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有聲書賣的不是內容,而是對時間的掌控感

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有聲書的走紅,折射出的可能正好是現代讀者的普遍焦慮。

駐紮於洛杉磯的企業家湯姆·貝利歐表示:「我大概在 7、8 年前進入『極限閱讀』模式。」「極限閱讀」意味著貝利歐幾乎無處不讀書:在他刷牙、穿衣、花 30 秒鐘通過房間時,他都在閱讀。

「我最大的秘訣是」,貝利歐說道,「把這些過渡時間都用來讀書。」此外,在過去 8 年間,他通過以 3 倍速度播放有聲書的方式來優化自己的知識消費。」

有聲讀物成了圖書出版界的新寵。它是此番「播客熱潮」的表象之一,正幫助美國出版商收窄虧損,畢竟大牌出版社的電子書銷量繼續走低。有聲書,這個自 20 世紀 80 年代以來就存在的事物,而今煥然一新——了解誰在聽有聲書,在哪裡聽,為什麼聽,可以發現一個新的閱讀趨勢正征服全美。

有聲書在 25—34 歲這一年齡段人群中增長迅速,原因是這幫年輕、充滿抱負、受過教育的美國人秉承「生時何須久睡,死後自會長眠」(sleep when you』re dead)的惡性心態:恐懼單任務處理的工作模式,視休息時間為浪費,並對無所事事感到極度不安。即便是從抽屜里挑選襪子,如果這時候信息剛好能以某種方式傳入大腦,年輕職員們便會感覺良好。

這撥人的焦慮正是圖書出版商所需要的。

有聲書:增長最快的圖書格式

步入移動時代,有聲書邁入增長快車道。根據美國出版商協會(AAP)對 1200 多家出版社的收入統計,在美國,有聲書的增長勢頭要強於任何一種圖書格式。儘管有聲讀物的銷量數字並不高[注1],這一業態的增長意味著越來越多的出版商把他們的資金砸在了為耳朵服務這件事上。

[注1]2016 年 1—9 月,美國傳統出版商的有聲書銷售額為 2.4 億美元,相比之下,精裝書銷售額為 18 億美元。

「我非常看好音頻市場」,NPD Book 的商業發展主管克里斯汀·麥克林說道,「這是我觀察名單中最看重的趨勢之一。」

目之所及,不僅僅是下載有聲書變得更簡易了,我認為是消費發生了轉變。

形色匆忙的消費者

對於那些曾經是重度讀者的人來說,有聲書可以讓他們持續保有年輕時候的好奇心。大家發現自己的閑暇時間比上大學那會少多了,健身房、車廂成為了用武之地。

「我以前讀大量的書,但進入法學院後就停滯了。」駐紮於紐約的律師傑米·布魯克斯說道,現在她每周聽一本有聲書,平均每天花 3 個小時,主要在通勤和睡覺前聽。

有聲書閱讀場景之一:通勤

根據 2006 年美國有聲書出版商協會(APA)的調查數據,有聲書聽眾的收入水平和受教育程度往往略高於平均線。貝斯·安德森,亞馬遜旗下有聲書平台 Audible 的副總裁,亦形容該平台用戶是「受過良好教育、薪水不菲的成功人士,其中一大批人擁有碩博學位,他們是圖書的真愛粉。」

但他們也是形色匆忙的圖書愛好者。紐約大學電氣工程專業研究生穆斯塔法·阿尼爾·科喀克表示,他在通勤期間每天收聽長達 40 分鐘到 1 小時的音頻。聽書還讓他的鍛煉時間變得高產。「在健身房的時候,我總感覺自己在浪費時間,聽書則免去了我的這種想法。」

有聲書閱讀場景之二:運動

聽書的主流場景之一就是通勤。但也有近 1/3 的人表示自己在鍛煉、園藝或者做飯時聽。APA 執行董事米歇爾·庫伯評價道:「音頻讓那些原本無用的時間變得有用。」

焦灼的內心

聽有聲書意味著我們絕不會閑著沒事做。它們是應對當前普遍存在的「不安心理綜合征」的一種治癒手段。許多人每天自我鞭策,要求上進:你的生產力追蹤器告訴你,要提高效率;你的待辦事項列表告訴你,要去做更多的事,學習更多。你的手賬本告訴你,要優化你的待辦事項。

移動技術幫了忙。大衛·格羅斯,這位華盛頓特區的醫生一直是有聲書的長期聽眾,他回顧了自己 20 年前郵購有聲書的過程:

先有一份紙質書目,你打電話過去,對方就會把你預訂的 CD 格式有聲書郵寄過來,你保留一個月再把它們給寄回去。

如今,下載一本有聲書不過兩分鐘,APP 讓聽書變得更容易。

用來收聽播客的手機應用 Overcast 提供「智能變速」功能,它自動縮短音頻中的空白、停頓,因此你不會在這中間浪費任何時間。有聲書平台 Audible 則允許人們在收聽有聲書和閱讀電子書這兩件事情間來回切換,二者的閱讀位置會自動進行同步。於是乎,你的閱讀場所可以從汽車變成沙發,或者從廚房秒變成卧室。「Audible 讓你在眼睛忙碌的時候也能閱讀,」傑夫·貝佐斯在亞馬遜 2013 年的年報中如此形容該功能。

「這和迷戀於『我還能從哪裡擠出 10% 的效率時間』『如果可以只吃代餐品而不用花時間吃飯』的心態脫不了關係。」企業家柯溪說道。他坦承,在自己專註於優化時間的生活時期,他用雙倍速度播放有聲書。

「這種行為是被極度稀缺的心態所激發出來的——人們總擔心沒有足夠的時間去完成一生中想做的事,」,柯溪說道。

貝利歐的口頭禪則是「永遠都在閱讀」。當他發現原來可以用比正常速度更快的語速來播放有聲書時,他如此形容當時的心情:「濃雲散去,音樂響起,天使歌唱。噢上帝,你可以加快速度!」

他先從 1.5 倍速度開始,這一速度剛好夠他理解到內容。當他堅持下去,一個星期後發現這本書聽起來並不快,還以為是自己意外改回正常速度了。其實是他習慣了而已。「所以我又把它加快到 2 倍速度播放。」

現在,貝利歐已經進入到 3 倍速度播放的階段。只有當上車的人聽到車內自動播放的有聲書一臉疑惑時,才讓他發覺自己聽書的速度有多瘋狂。這位說話語速也很快的人,每年聽書在 50 本左右。他不認為自己犧牲了任何質量或風格(他主要聽著非虛構作品),認為這一速度使得他專註於內容,而沒有給他做白日夢或者走神的空間。

生產力陷阱

隨著出版商愈加發現其中有利可圖,他們通過推出越來越多極其誘人的有聲書並僱傭大牌明星來牢牢抓住讀者。

【 案例 1 】 J.K. 羅琳的新作《神奇動物在哪裡》由演員小雀斑(埃迪·雷德梅尼)朗讀後於今年 3 月 14 日發售,並成功登上了亞馬遜暢銷榜。

【 案例 2 】 今年 2 月 14 日,蘭登書屋有聲書部門推出了喬治·桑德斯的長篇處女作《林肯在中陰界》(Lincoln in the Bardo)的音頻版,配音陣容達 166 人,其中不乏蘇珊·薩蘭登、唐·錢德爾、莉娜·鄧納姆、大衛·賽德里等知名演員和作家。該書的電影版權已出售給演員尼克·奧弗曼夫婦,他們在有聲書中也有傾情出演。

正如影視改編通過場景設定、人物造型、無聲動作和神情來為讀者創設一個世界,有聲書則是通過聲音來達成相同目標。在有聲書中,讀者有賴於有聲書的製作人和配音演員來預先消化和詮釋內容。不過這種被動消費的簡便也可能會導致另一種形式的依賴。

「設備能幫助我們持續訪問播客、有聲書、廣播節目,這在無形中助長了我們成癮式的無腦使用。」馬薩諸塞大學洛厄爾分校的管理學助理教授伊萊·費爾德曼如此認為。

「一旦連上網,」她說道,「人們總覺得自己能夠、同時也應當採用更具生產力的方式利用好每一分每一秒。對很多人來說,這就意味著他們必須問自己『在此時此刻,我還能同時做哪些其他事情?』」

她因此警告道:以這種方式在一份消費清單上劃勾勾,實際上會以無法預見的方式損害長期生產力和創造性。只有當你什麼都不聽的時候,思維才會得到最高程度的集中和利用。

「創意往往以不經意的方式產生,」她說道,「可能發生在你做菜、鍛煉、開車的任何瞬間,當你並非刻意地在思考某件事情的時候。」事實上,如果你讓自己的休息時間充滿了精神刺激,是很難實現這一目標的,即使你只不過是在聽一本小說。

至於提高生產力,在健身時聽書可能並非學習的最好方法。儘管費爾德曼從未專門研究過有聲書,她說,一般而言,在多任務間來回切換所產生的成本超過了其能帶來的好處。

當然,從根本上來說,比起其他更嚴重的上癮,有聲書癮算不了什麼。「聽太多圖書、雜誌也許是一個人能患上的比較不讓人反感的毛病了。」Audible 的安德森評價道。

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