如果唐僧師徒去跑市場，會怎樣？

說到管理團隊，業內人士會提到唐僧那套管理哲學。其實，跑市場、做業務，唐僧團隊完全可以是一支強悍的作戰團隊。今天，我們就來八一八這個僧哥團隊，如果這個團隊去市場拿單子，那絕對是狼行天下。

齊天大聖孫悟空

作為這次西天取經的布局者如來佛祖，老早就相中了這隻猴子，硬是活生生地攥在手裡整整五百年。打得了妖怪還善於交際，天上、海里的各路神仙，連閻王爺都禮讓他三分，這樣的人才是一個團隊的中流砥柱。

取經經過了九九八十一難，路上遇到的妖怪要麼是神仙的坐騎，要麼就是神仙的寵物下凡來玩了，最後打妖怪的主力手是悟空，疏通關係找各路神仙解決麻煩的也是悟空。強大的溝通能力和廣泛的搭建人脈圈的能力，那是精英中的精英。

做銷售就是做人際，情商高就是做銷售的基礎。如果孫悟空去跑銷售，一是業務能力強，溝通能力強，善於和各路人打成一片，人來熟。

但是，唯一不好的地方就是性子急，追求效率，做事過於以自我為中心。在《三打白骨精》中，因為唐僧的不信任而出走花果山。正所謂，不怕妖精一樣的對手，就怕豬一樣的隊友還有領導。在這事上，孫悟空不善於處理內部矛盾和衝突，不以西天取經的大局為重。所以，這類人才能為公司所用，但是要有如來佛祖賜的緊扣咒。

貪吃好色的豬八戒

豬八戒在天庭的官職不低，是天蓬大元帥，主管天河，帶兵的主兒。因為貪戀嫦娥的美色而被貶下凡層，投了豬胎，成了豬八戒。所以，如來佛祖相中他，也是有原因的，如果是優秀的人才，好色這點完全可以忽略嘛。

我們來看看人家在取經路上的表現，見了美女依然色性不改，見到一群蜘蛛精就直叫：」女菩薩！「不過，人家正事也沒誤，在《四探無底洞》中，那是把撩妹功夫發揮到極致，套出唐僧的所在地，這事，孫悟空和沙僧是果斷辦不到的。

這也難怪，在天界混了十幾年的天蓬大元帥不會左右逢源，玉帝能把天河讓他管？

最深諳世事的他，化緣討齋飯最先要想到的是師傅，平時巴結最多的是精英大師兄，當然偶爾會欺負下沙師弟。在取經過程中，唐僧最依賴的除了能幹的孫悟空，就是這個悟能了。在《三打白骨精》中，可是這頭豬用激將法請回了孫猴子。

如果豬八戒去做銷售，應酬公關絕對是一個全才。在社交場合，知道應酬的主次，誰是重點人物，誰是話語權的重心，如魚得水、八面玲瓏、面面俱到這一套，他完全可以玩的很溜，就連好色這點也可以成為優點，在某些場合，這算「真性情」。不能成為孫悟空那樣的銷售高手，不過打配合，這樣的人才是關鍵必需品。

大智若愚的沙僧

沙僧應該是四人中運氣最差的，在天界好好地做捲簾大將，因為砸了一個玻璃杯被發放到流沙河當妖怪，而且在整個取經中，一直干挑夫的活兒。一路上，沒見他認真打幾隻妖怪，還被二師兄吆來喝去欺負，也沒見他生過幾次氣，典型的沒出息老好人。

其實，人家很低調好不？

在流沙河邊上，豬八戒和沙僧鬥了20回合，卻不分勝負，又鬥了2個時辰，還是平手。這說明沙僧和豬八戒的功夫差不多。再說，本來沙僧就是玉皇大帝的保鏢，功夫絕對不差。在團隊的崗位設置是擔夫，那就做好本職工作就好。孫悟空天天忙著打妖怪，豬八戒忙著去打配合，我就老實地守好大後方，軍功章上完全沒理由抹殺掉我的功勞，這叫服從=責任。

其實，在處理團隊內部糾紛，調和孫悟空和豬八戒關係，沙僧可起著不可低估的和稀泥作用。

如果沙僧做銷售，這樣隨和的性格對維護老顧客群體很管用，完全可以博得大家的喜歡，極具強烈的服務意識和精神。與世無爭、淡泊名利，在團隊里藏其鋒芒，不會輕易樹敵，而且還無聲無響地起著凝聚力的作用。

百無一用的唐僧

在整個西天取經過程中，唐僧一直被妖怪搶來搶去，人長得很帥還被女兒國看上，差點吃上軟飯，耽誤取經大事。似乎全程中，最無用的就是唐僧了。但現實是，他是這個團隊的頭。

那唐僧能組建這支團隊的秘訣是什麼？

堅定、明確的目標——歷經九九八十一難也要取到真經。

極具領袖氣質——猴子、豬、和尚，不就唐僧最具有個人氣質嗎？

唐僧不適合跑銷售，但是以師徒的名義把精明的孫猴子、圓滑的八戒、聰明的沙僧彙集在一起完成了西天取經的大任，人家玩的是強佔員工心智，比給員工洗腦還管用，能團隊拿單，還不牛逼嗎？

一個銷售團隊應由拼在一線的銷售人才+極具領袖魅力的管理人才組合而成。一個企業在拓展市場時，往往起作用的是極具領袖家能力的人，跑市場的團隊需要指點江山的教練型人才，也需要具有粘合劑般強作用的人精。

八完僧哥團隊的4大成員，我們會發現每個成員都具有高超的能力，同時也存在不同的缺陷問題。正所謂單槍匹馬跑市場，最終的結局不僅會累死還會被競爭對手碾死。取長補短，團隊組力才是常勝之道，如果團隊人才配置的好，就會所向披靡。

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