你與孩子的關係扁平化了嗎？——讀敏捷系列有感（一）

上周末一家三口去迪斯尼看演唱會，回來的路上順便把在我弟弟家的老媽接回來。演唱會結束已經近晚上十點，白天一直在開車的大先生憑著直覺拐到了他所認為的弟弟家的小區里。小先生叫起來：「你開錯了，應該是對面的小區！」我很肯定地站在大先生一邊，爭執了幾句，小先生不說話了。而大先生則在這個漸行漸不像的小區里兜了兩個來回後，終於決定開到對面去。等進了那個小區門，我就知道確實是我們兩個大人錯了，但心裡不太爽。回來的路上小的幾乎不作聲，我也不想主動打破僵局。但透過車裡悶悶的空氣，我還是明顯能感覺到從他身上散發出來的委屈。

第二天，我決定開誠布公地跟他談談。他第一句話就是：「你們為什麼不相信我？」是啊，為什麼不相信他？望著這個已經一米七六、上唇隱約有絨毛的大男生，我對他說：「確實，是爸爸媽媽還接受不了這種變化——你在長大，而我們在衰老。還希望你能體諒我們這種心情。」

我承認從情感上，我一時無法適應對他「影響力」越來越弱的趨勢：剪兩鬢短、頂髮長的髮型，聽maroon 5怪聲怪氣的歌，藐視簡單重複的計算題，校服邋裡邋遢洗不幹凈，討厭看散文小品，與同學一起去看艾瑪·沃特森版的《美女與野獸》……更不要說我們幾乎插不上嘴的足球與遊戲。除了跟他爸年輕時越來越像的臉，我幾乎看不到我們倆在他身上的投影了。

但是，從理智上，我清醒地認識到，要讓他健康快樂地成長，要讓我們有和諧融洽的親子關係，我更應該將關注點集中於重要的事情上，而不應斤斤計較於這些正常的青春期細節。正如《從1到100，用心求變》（這是一本有關企業變革、敏捷轉型的大作，但對人的自我管理、家庭教育等諸多方面都有極強的啟發借鑒意義，強推！）這本書中講到的那樣：「（孩子的）同輩壓力是真實存在的，而且我也不得不面對。持續和我的孩子鬥爭會達到相反的效果。如果我批評我的孩子和他的同齡人所做的一切，我有可能陷入永久關上溝通之門的風險。」當時讀到這裡，我簡直有一種驚悚的感覺！

關注我微信朋友圈的童鞋估計看到我最近曬的一本《thg game changer重新設計工作》，同樣這也是講企業變革的書（我一般在買書時曬，很少在讀完時曬，但這本例外，我是真心喜歡並被深深觸動了！），裡頭引用了蘋果公司1997年的廣告口號「不同凡響」——向那些瘋狂的傢伙致敬，那些我行我素的傢伙，桀驁不馴的傢伙，方孔中的圓樁……致敬。在可以看得見的未來，那些只會機械式地遵從的人所從事的機械式工作，早晚會被機器所代替。連世界排名第一的柯潔都被機器打敗了。但值得慶幸的是，柯潔被打敗的遊戲是在既定規則下，機器最擅長的就是在固有的規則框架內充分利用它的每一分潛力。但如果柯潔做一番人類最擅長的「樹挪死、人挪活」，適應性地調整、靈活變化規則（也就是創新），那麼我相信今天勝出的必將是柯潔，而不是那隻如同幽靈般看不見摸不著的「狗」。也是，在小先生這樣一個汩汩地往外冒著衝勁、創新、靈感、才華的年代裡，我們有什麼理由讓封建家長式的虛榮心主宰理智，將他們重新按在那個唯唯諾諾的「座椅」里呢？

所以，爸爸媽媽們，咱們可不能高高在上、固步自封哦！

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