怎麼選擇，才不辜負自己的努力？

本文作者：孫圈圈

授權轉載自微信公眾號：圈外

（ ID：iquanwai），未經許可，請勿轉載。

大家好，我是

Taka 。

很多人都有選擇困難症，而他們無法很快做出選擇的原因無非就是不能判斷到底哪個選擇更好，能給他/她帶來更大的收益。

得到了的不滿意，得不到的才令人感到遺憾往往是人們的通病。所以如何選擇才能不讓自己的努力白費看起來就更加重要了。

上周末的時候，有朋友給我打電話，說整晚都沒睡著，因為今天要去見她剛認識的一個男生。按她的說法，這可能是她這輩子見的最重要的人。

一早起來悉心打扮了半天，最後卡在了口紅顏色的選擇上，所以向我求助。電話裡面，感覺她已經快急哭了。

嚇得我趕緊打開微信，看了看，說：第二張吧，這個顏色特別適合你，而且，相對成熟的男性，比較喜歡這種不太張揚的顏色，另外，這個顏色也不會顯得你太過精心打扮。

然後她聽了我的建議，就出門了。

下午的時候，還沒等我問，她就發來消息說：一切順利！你的眼光果然沒錯啊！

然後我大笑：我跟你說實話，我對口紅幾乎色盲，根本沒看出兩個顏色有什麼區別！我就是看你快遲到了，瞎蒙了一個。

比起在兩個肉眼難以分辨的口紅顏色之間選出一個更好的，按時到達，在那個時候才更重要吧？

我們好像經常會陷入這種選擇的困境。花整整一個月的時間，在兩份工作之間糾結，幾乎要錯過給公司答覆的最後期限。看了很多套房子，卻遲遲不能決定，最終的選擇還是不能完美。

但人生在世，有三件事，越是努力，結果可能越是糟糕：

一是愛情，

我們越想在喜歡的人面前表現，卻越是弄巧成拙；

二是睡眠，

我們越想趕緊睡著，卻越是清醒；

三是選擇，

我們越花時間想選對，卻越是後悔。

我們對於「選擇」，常常有很大的誤區，導致我們常常辜負了自己的潛力和努力。

選擇的「誤區」

▍

忽略了選擇所需要的時間投入

我們可能想像不到，人一天要做多少個選擇。

《淺薄：互聯網如何毒化了我們的大腦》中提到：

人們在上網瀏覽、搜索的時候，大腦中做決定的區域十分活躍。每當我們看到一個鏈接，就要暫停至少1秒鐘，去判斷鏈接是否值得點進去。

所以我們每個人，每天從早上醒來要不要起床、跟他人說話如何回應、午飯吃什麼、點開哪條朋友圈、一直到晚上幾點睡覺，都在做選擇。

如果每個選擇，我們都去尋求最優解，那我們就什麼都做不了了。

但如果這些選擇，我們都能夠比別人更快地做出決定，反而會讓我們在效率方面勝出一大截。

所以，脫離了時間投入來談選擇，會令我們喪失很多機會。

1978年的諾貝爾獎獲得者 HerbertSimon 發現：那些希望獲得最大化回報的公司，最終會因為無休止地尋找最優決策，而破產。

我那個朋友也一樣，或許某個口紅顏色會讓她的顏值增加千分之一，但為了這千分之一，她付出的代價是第一次約會就遲到，得不償失。

我們總是會關注兩種選擇的細微異同，卻偏偏沒考慮到遲疑不決的後果。

所以，如果我們把選擇比作大海撈針，那麼有效的選擇方法，不是在所有的針里撈出最尖最好的那枚，而是在有限的幾枚針中，撈出尖得足以縫衣服的那枚。

▍

以「後見之明」來看待選擇

選擇這件事，是不能事後看的。

一來，同樣的東西，「沒得到」和「已到手」的狀態下，我們的評價是不同的；二來，事前不確定最終結果，但事後都100%確定了。

張愛玲說：也許每一個男子都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之，紅的變了牆上的一抹蚊子血，白的還是「床前明月光」；娶了白玫瑰，白的便是衣服上的一粒飯粘子，紅的卻是心口上的一顆硃砂痣。

這不只是男人的問題，而是人類的通病。

一樣東西，處於「沒得到」、「已到手」、「已失去」這三種狀態的時候，我們的感受是不同的。

所以王健林覺得一個億是小目標，馬雲說創立阿里巴巴是這輩子最後悔的事兒，劉強東說自己是臉盲，而你買下自己心心念念的衣服之後卻很少再穿……

狀態不同，對事物的評價也不同，

所以選擇了 A 之後，再去評價 B，就已經不能作數了。

另外，我們一直追求「先見之明」，但悲哀的是，我們似乎在「後見之明」方面表現得特別好：

「如果我5年前買房就好了，那時候我媽跟我說過這個」

「如果我不跟他結婚就好了，結婚前就覺得他家人不太好相處」

「如果我早一點跳槽就好了，這個老闆面試的時候就有點強勢」……

我們很善於馬後炮，可問題是，

人生只有「後果」和「結果」，卻沒有「如果」。

一件事情發生之後，我們是站在一個100%確定失敗的結果面前，自然可以分辨哪個選擇更好。

但事情發生前，兩個選擇的成功概率都是未知的。

對選擇的比較，只能在事前，而沒法在事後。

▍

用選擇問題來掩蓋其它問題

Sheena Lyengar 發現，

CEO 們所做的選擇中，50%都是他們在9分鐘乃至更短的時間內做出的，

只有12%的選擇，用了他們1小時以上的時間。

CEO 們每天面臨如此重要的選擇，所花的時間也沒有太長，那麼看起來，選擇的重要性、有效性跟所花的時間，似乎並沒有什麼關係。

那我們幹嘛要花那麼多時間做選擇？

想想，為什麼我朋友對口紅顏色糾結半天，而我可以很快做出選擇？

當然不是因為審美問題，或許是因為，她太急於想要找到一份感情，以至於不想因為任何原因而錯過。在她內心裡，會覺得：我再也錯不起了，這次再錯過就完蛋了，我後半生的幸福就沒了。

口紅的選擇本來就沒有那麼重要，而是她把問題轉嫁了。

她把後半生的幸福，寄托在「選對一隻口紅」上了。

所以我們才會發現，在選擇恐懼的人面前，任何建議都很無力。

你說選 A，他說不行；你說選 B，他也不能接受；你引導他說出自己要什麼，然後倒推，他還是繼續糾結。

他們似乎知道所有你想告訴他們的道理：

兩個選擇都各有利弊、沒有什麼好壞、我應該接受不確定性、我需要為自己的選擇負責。但是！我還是不知道怎麼選啊！

一個兜兜轉轉了5年、事業沒有太大積累的人，會反覆糾結：去哪個行業會更有前途？

實際上，他的想法會是：我已經浪費了5年，如果要再浪費5年，我這輩子就完蛋了。這一切都是因為我不懂得選擇，如果我選對了，就不會有那樣的事情發生了。

而一個沒有意識到「愛的能力」的重要性的人，會認為愛的問題就是一個對象選擇問題。

他們認為愛本身十分簡單，困難在於，選擇愛的對象。他的想法是：只要我選對人，就能夠一輩子幸福了。

只是，

我們越是把所有的問題轉嫁給選擇，在做選擇的時候就越是困難，

然後在選擇之後，就越有可能會出現「我選錯了，好後悔」的感覺。

因為你花費了大量的時間，把選擇看得如此重要，但結果竟然不好，你會比不花時間選擇更加後悔。

其實，

對於大多數的選擇來說，選擇都只是第一步，而選擇之後如何努力，才是最重要的一步。

而選擇之後如何努力，跟我們的選擇過程密切相關。

那麼，我們到底該如何選擇呢？

我們如何選擇

▍

正視選擇

選擇之前，默念這三句話，可以減少選擇時的糾結，以及選擇後的「馬後炮」：

• 
  

  想要高收益，必須接受不確定性；



• 
  

  想要獲得一樣東西，必須拿另一樣來交換；



• 
  

  人生沒有如果，只有結果和後果。
  

1. 想要高收益，必須接受不確定性

想像一下：如果你剛參加了高考，考試結果還沒出來，現在有一個你很感興趣的旅遊度假產品推薦給你，你會想要度假嗎？

再想像一下，如果考試結果出來了，你考上了心儀的大學，同樣的度假產品給你，你會去嗎？

最後再想像一下，如果考試結果出來了，但你沒有考好，這時候，你會去度假嗎？

曾經有過類似的實驗，最後發現，考試結果沒出來的時候，大多數人都不想去度假。但是，考試結果出來之後，無論是考得好還是沒考好的人，他們都願意去度假。

所以，造成選擇結果差異的，竟然不是考試結果本身，而是不確定性。

我們討厭不確定性的程度，超過了我們的想像。

我們糾結於各個選擇、以至於錯過時機、事後又「馬後炮」，很大程度上都是因為對不確定性的厭惡。

但奇怪的是，如果我們去投資，會明白風險和收益成正比，想獲得更多收益，必須承受更多不確定性。

但我們在面臨人生、職業的時候，卻從未意識不到這點，試圖以高確定性，來換取高回報。

曾經有位讀者問我：我現在在體制內，但是沒有發展空間，工資也不高，想要去互聯網行業試試，但不知道自己能不能做好。我考慮了快1年了，也沒想清楚，該怎麼辦？

不願意放棄穩定性，卻又追求高收益，幾乎是個不可能完成的任務。再糾結100年，答案還是一樣，但機會可能已經錯過了。

過於追求確定性，就像把自己的潛力存銀行一樣，你能期待有多高的回報？

2.想要獲得一樣東西，必須拿另一樣來交換

小的時候，爸爸經常會給我買巧克力，但每次我去要的時候，他都會說：我給了你巧克力，你拿什麼來跟我換呢？

所以我每次吃巧克力，都會跟他達成一個協議，比如，這次考試拿到95分，比如，我需要洗兩個碗，再比如，我可以在打針的時候不哭。

直到現在，

每當我做選擇的時候，總會思考我需要放棄什麼，拿什麼去換。

尤其是現在創業，時常面對重大的抉擇：要不要辭職創業、要不要為了傳播性犧牲一些專業性、要不要拿投資人的錢、要不要跟某個人合作……

每次選擇之前，我都會問自己：選了它，我需要付出什麼？這個付出是不是可以承受？

我們選擇職業也是一樣，比如你選擇做一個諮詢顧問，就意味著你暫時放棄了去高速發展行業的可能性，意味著你暫時放棄了輕鬆舒適的生活，還意味著你暫時放棄了在其它職業上發展的可能性。

很多時候，我們的問題在於不想放棄又想獲得，於是才會陷入掙扎。

比如，不願放棄安逸的生活卻想追求事業的高速發展，不願放棄暫時的高薪卻想進行一次大的轉行，不願放棄一個不合適的對象卻想今後能夠幸福……

我一直認為，

大多數人從未真正發揮出自己的全部潛力、獲得應有的回報，原因在於，他們死抓著已經擁有的東西不肯放棄。

想要獲得一樣東西，就需要拿現有的一樣東西去交換，是這個世界運行的基本規則。

3. 人生沒有如果，只有結果和後果

如果回頭去看，你過去的很多重要決定，當時在做出的時候，都不會意識到那是重要決定，那一天沒有任何特別之處。比如，你認識自己另一半的那天，你決定考研還是工作的那天，你選擇某份工作的那天……

相反，我們當時認為的一些重要決定，現在看來，倒未必對自己的人生產生了什麼影響，比如你過去以為的歸宿，最終發現只是個過渡。

人生是不能回頭看的，所有的重要時刻都是事後才知道的。

在做出選擇的時候，你甚至都不知道這個選擇到底有多重要，更不提能夠預判選擇之後的結果了。

所以，選擇非常重要，但其中最關鍵的不是如何選擇，而是我們如何對待選擇。

記住這三句話：

• 
  

  想要高收益，必須接受不確定性；



• 
  

  想要獲得一樣東西，必須拿另一樣來換；



• 
  

  人生沒有如果，只有結果和後果。
  

▍

限制和挑選選項

當然，我們在選擇的時候，還是有一些技巧可循的。不妨想像一下，你現在要選擇男朋友。

場景1：如果現在有20個男生站在你面前，優劣勢各不相同，你會如何選擇？

比較可行的方式是：

用排除法，先縮減到合適的數量再說。

Sheena Lyengar 做過一個著名的果醬實驗，給被試者免費試吃6種或者24種果醬，最終在24種果醬的展台前停下的人，只有3%的人買了。而在6種果醬的台前停下的人，有30%的人都買了。

太多選項會讓我們難以選擇，甚至會放棄選擇。

所以，選擇之前，先把選項縮減到可行的數量。

場景2：如果是兩個男生讓你選擇，一個很有錢但不帥，一個很帥但沒錢，假如財富和顏值都是你在意的，你會如何選擇？

引入第三者。最後的結果是，你找了一個在兩個條件上都達到均衡的人。

很多時候，我們陷入困境的原因是，只看到兩個選擇，而忽略了其它可能性。

在這個困境中，你有很多的「第三選擇」，比如找一個財富和顏值相對平衡的，比如找一個帥但是有發展潛力的，比如找一個有錢的然後幫他改造形象，等等。

所以，在我們糾結於兩個選項的時候，或許可以拓寬思路，引入第三個選擇，幫我們更好地做決定。

場景3：現在有三個男生，一個很有事業心但可能不太顧家，一個熱愛生活但可能不是很上進，另一個追了你很多年，但據說，追你很多年的人，往往在結婚之後對你不會太好。這三個，你怎麼選？

這裡的核心不是選擇，而是搞清楚：這三個選擇是否成立？

有時候，選擇困難不是因為選擇本身的困難，而是對選項的判斷出了問題。

比如說，我們經常會覺得，注重事業的人會不看重家庭，而一個整天張羅生活的人可能事業不會有什麼起色。

但實際上，這些都是我們自己的思維定勢，很多事業成功的人，照樣能夠通過時間管理，將生活過得也很有質量。

所以，去弄清楚，那個很有事業心的人是不是真的不顧家，那個熱愛生活的人對事業究竟有沒有想法，然後再來選擇。

不去檢驗每個選項，而是在想當然的基礎上做出選擇，是我們在選擇中最常見的問題。

所以，每次有低年級的大學生來問職業選擇的問題，我總是說「你先去實習」，實習就是一個檢驗選項的過程。就像買鞋一樣，嘗試過後，才有資格談選擇。

總之，在選擇之前，看看你的選項，是不是在可行的數量範圍內，以及這些選項，是不是像你想像中的那樣。然後，我們再做決定不遲。

▍

無論何時，不要把選擇權讓給別人

後台有位讀者問我：我跟男朋友原本都在一個二線城市，現在他要去北京發展，想讓我也過去。

但是，我是想讓他留在這裡。如果不能談妥的話，我們就要分手了。我要不要聽他的，去北京？

我給的建議是：最好不要。如果是你自己想去北京發展事業，無可厚非；但是，

如果你去北京，是抱著為對方犧牲的心理，是被迫選擇，那就別去。

因為，一旦你服從了他的選擇，不僅是事業的問題，更有可能的是，你連這段感情都很難堅持下去。

因為多數時候，我們很難堅持一件事情的原因，並不是覺得這件事我應該堅持、但我做不到，而是堅持了一段時間之後，某天突然覺得「我為什麼要堅持、這樣下去有什麼結果？」

一旦開始質疑自己為何堅持，我們就會給自己找很多借口，然後真的去放棄，而這世上最容易找到的借口，就是別人的建議。

所以，如果這位讀者服從了男朋友的選擇，最終去了北京，那麼，只要有一些不順，無論事業還是感情，便會覺得：

「我為什麼要堅持這段感情？我當初為什麼要聽他的？我為什麼要來北京做這份工作？這又不是我的決定。」

一切的不堅持，只因為做出這個選擇的不是自己，而是別人。

對於大多數選擇來說，選出一個更好的可能沒那麼重要，但選擇之後，能夠不後悔地堅持下去，卻更重要。

而能讓我們堅持的，一定是自己的主動選擇，而不是他人的建議。

關於選擇，還是那句話：我們真的以為，選對一隻口紅，就能夠終生幸福了嗎？

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本文由

圈外

原創，微信公眾號：

iquanwai

授權「 女神進化論 」轉載

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