想找人，找錢，找項目？先玩轉其中一個再說吧！

一個企業要想發展就必須先建立起一個團隊，如果團隊沒建立好，就如同一盤散沙，產品再好，經營理念再高，企業也不會走長遠的。

這個時代最重要的是什麼，人才。

對創業者來說，最先開始做的就是：找人；找錢；找項目。而排名第一的「人」無疑才是整個企業建立的重要基石。

如何擁有人才，發現人才，培養人才，留住人才，這取決於公司的薪酬體系是否完善，用人理念和企業文化。社會上並不缺人才，缺乏的卻是網羅人才的機制，缺乏的是人才的成長平台，缺乏的是認同的企業文化和願景。

一家企業可能因為招聘了一位炙手可熱的經理人，業績扶搖直上；也可能飽受著人才流失，發展不順的尷尬，這時候就需要建立一個人才長效服務機制。

創業邦為幫助初創公司及時建立完善的人才發展體系，

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人力資源工具包部分截圖：

如果企業不知道為自己員工建立起一個長期有效、可持續發展平台，只是一味的蒙眼狂奔，那這家企業或許也只能實現眼前的業績增長，卻無法保持健康長久。

作為一家初創企業，制度的設定，並不等於實現了團隊精神的培養。整個公司狼性精神的養成，需要團隊的成員善用技巧去促進團隊精神的提升。用人性化管理和現代管理制度相結合，建立合理的KPI制度，員工同心協力，共謀發展，才會讓企業發展更加健康。

這套適用的人力資源管理工具包

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想創業，就得找人，找錢，找項目，為什麼不先實現其中一個呢！

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