我們在CBE抓住了肖榮燊 他透露了韓後這些機密

已經7年沒有參展CBE的韓後今年現身美博會，所謂小別勝新婚，再次參展美博會的韓後顯得特別歡樂。花了100多萬搭建的展館，大部分空間卻只用來播放產品宣傳片，剩下的產品展示區也就兩三個櫃檯，竟然還在入口處擺起了茶具，韓後這是想幹啥？

記者聯想到韓後主打的概念就是茶，擺上茶具難道是為了表明品牌文化？記者抓住韓後董事總裁肖榮燊詢問原因，肖榮燊說，我們韓後這麼簡單的企業不會做這麼複雜的隱喻啦，擺上茶具，就是為了讓過來的客戶喝茶啦……

當然，以上這些並不是記者採訪肖榮燊的重點內容，在採訪過程中，肖榮燊透露了韓後以下這些最新情報。

產品創新：王國安親任產品經理抓產品創新

肖榮燊透露，韓後近期簽約了90後藝人黃子韜為品牌代言人，進一步努力拉近與年輕人的親近感。眾所周知，年輕是韓後著力打造的品牌形象，始終保持與年輕消費者溝通是韓後一直努力做的事情。

而在產品打造上，主要從事公司戰略布局的董事長王國安如今也在親自抓產品打造，力求讓韓後在產品上可以不斷創新，用創新的方式推動品牌發展。

除此之外，韓後也一直在堅持走時尚風，強化自身的品牌調性。

「其中，韓後所有動作的出發點都是基於消費者的感受。」肖榮燊稱，「比如在廣告投放上，我們開始收縮在傳統電視廣告，而擴大了在電影、網路等方面的營銷。用新的廣告形式與年輕消費者產生溝通，刷爆品牌在消費者心中的存在感。」

品牌矩陣：邁入10億踐行多品牌多品類戰略

從2017年開始，韓後旗下達人面膜正式成為獨立於韓後之外的品牌，並且由韓後上海分公司進行運營。

對此，肖榮燊表示，韓後集團銷售額已經邁入10億大關，公司的發展越來越成熟，渠道越來越健全，知名度也一直在快速提升，已經開始踐行多品牌多品類的發展戰略，進行不同消費者的覆蓋，慢慢完善品牌矩陣。

韓後目標受眾定位大眾消費者，主打天然時尚風，主要會進行品類延伸。在達人面膜成為獨立品牌之後，韓後已經推出子品牌面膜控，填補了面膜品類。同時，韓後也開始在男士品類上進行延伸，子品牌「0π」已經開始啟動，即將在下半年推出。

新零售：最重要的是帶來了理念轉變

自2017年開始，新零售一詞大熱，韓後作為一個走在前沿的品牌，在這方面又有哪些嘗試？肖榮燊表示，新零售最重要的時代來了理念的轉變。

「過去的商業是品牌商、代理商和零售商的博弈，在進行利益爭奪的同時沒有人對消費者負責，這是不太好的商業生態。」肖榮燊認為，新零售由中國電商代表人物馬雲發起，電商更為講究以用戶為中心，新零售的意義在於帶給人們理念的變化，讓商業鏈條上的每個角色轉變經營理念，聯合起來為消費者負責，用聯合來替代博弈。

而對於零售渠道的選擇，肖榮燊認為，化妝品是屬於消費者的，化妝品的渠道需要依據消費者的購買場景，消費者的購買場景是多元的，因此渠道是多元的。

他表示，CS渠道、屈臣氏、電商、KA、百貨、shopping mall等不同渠道佔有的零售份額，也應該是一個品牌在各渠道的份額佔比，只有這樣一個品牌才有大未來，如果品牌只押寶在一個渠道是偏安一隅。

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