把工作當遊戲玩，是一種什麼樣的體驗

啵啵哥2017年第52篇原創文章

思維升級時間管理演講溝通

全文2624個字 約需10分鐘

我們都知道，遊戲讓我們為之瘋狂和痴迷，相信每個人都有過玩遊戲的經歷，也體驗過其中的無窮樂趣。

很多人在學習或者工作的時候，往往打不起精神、注意力分散，但一到玩起遊戲來，那就可以全身心投入，甚至通宵達旦的玩也沒問題。

為什麼遊戲具有這麼大的魔力？

它背後有哪些因素讓它變成如此有吸引力？

為什麼我們不可以把遊戲化思維運用到我們的生活，讓我們工作和學習更有樂趣和效率呢？

首先我們一起來看看遊戲的設計原理。

拋開類型的差異和複雜的技術，所有的遊戲都有4個決定性特徵，它們是：目標、規則、反饋系統和自願參與。

下面我們逐一進行解析。

1目 標

任何一個遊戲都會設置很多關卡，有階段性的和終極的，每一階段都有一個大Boss需要我們挑戰，只要把這個Boss幹掉，我們才能進入下一個關卡。正是有了這樣的目標引領，才讓玩家有了明確努力的方向，同時也感受到了遊戲本身的意義。

我們很多公司老闆都在抱怨員工效率低、做事不投入等等，但有時可能就是因為目標不明確導致的，員工沒有明確目標的指引，導致動力不足，或者對自己所要做的事模糊不清，最終不能把事干好。

那什麼叫做明確的好目標呢？一般遵循SMART法則：

001

「S」=具體的（Specific）

目標必須具體易理解，不能大而空洞，讓人模稜兩可。

比如

今年我們公司的目標是，讓銷售業績較去年有一定的提升。

今年我們公司的目標是，讓銷售業績較去年增長至少10%。

明顯第二個目標更具體一些，讓人看得到具體的業績指標，而第一個目標就顯得龐統，不好把握，一定的提升，到底提升多少呢？不得而知。

002

「M」=可測量的（Measurable）

比如

這半年你的任務是儘可能地多拉進新客戶；

這半年你的任務是拉進50個新客戶。

這裡的50，就是可測量的，只要你達到這個數量你就算完成任務。

003

「A」=可實現的（Attainable）

讓人知道通過一定的努力可以達到的，而非遙不可及，這樣才會有源源不斷的動力。

比如

這一年我要當世界首富；（基本實現不了）

這一年我的年收入要破10萬。（可能性很大，只要通過努力）

004

「R」=可實行的（Realistic）

就是不僅要提供願景，也要有可操作性，讓人知道大概怎麼做可以達到。

剛才上面個例子，如果我的目標是當世界首富，基本可能性太小，但如果年收入破10萬，那我可以通過提升自己的業績，爭取崗位提升或者年終獎金等等方式來實現，具有可操作性。

005

「T」=時間線（Time-based）

說簡單一點，就是要有時間限制。

比如

下周五中午12：00前把這份文案報告寫完上交；

今年年底我們的收益要突破10個百分點。

綜合以上「SMART」目標法則，基本上就能制定一個比較完善的目標，有了好目標，才能讓我們努力有方向、有動力、有激情。

2規 則

俗話說「沒有規矩，不成方圓」。

每一個遊戲都有自己的一套規則，大家都必須按照它的要求來進行，這樣才能保證遊戲的正常實施，給大家營造公平競爭的環境，這樣才會讓玩家更有動力。

如果一個遊戲，規則不明，或者經常有人開外掛作弊，那麼，慢慢地這個遊戲玩的人會越來越少，因為大家失去了公平競爭的機會。

一個團隊也是一樣，沒有一個完善規則體系，往往會讓矛盾不斷滋生，員工的工作激情也會受到影響。

比如

你在上個月安排老張寫一份戰略規劃報告，今天他寫完交給了你，而就在此時，另一個新入職的小夥子小吳，他也寫了一份類似的報告，通過對比，小吳的更有新意，那這時你是採用老張的還是採用小吳的呢。

如果你採用老張的，明顯對公司不利，因為沒有達到創新的要求；但如果你採用小吳的，老張又會不高興，畢竟是老員工，這會讓你不好抉擇。

但如果之前就立出規矩，在公司里，不論職位高低、資格深淺，公司的評價標準永遠只看是否真正對公司發展有利，只要有價值，就會被重用和採納。

這樣一來，你選擇小吳的提案就不會太過於糾結了，因為大家心服口服。

3及時反饋

這是非常重要的一個環節，及時反饋能讓遊戲玩家不斷感受到自己努力得到的回報和成就感，進而讓他們激情滿滿，擁有一戰到底的強大動力。

屏幕上的生命條，能時時顯示你的生命還剩下多少，如果你掉血太多，那你就要注意做好防禦了；當你打死一個怪獸時，你的經驗值會得到提升，經驗值的提升又會讓你的裝備和人物屬性更強大，從而擁有更多的個人技能，從而形成一個正循環，讓你不斷前進。

那我們生活和工作中，及時給予反饋也是非常重要的，很多時候人們覺得工作沒勁，往往也是因為自己的努力得不到反饋造成的。

有時員工在完成一項任務時，不管好壞與否，作為上級都應該及時給予他反饋，如果幹得好可以表揚幾句，如果不好，那哪些地方還需要改進，這樣就算是幾句話，也能起到很好的激勵效果，讓員工感到自己的工作受到了重視，從而會更努力地去提高標準。

我們現在很多學習社群，在反饋系統這一塊做得其實並不好，很多慢慢變成了閑聊群，大家每天在裡面發送自己寫的文章，但看的人卻少之又少，能給予反饋的就更不用說了，在這樣的社群里，進步的效果是不明顯的，有時反而會浪費很多時間。

如果有幾個專門的點評團隊，每天都會給你的文章提出建設性的意見，幫且你不斷提升和改進，我想你個人的寫作積極性也會提升，而且進步幅度會大大增強。

這其實就像我們做練習題一樣，如果我們每做完一套題，但不知道標準答案，那我們做題的積極性也會被打擊，而且提升起來非常困難，這就是及時反饋的作用和意義。

4自願參與

遊戲的最後一個原則就是自願參與，所有人玩這個遊戲，都是出於自己內心的渴望，而並非被迫要求的，這樣才能讓他們捨得全身心投入到遊戲當中，為了共同的終極目標而奮鬥。

內心的渴望是最原始的動力。

一個團隊，只有讓員工明白我們團隊的願景和目標，讓大家知道每一個所從事的工作對團隊發展的重大意義，讓每一個都自願地參與到團隊建設當中來，這樣一來，大家才會自發的進行合作，創造性是開展各項工作，如果有排斥團隊工作的、成天抱怨的，那遲早讓他走人是最好的選擇，因為他會成為團隊的包袱，還會影響其它人的工作狀態。

就我們個人來講，我們參與一個社群也好，還是自己學習也罷，都應該是出於自願，有一顆想通過這樣的方式讓自己變好的初心，只有這樣我們才會從中感到快樂，如果有什麼東西是你不得不做的，那還是儘早捨棄吧，因為這樣下去效果並不好，還會浪費你的精力。

結 語

今天我們分析了遊戲的四大構成因素：目標、規則、及時反饋和自願參與。

學會將它靈活運用到我們的學習、工作和生活當中去，通過合理的設置，讓枯燥變成樂趣，重新點燃內心的激情，像玩一場遊戲一樣專註地去實踐，在體驗戰勝一個又一個困難和障礙中，不斷去提升我們自己，早日實現自己的夢想。

啵啵哥送你一份禮物！

—END—

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！