天的事情，如開車和使用能源。但地球的人口在不斷地增長，現在是74億人，再過幾十年後就變成90億，可能還會超過100億。人們不難發現，使用原來的方式會給地球帶來的壓力越來越大。其實人們在眼下已經感受到了這種壓力。 所以我一直在思考騰訊在這方面可以發揮什麼樣的一種作用。」

網大為在聯合國發表演講

網大為表示，人類目前在水、健康等諸多領域面臨巨大的挑戰，要解決這些問題需要人類做出共同努力。而科技行業可以通過提供有效的科技手段大大提高人們解決這些問題的能力。而在投資領域，投資者則需要獨具慧眼，在不斷湧現的新科技創始人（innovator）中找到那些能夠代表未來發展方向、具有巨大社會發展潛力的項目進行投資。

網大為：「騰訊有比較特殊的歷史背景。使用騰訊的服務的人可能已有18年的經驗，他們大概了解我們的企業文化。一開始我們的服務是不賺錢的。我們知道我們的服務有很多的價值，QQ從第一天都是免費的。我們已經習慣了我們的服務沒有可能馬上賺錢。我們發現如果給老百姓提供價值的話，你肯定會有一個大的市場，你最後肯定有一個機會賺錢。通常來說一個企業如果能夠真正賺錢，它會給社會提供一定的價值。

所以我們反向思維，從是否能夠給社會提供價值入手考慮問題。我們會思考一個新的技術倒底會對社會提供多少價值。

一般來說，我們跟新的領域的一些公司合作的話，都是基於一個投資的方式進行合作。當然我們希望有信心投資能夠產生不錯的回報，但我們同一般的風險投資商的一個大的區別是：傳統的風險投資商我們管他叫VC （venture capital）。它的主要目標是投資回報。雖然我們也希望有不錯的投資回報，但舉一個例子說明我們的不同之處。

有一些企業是做癌症的早期診斷，在你沒有任何跡象的時候，它通過抽血來檢測你將來是否會出現癌症。這對於全球的男女老幼來說都是一個非常具有價值的新的突破性的技術。萬一這種類型的公司被收購的話，存在的一種可能是這家公司可能被關掉，原來的研究人員也可能被要求去做別的研究。由於這項技術不做了，因此整個人類就失掉了一個機會，失去了一個給全球老百姓提供價值的機會。

我們會比較願意創始人會繼續做下去，這非常重要。我們真的希望除了投資回報之外，創始人真的能夠實現原來的目標，而且我們希望，他們在實現這個目標以後我們還是他的股東。由於裡面存在很大的價值，我們的投資最終也會產生很好的回報。而且這種類型的公司在實現他們的夢想之後也會帶來一些新的方法和具有普及意義的解決方案。」

網大為本人在1997年就開始涉足中國的投資市場，他在看待目前中國企業的投資動向時帶有一種歷史的視角。

他表示，中國目前創業市場的投資規模不亞於、有時甚至在某種程度上超過了國際水平，無論從公司的數量和一個公司的股值來說都已相當可觀，所以可以說中國一點也不缺乏創新精神。但如果橫向比較一下美國的矽谷市場，你可以發現在那裡可能有更多的創始人懷有一種理想型的「夢想」精神，他們當中的許多人似乎更願意為了實現這一理想而甘冒更大的風險。而中國的創始人可能需要在新技術的探索方面具有更大的魄力和更加寬廣的視野和理想。

網大為在騰訊WE大會上發表演講

網大為：「這麼多年我駐紮在矽谷對於騰訊來說如果說還有點價值的話，那就是我發現矽谷還是有一部分的創始人是為了夢想做事情，而且這些夢想的確是能夠給人類帶來很多價值的夢想，比如說癌症問題。他可能不知道將來的市場會有多大，但他可能看到一些家人過世，到底是什麼原因，他就要解決這個問題。當然，他也了解為了解決這個問題，他需要融資、取得成功、獲得利潤、要有規模和很好的商業模式，但他的最後目標還是要解決原來想要解決的問題。而且他要解決的問題很可能不是老百姓平常討論的問題，可能是比較難做的領域的問題。

比如說我們的合作夥伴Tesla就是一個典型的例子。他們開始做的時候，很多人都說你會失敗，會缺錢。但它就是一門心思要解決地球級的問題和所面臨的挑戰。我不是說中國沒有這樣的公司，但我發現數量可能少了一點。我希望能再有多一點的這樣的公司。這是一個最好的時代，可以讓中國人可以用最好的核心技術來解決一些擺在全球面前的共同挑戰。」

文：「 騰訊研究院 」

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