燃爆！扎克伯格在哈佛哽咽演講：理想主義就是要忍受誤解，忍受孤獨

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「幾乎所有人都想讓我把公司賣了。沒有更高遠的使命感，這個創業公司不可能夢想成真。一年左右的時間裡，當時的管理層幾乎都走了。這是我在Facebook時最艱難的時刻。我相信我們在做的東西，但是我也感到孤獨。」

鈦度要點：作為第366屆哈佛畢業典禮演講嘉賓，全球最大社交網路Facebook創始人扎克伯格（Mark Zuckerberg）發表演講並接受榮譽博士學位，演講不僅在哈佛現場引爆熱烈掌聲，演講內容在小札自己的FB官網發布後，一個小時即收穫超過1萬個點贊。扎克伯格說他為寫好這個演講稿準備了好幾個月。

小扎一開場稱讚哈佛是「全世界最偉大的大學」，也戲稱台下各位畢業生都做到他完不成的事。——那就是從哈佛畢業。

此外他表示自己在哈佛最大的收穫就是找到自己的老婆 Priscilla。

老婆 Priscilla Chan在台下聽得熱淚盈眶

這位年僅32歲的企業家兼慈善人士是排行第六的世界首富，凈值446億美元，躋身「信息時代最具影響力100位名人」和「全世界最有勢力十位名人」。

小札回顧了自己創業的歷程，他說的他並不是想創立一家公司，而是想要創造影響力。理想主義，就是要忍受誤解，忍受孤獨。

「幾乎所有人都想讓我把公司賣了。沒有更高遠的使命感，這個創業公司不可能夢想成真。經過激烈的爭論後，一位顧問跟我說，如果我不同意出售，我會後悔一輩子。一年左右的時間裡，當時的管理層幾乎都走了。這是我在Facebook時最艱難的時刻。我相信我們在做的東西，但是我也感到孤獨。」

當然，小扎的整個演講關鍵詞是目標（Purpose），他說隨著工作和社區在現代社會越來越不重要，人們的生活缺少了意義，而科技代替人類工作的趨勢將讓這個問題更加嚴重。因此它勉勵哈佛的畢業生，找到你們的目標，我們這一代真正的挑戰是創造一個世界，讓其中每一個人都能有「目標感」（sense of purpose）。」

扎克伯格說，有三種方式可以創造一個世界讓每個人都有目標感：一起做有意義的項目，讓每一個人都擁有使命感；重新定義平等，讓每個人都有自由追求目標；建立跨世界的社區。

從現場來看，扎克伯格在演講快結束時還哽咽了，這個30歲出頭的年輕人在用自己的理想主義和孤獨，打動世界。

以下是扎克伯格部分演講，由微信自媒體「矽谷密探」翻譯，略經鈦媒體編輯：

Faust校長，校監委員會成員們，老師、校友、朋友、自豪的家長們、管理委員會的委員們，以及全世界最偉大學校的畢業生們！

今天和你們待在一起我備感榮幸，因為說實話，你們完成了一個我永遠無法辦到的成就。等我做完這個演講，這將是我第一次在哈佛大學完成的某件事。2017的畢業班同學，祝賀你們！

我本不可能是站在這裡發表演講的人，不僅僅因為我是一名輟學生，還因為其實我們是同一代人。我作為學生走在這個校園裡，也就是不過十年前的事情。我們學習過同樣的知識，同樣在EC10課堂上補覺。儘管我們通過不同的方式來到這裡，尤其那些來自Quad園區的同學（The Quad以前是Radcliffe College的女生宿舍。Radcliffe從1879至1977年是哈佛的女性學院，1977年匯入哈佛）；但今天我想和你們分享的是，我對我們這代人的一些想法，和我們正在合力建設的這個世界。

在哈佛最美好的回憶，我遇見了現在的妻子

首先，過去幾天令我想起很多美好的回憶。

你們當中多少人還確切記得，當初收到哈佛的錄取通知郵件時在做什麼？當時我正在玩《文明》遊戲，然後我跑下樓，找到我的父親，不過他的反應很奇怪，居然開始拍攝我打開郵件的過程。那個視頻可能看著挺難過吧。但我發誓，被哈佛錄取，是最令我父母為我感到驕傲的事情。

你們還記得在哈佛上的第一節課嗎？我上的是計算機121，Harry Lewis老師超級棒。當時我要遲到了，於是抓了件T恤就套在身上，結果直到下午才發現我把它前后里外都穿反了，商標都露在前胸。然後我還納悶怎麼沒人理我，除了一個人，KX Jin，他沒有在意這些。之後，我們開始組隊解決難題，現在他負責Facebook很大一塊業務。這說明什麼？2017的畢業生們，這說明為什麼你們應該對別人友善一些。

但是我在哈佛最美好的回憶，是我遇見了Priscilla（扎克伯格妻子）。當時我剛上線一個惡作劇網站Facemash，然後管理委員會表示「要見我」，所有人都認為我要被趕走了。我爸媽來幫我打包行李；我朋友幫我搞了個告別派對。幸運的事情就在這裡，Priscilla和她朋友一起，來到了這個Party。我們在Pfoho Belltower的衛生間外排隊時遇見了，接下來發生了一件永生難忘的浪漫事件——我說：「我三天後就要被趕出學校了，所以我們需要儘快開始約會。」

事實上，你們所有人都可以使用這個套路。

我沒有被開除——我想辦法留下來了。Priscilla開始和我約會。你們知道，那部電影（《社交網路》）說的Facemash對創造Facebook好像很重要似的。並非如此。但是沒有Facemash的話，我遇不到Priscilla。她是我生命中最重要的人，所以從這個角度說，Facemash是我人生中做出的最重要的一樣東西。

在這裡，我們開始結交一生的摯友，甚至有的以後會成為家人。這是為什麼我對這裡如此感激的原因。謝謝你，哈佛！

「幾乎所有人都想讓我把公司賣了。沒有更高遠的使命感，這個創業公司不可能夢想成真。」

今天我想談談目標（Purpose），但是我不是來給你們做一些程序化的宣言，告訴你們如何發現目標的。我們是千禧一代，我們會出於直覺和本能發現目標。相反地，我站在這裡要說的，是僅僅發現目標還不夠。我們這代人面臨的挑戰，是創造一個人人都能有使命感的世界。

我最喜歡的一個故事，是約翰·F·肯尼迪訪問美國宇航局太空中心時，看到了一個拿著掃帚的看門人。於是他走過去問這人在幹什麼。看門人回答說：「總統先生，我正在幫助把一個人送往月球。」

目標是我們意識到我們是比自己更大的東西的一部分，是我們被需要的、我們需要更為之努力的東西。目標能創造真正的快樂。

今天，你在這個特別重要的時刻畢業了。當你父母畢業的時候，目標很大程度上來自工作、教會、社群。但是今天，技術和自動化正在代替很多工作，社區成員人數也在下降。許多人感到沮喪，感到自己被隔離開來了，同時也在努力填補空白。

當我走過很多地方的時候，我曾和許多被拘留的、阿片類藥物成癮的孩子們坐在一起，他們告訴我如果他們有事可做，參加課後活動或者有地方可去，他們的人生會變得很不一樣。我也遇到過很多工廠的工人，他們沒法再從事之前從事的工作了，所以試圖找到新的能做的事。

為了保持社會的進步，我們身負挑戰——不僅僅是創造新的工作，還要創造新的目標。

我還記得在Kirkland House的小宿舍中創造Facebook的那晚。我和我的朋友KX去了Noch。我記得我告訴他，我很開心能把哈佛的社群連接起來，但是有一天，有人會把整個世界都連接起來。

我完全沒有想到這個人會是我們。當時我們還只是大學生，對此還並不了解。所有這些大型技術公司都有資源，我只是認為其中一個大公司會做到這一點。但是，我對這個想法很確信——所有人都想和彼此連接，所以我們一直在朝這個方向努力前進。

我知道你們中的很多人也會有類似的故事。你覺得很多人都在改變世界，然而他們並沒有，而你會。

但是，光有目標是不夠的。你必須擁有心繫他人的目標。

意識到這點非常難。我從來沒想過創造一個公司，我想要的是創造影響力。越來越多的人加入我們，我假設他們跟我關心的是同樣的東西，所以我從來沒解釋過我到底希望建立什麼。

幾年來，一些大公司想要收購我們。我拒絕了。我想知道是否能連接更多的人。我們正在建立第一個新聞流（News Feed），當時我想，如果我們能做到這一點，它可能會改變我們學習世界的方式。

幾乎所有人都想讓我把公司賣了。沒有更高遠的使命感，這個創業公司不可能夢想成真。經過激烈的爭論後，一位顧問跟我說，如果我不同意出售，我會後悔一輩子。一年左右的時間裡，當時的管理層幾乎都走了。

這是我在Facebook時最艱難的時刻。我相信我們在做的東西，但是我也感到孤獨。更糟糕的是，當時我覺得這是我的錯。我在想是不是我錯了，一個22歲的小孩，都不知道世界是怎麼運轉的。

多年以後的今天，我明白了那是因為沒有更高的目標。是否創造它取決於我們，所以我們能一起前進。

今天我想談談創造一個每個人都有使命感的世界的三種方法：一起做有意義的項目；通過重新定義平等，使每個人都有追求目標的自由；在全世界建立社群......

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