老闆出三道題，決定裁員名單，中招後無語

面對互聯網衝擊，在佛山有一家知名的民營企業，有三百多號員工，現準備轉型，於是計劃進行瘦身計劃，準備裁掉一半的員工。

可問題來了，公司之前經濟效益好，公司的福利和薪水都高於同行，的以公司員工非常穩定，很多都是老員工，到底裁誰好呢？老闆為了公平起見，決定對全體員工來一次考試，通過考試，再決定最後裁員名單。

考試那天，公司要求所有員工集中起來，然後發下一張試卷，想不到試卷只有三道題：

第一題：公司的企業文化是？公司的標誌有什麼寓意？

第二題：公司的保安部，有三位同事，你知道他們姓什麼，叫什麼名字?

第三題：公司具體成立的日期是？公司第一批產品上市時間是？

考完試後三天，公司老闆舉行了一個全體員工大會，會上，老闆說：「公司成立了七年，從剛開始的幾個人，到現在的三百多號人，年營收從幾十萬，到現在的過億，這些發展離不開每一位為公司付出努力的人，公司之所以成功，靠的是一直關注公司，並持續朝著公司發展而努力的人。這次考試，將被裁掉的員工，不是因為你工作能力不足，而是你還沒有跟公司融為一體，人在公司，心沒全到，所以......」.

老闆出的三道考題，企業文化是公司發展之本，就如阿里巴巴近期熱炒的中秋程序員搶月餅事件，一個不了解企業文化，觸動了企業文化原則的時候，你就危險了。另外保安姓名，因為公司每天進公司大樓的時候，門口的保安，你天天見，卻不知道人家姓啥名啥，保安身上掛著的可是員工姓名呀，另外關於公司的成立時間及產品上線時間，在公司入職培訓，或關注公司發展的人，往往都會知道。

公司最後公布了裁員名單，這些被裁員工，有些已經在公司工作了七年，有些是近一年入職的員工，但他們也沒有什麼好怨言，因為回想自已在公司的工作時間裡，或多或少，沒有過多關注公司發展，沒有把心融入到這個公司，不則你會不知公司的企業文化，不去了解公司的發展歷史和產品？

這個案例，也警示著我們，人在公司工作了，但心沒有在時，是多危險的事。所以，當你沒把心帶到公司里來，不去關心你所在工作的公司，不關注公司的發展，在公司發展的時候，可能你會被淘汰，成功者必是跟公司融為一體，以公司為事業之人！

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