從「游擊隊」到「正規軍」,飛鷹戶外是如何成為雲南領頭羊的?
業內流傳這麼一個理論,當一個國家的人均GDP大於8000美金時,旅遊和體育的發展均會進入黃金期,涉及這兩個行業的相關產業也會呈現井噴態勢。近年來,以戶外運動為主的體育旅遊發展迅速,戶外俱樂部也進入了一個高速發展階段,市場上各種各樣的戶外俱樂部也層出不窮,呈現出一片繁榮景象。
吳雨田(飛鷹)
飛鷹戶外創始人
一個狂熱的戶外運動愛好者
2008年成立深圳飛鷹戶外俱樂部,同年成立深圳市飛鷹戶外用品店
2015年1月22日成立深圳市飛鷹戶外旅遊有限公司
2015年9月註冊成立雲南飛鷹戶外國際旅行社有限公司
目前公司總部設於雲南昆明市,於麗江設立分公司。
「戶外運動行業將迎來發展的黃金期,以後像我們這種專門搞地接的戶外俱樂部會越來越多,這是一種流行趨勢」,雲南飛鷹戶外國際旅行社(以下簡稱「飛鷹戶外」)創始人飛鷹說,「但真正經過註冊,擁有從事戶外行業資質的俱樂部卻很少,這對戶外行業的發展是很不利的」。
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從「游擊隊」到「正規軍」
飛鷹戶外2008年成立於深圳,創始人飛鷹是戶外運動的狂熱愛好者。2010年開始轉戰雲南這個全國戶外資源最豐富,行業潛規則最複雜的旅遊省份,經過前期摸索,到2011年底,飛鷹又做回熟悉的戶外地接俱樂部,以與旅行社合作的形式運營,這是戶外俱樂部最原始的運作方式之一。
但這種方式的風險很大,「這種並不完善的運營模式承擔不了事故的巨大風險,一但出現事故會對俱樂部造成毀滅式的打擊。2015年對我們來說是『涅槃重生』的一年,這一年我們出了一次交通事故,當時我們賠了270多萬,之後當地的一些同行,因為是競爭關係,有點落井下石,散播各種謠言,以為我們快要倒了,所以那個時候我們就做了個大的調整,註冊了自己的旅行社,有了獨立的資質。以後跟我們合作的一些俱樂部,都會簽訂正規的合同,公司運營正規化了。這對規避風險非常有幫助。」
「抱大腿」永遠都不是戶外俱樂部應該堅持的運營模式,要想長遠發展下去,就得自己成為「真大腿」。這是雲南飛鷹戶外成為雲南地區戶外行業領頭羊的重要因素之一。
2
有了「面子」,充實「里子」
戶外俱樂部從「游擊隊」轉變為「正規軍」,這僅僅是「萬里長征」邁出的第一步。有了「面子」,沒有「里子」也是不行的。戶外行業歸根結底是第三產業,服務應該擺在第一位。作為純地接俱樂部,飛鷹戶外面對B端客戶,實行業內普遍的中性發團,保證合作方的利益;面對C端客戶,則主打「精品小團」、「純玩式體驗游」,發團人數不超過20人,不強制購物,讓顧客把所有的時間都花在遊玩的過程當中。
我們的做法與雲南旅遊長久以來帶給人們的印象大不相同。最近幾年,雲南經常曝出低價游、購物游、強迫消費、辱罵遊客的負面報道,讓本來混亂的雲南旅遊市場更是「雪上加霜」。巧合的是,今年4月15日起,雲南正式實施《雲南省旅遊市場秩序整治工作措施》。該《措施》從旅行社、導遊、景區和政府履職等各個環節的「癥結」著力,整治市場「頑疾」,確保雲南旅遊市場秩序在一年內實現根本好轉。對那些尚處於無證經營,AA制、掛靠制等初級階段的戶外俱樂部敲響了警鐘。從這個方面看,雲南飛鷹戶外取得運營資質、強調服務至上的經營理念十分超前。
品牌樹立起來了,但不能忽視一個最重要的問題,那就是盈利。「所以像我們這種做法會有點『苦逼』。因為我們盈利不是很高,我們主要靠走量,也就是『薄利多銷』。2016年長線、短線加起來我們一共接待了17000多人,這樣才能保證利潤。同時我們還要首先要考慮合作方的利潤,每條線路的利潤,合作方從來都是我們的兩倍甚至更多。所以我們一直以來都堅持把最大利潤讓給合作方,在保證雙方利潤的情況下把服務做好。」
有時也會出現一些特殊情況,比如很多時候客戶不是從一傢俱樂部過來的,有些俱樂部會存在給客戶打折的行為,會降價一百甚至更多。出行前飛鷹戶外的計調會把這一部分的費用補上,做到不讓客人在行程中知道有價格差別。有時候好的服務就體現在細節中,這樣做當然會讓飛鷹戶外吃一些虧,但是口碑會越來越好,對公司長遠發展有積極影響。
3
未來計劃
雲南作為全國最大的旅遊省份,市場開發成熟,但也亂象橫生。除了上面講過的現象,住宿也是不可忽視的問題。以麗江住宿為例,都是以小客棧為主,一到旅遊旺季房價躥升很快,房源也很緊張,「這樣對於我們會很被動,所以我們5月份計劃投入自己的客棧,以保證我們的客戶不管什麼時候來,都可以做到讓他們住進我們的客棧里。這樣我們就可以把控住宿這個環節,也可以節約一些成本。」同時,為把控線路質量,飛鷹戶外也計劃打造自己的專屬線路。「在拉市海我們擁有一片1600多畝的土地,景色優美,目前以騎馬賞花為主。我們計劃兩年內建設一個營地,因為現在營地教育越來越被重視,這會是以後的一個熱點。」
互聯網時代,人人都在談轉型,談「互聯網+」,飛鷹戶外也不例外。應一些合作俱樂部邀請,去年飛鷹戶外開始建立運營自己的網站,服務對象是B端客戶。同時,飛鷹戶外也是途牛、螞蜂窩、飛豬等OTA網站的線路供應商,用互聯網工具服務全國的C端客戶。「途牛從去年開始把戶外產業列為他們的一個重點項目來運營,我們是他們一個比較大的線路供應商,利用互聯網,可以為自己爭得一些客流量。」
如有問題想問飛鷹老師,歡迎在下方留言……
本文作者:高彬彬圖片源於:飛鷹戶外
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