從《歡樂頌2》「曲妖精」看創業公司的老闆：搞人、搞錢，搞……

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隨著《歡樂頌2》的熱播，五美又成了大家熱議的話題。五美中，我最喜歡的就是「曲妖精」：曲筱綃。在劇中作為富二代的她自己做起了創業公司的老闆，互聯網時代，十個人裡面有一半是創業公司的老闆，我們就來聊聊靠譜的創業公司的老闆有哪些特質吧。

「一言九鼎」

公司成立之初，曲筱綃對員工的要求很直接也很簡單：「在我這上班，不用很死板，我交代你們的事情必須完成好，遲到早退我不管，我只看結果」。在完成項目後，請公司員工一起聚餐；為獎勵員工熬夜加班拿下項目，她給每個人都包大紅包，有這樣的老闆員工當然願意跟著幹了。

我們都知道馬雲當年創業時，算上他自己總共有18個人，他們一起出錢湊夠了 50萬的啟動資金，在很長的一段時間裡，這些人每個月拿 500塊錢的工資，在湖畔花園附近舉步可達的地方租房子住，有的兩三人一起合租，有人索性住進了農民房，吃飯基本就是 3塊錢的盒飯。但是現如今，這些人都成為了億萬富豪……

「知識儲備」

劇中曲筱綃要見一個重要的客戶，那個客戶是個工程師，聽說曲筱綃在國外留學回來，直接甩出了英文交流，曲筱綃傻眼了：自己在國外都是混日子的，英語根本不怎麼會，當然這個見面就在尷尬中結束了。還有曲筱綃去國外跟客戶洽談的時候，專門請了一個翻譯，試想一下，要是自己會說英文，那麼合作是不是更加緊密了呢？後面曲筱綃開始學習，買了好多英語的書和管理類的書籍……

不要覺得任何人都可以做老闆的，特別是創業公司，老大一定要有知識儲備：今日頭條的創始人張一鳴本身就是學習軟體工程的，所以才會讓今日頭條走進大眾的視野中。美團網的創始人王興，當年是被保送到清華大學的，他最早創辦的人人網在當年也是家喻戶曉的。知識儲備決定了你的視野：你是只看到當下，還是看到了10年後的自己。

「抓住機會」「跑業務」「無休息」

互聯網時代提供了大量機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商海，被無數蜂擁而上的「新生兒」擠下萬丈深淵，這種狀況，創業公司尤甚。

前段時間比較火的易到用車，這家公司進入出行領域的時間比滴滴和快的早得多，說明老闆周航確實有洞察先機的能力，做打車、做專車，他都搶在了前面。但他用抱著一種跑馬拉松的穩健心態來做一個互聯網項目，步步為營以規避風險，這就帶來一個嚴重後果——易到用車的業務無法放量，營收規模處於緩慢爬坡的狀態。反而是滴滴抓住了機會，一舉成為行業老大。

《歡樂頌2》剛開始的那集中，大家都在歡度中國的春節，曲筱綃則飛去了國外，去跟GI集團洽談業務，洽談好了以後，馬上聯繫王柏川讓其生產樣品，王柏川要是不做的話，她就會找別的合作夥伴……

創業公司的老闆有個共性，休息的時間很少，多半時間是在外面跑業務，或者在拓展人脈。之前採訪過幾個創業公司的老大：有一個80後，他說自己除了出差洽談業務以外，在單位的話，下班的時間幾乎在凌晨以後。還有一個女性創業者，她經常是上午還在北京開會，下午就到成都見合作夥伴了。當你看到自己的老大這麼拚命時，作為員工還有什麼理由不努力工作？

「利用人脈」

在《歡樂頌1》的時候，我們就可以看出曲筱綃十分善於利用身邊的人脈資源，能用絕不放過，當然是在不侵犯他人利益前提下。比如，她在競爭GI項目的時候用上姚濱的人脈尋求資源，然後後面在客戶面前拉出好友安迪及安迪老闆譚宗明做人脈展示。《歡樂頌2》裡面曲妖精更是讓一個合作夥伴去男朋友趙醫生那做手術，然後拉進他們之間的關係，為了生意也是夠拼的。

今年年初，樂視危機，但是賈躍亭的同學幫他度過難關。商界老大史玉柱當年在負債2.5億的情況下，工資根本發不出來，但是手下還是有一部分人跟著他，這時他找到了之前認識的商界朋友，借了幾十萬，先把工人的工資給發了，後面做腦白金的時候，大家齊心協力，才有了後面的成功。所以商業社會中，一直有句話：沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。

就像我之前看到過的一段話，形容創業公司的老闆：「創業初期，從0到1，CEO必須幹得像一條狗一樣，才能有機會忽悠幾個牽狗的人跟著你干；創業公司CEO必須懂得五點：搞人，搞錢，搞戰略，搞文化價值觀，搞免費PR。」

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