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共享充電寶惹了王思聰?他說:「這事能成,就吃翔」

共享充電寶惹了王思聰?他說:「這事能成,就吃翔」

昨晚聚美優品 CEO 陳歐剛興奮地發消息說將注資 3 億元入局共享充電寶,5 月 5 日今天凌晨,王思聰就在朋友圈提出自己的看法:


共享充電寶要是能成我吃翔,立帖為證。

共享充電寶惹了王思聰?他說:「這事能成,就吃翔」

等到上午快 9 點時候,聚美優品 CEO 在微博附上王思聰朋友圈截圖後,回應說:「謝謝思聰監督,不是每個項目都能做成,本來創業成功就是一件小概率事件。街電做不成可以做公益,但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。」

共享充電寶惹了王思聰?他說:「這事能成,就吃翔」

在陳歐的微博主頁上,這條「互懟」的微博獲贊數明顯高於其他內容。

雖然陳歐在回應王思聰質疑時說,共享充電寶做不成功就當公益,但實際情況可能不盡如此。

陳歐曾對此次投資共享充電寶的做法做出解釋:「這筆戰略投資將允許我們進一步拓展聚美優品生態系統,延伸到移動互聯網業務的前沿。」在接受媒體採訪時,陳歐還表示:「聚美優品對該項目的投資無上限,未來 3 個月內,將繼續注入幾十億的資金。」此次戰略投資後,聚美優品將佔街電科技約 60% 的股份,陳歐也將出任街電科技董事長。

明顯的,聚美優品想的可不是做公益這麼簡單的事。

如今共享充電寶已經成為新的風口,據不完全統計,從 3 月底到 4 月初短短 10 余天時間,共享充電寶領域就完成了 5 起融資,金額近 3 億元,吸引 20 余家投資機構入局,其中不乏騰訊、阿里巴巴等大公司身影。

借著入局共享充電寶這事,聚美優品蹭到了一波熱度,這也是該公司自去年年底發了份不怎麼好看的財報後,再次受到了大量媒體關注。

從賣化妝品起家,借著國內零售電商的人口紅利和趕上了跨境電商的早班車,聚美優品在 2016 年之前的發展都順風順水,但隨著線上流量飽和和風口轉移等多種原因,聚美優品的發展受到了影響。

2016 年上半年,聚美優品還是在賺錢,但其凈利潤卻大幅下跌了 30%,對比去年電商行業平均增幅將近 30% 的數值,聚美的業績可以說是十分難看。

共享充電寶惹了王思聰?他說:「這事能成,就吃翔」

(圖自:龍商網)

營收增長乏力,一方面是因為如唯品會、京東等電商巨頭在化妝品品類上的發展給聚美造成擠壓,另一方面也在於跨境電商業務上,湧現了不少新對手,如洋碼頭等。除此之外,跨境消費品的政策變更也讓聚美優品的運營成本增加不少。

核心業務發展受阻,聚美優品一直在尋求轉型。除了這次跨界牽手共享充電寶,不久前,該公司還宣布將進軍空氣凈化器市場,推出了新品「REEMAKE 睿質」。

但不論是做空氣凈化器、還是現在來弄共享充電寶,這些硬體產品和聚美優品一直以來的優勢都沒什麼聯繫。

共享充電寶惹了王思聰?他說:「這事能成,就吃翔」

共享充電寶和其他「共享 XX」項目相似的是,能在線下獲得大量流量,進而實現廣告、數據、交易等變現形式。聚美優品 CEO 陳歐提到說,入股共享充電寶將允許他們進一步拓展聚美優品生態系統,但如何把充電寶充電和賣貨綁到一起,又是個值得考慮的問題。

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