進軍視頻問答領域！初創團隊問視迎面撞上「美版知乎」Quora

近日「美版知乎」Quora推出了視頻問答，就在大眾還沉浸在問答形式創新，短視頻已成為人們閱讀和吸取知識方式的主流之時，國內的一家創業團隊卻為之一振：他們就是國內「首個視頻問答平台」的【問視】團隊。

Quora是大眾口中「英語世界最大的」SNS問答平台，他初創於2009年6月，發展至今，已經從純文字到文圖，視頻外鏈接並用，改善為現在的還可以插入原創錄製視頻。

而問視呢，成立於2016年，全身心投入到視頻問答的開發當中，產品研發初見雛形，跟上了短視頻和付費知識問答的大潮流，正要火一把，卻正面碰上了Quora這個「程咬金」。

兩個無論是地理位置還是用戶實力都相差甚遠的公司，盯上了同一塊蛋糕。二者在相同的環境下，手握不同的資源，究竟是大刀闊斧，改革付費問答形式的問視更佔上風，還是小試牛刀，已經有知名度的Quora後來居上？

現在的Quora和問視雖然都還處於內測階段，但從他們著手的專業領域來看，相同的視頻形式，使用目的顯然是不同的。

Quora有「美版知乎」之稱，經歷了從文字轉變至視頻問答的全過程。坐擁1.9億用戶，有利也有弊。它的任何改動都有可能變成「取捨」。所以Quora目前選擇了保守路線，它的視頻功能僅向部分特定類別開放，如美妝，烹飪，健身等。Quora的行為彷彿是因為一些知識難以用文字圖片等滿足人們的需求，所以才要衍生出視頻內容，是一種附加的功能需求。當然也有可能，是被Whale和Yam追著不得不小跑兩步。

而問視則傾向於「無死角全民知識領域」，比起只滿足於用戶所需的知識，問視還傾向於鑄造「全民知識網紅」，目前問視的平台中，不僅有美妝，烹飪，健身，學術等硬性知識，還有一些較為靈活的生活所需，例如：海外留學生，旅行者，動植物飼養員等的入駐。

這種定位的不同，顯然會影響到用戶的使用目的。從用戶使用習慣角度來說，如果一個APP能涵蓋我日常的大部分所需，我是不會再去多下載其他的相似的APP的，因為即使下載了，可能一個月，一年也使用不了幾次。例如如果我在Quora上只能找到美妝的視頻，但如野外探險類型的視頻我還是需要到其他網站上去觀看的話，還不如下載一個問視，它的裡面將涵蓋所有我所需要的，甚至想像不到的一些領域。

站在答主的角度上說，Quora目前更傾向於乾貨類別的實用技能，而類似於熊貓飼養員，可以拍攝幕後故事的主持人等，都將被拒之門外。問視則向這類型用戶打開了大門。

就目前來說，Quora更為保守，小心翼翼的對原有用戶進行測試。而問視則更為大膽，企圖全方位調動所有可利用資源。

Quora與問視的變現方式也有所不同。

Quora採取了在視頻問答中加入後置式廣告，而問視則沿用了在中國地區早已成熟的付費問答機制，即，提問者付費向答主提問，其他用戶付費一元進行圍觀，所得圍觀費由提問者與答主平分。這種三方獲利，好的提問加好的回答，產生足量圍觀的循環方式，可能會比一廂情願的加入廣告的方式盈利更多，而且優質內容的產生可能性也更大一些。

在「優質內容」上，Quora和問視的想法是一致的。他們都害怕視頻的出現，會讓平台被垃圾內容佔領。所以二者都選擇了專人進行內容篩選，問視甚至還在答主的認證上也做的非常謹慎。

其實比起遠在天邊，一「牆」之隔的Quora本身，它可能會引起的連鎖反應對於問視來說，才是最可怕的：緊隨Quora腳步的知乎已經在文字問答頁面中添加了可以插入的視頻平台鏈接，等到Quora的內測結束，將視頻問答正式推出的時候，知乎是否會也開始考慮該走向？如果知乎開啟了視頻形式，那麼分答，微博問答，得到等會否緊隨其後？我們拭目以待。

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