反對「AI威脅論」的AAAI主席Rao,今年也要來CCF-GAIR了?
由中國計算機學會(CCF)主辦、雷鋒網與香港中文大學(深圳)全程承辦的 AI 盛會 --「全球人工智慧與機器人峰會」(CCF-GAIR),將於 7.7-7.9 日在深圳召開。
CCF-GAIR 為國內外學術、業界專家提供一個廣闊交流的平台,既在宏觀上把握全球人工智慧趨勢脈搏,也深入探討人工智慧在每一個垂直領域的應用實踐細節。
延續上一次大會的頂級嘉賓陣容,本次 CCF-GAIR 2017 將會迎來更多人工智慧和機器人行業重磅專家。在未來的一段日子裡,雷鋒網將陸續放出嘉賓介紹。今天要介紹的是AAAI 協會主席、亞利桑那州立大學教授 Subbarao Kambhampati (Rao) 。
「不一樣」的大會主席在今年年初的 AAAI 2017 上,雷鋒網有幸為 AAAI 協會主席 Rao 做了一次專訪,並邀請他來到今年 CCF 主辦、雷鋒網與香港中文大學(深圳)承辦的 CCF-GAIR 2017 的現場。
在我們通常的印象里,大會主席通常是不苟言笑,嚴肅認真的典型,但 Rao 則是個例外。如果你看過他的演講視頻和個人主頁,你會發現這是一個非常幽默而開朗的研究者。不同於霍金和馬斯克的 AI 威脅論,Rao 對人工智慧與人類的樂觀想法,也與他的研究心得有著密切的聯繫。
Rao 的個人主頁是這樣介紹自己的就學經歷的:
很久很久以前出生於印度的安得拉邦(Andhra Pradesh,南部海濱城市);
在『電影院大廳附近的學校』完成了基礎教育(因為太喜歡一年級的老師,他留級了兩年);
在『Anjaneyaswamy 寺後面的學校』讀過書(後來這裡被拆了,變成一個甜品攤);
在 Sri Veeraraju High School、S.R.V.B.S.J.B.M.R. 學院(沒了!)完成了學業;
在印度理工學院完成了電子工程的本科學業(電子!但他現在依然修不好他爸爸的錄音機,而且被嫌棄);
隨後繼續攻讀,在馬里蘭大學帕克分校獲得了計算機科學碩士和博士學位。
在斯坦福完成博士後工作後,Rao 於 1991 年開始在亞利桑那州立大學教書並任職至今,並領導著 Yochan AI 研究小組。
「AI威脅論」的反對者
實際上,Rao 與人工智慧的結緣要始於他在印度就讀本科時。1983 年,Rao 的本科畢業論文涉及的便是語音識別的內容,針對一些容易混淆的辭彙,Rao 構建了一個孤立詞語音識別系統(isolated word recognition system)。
時隔多年,Rao 用相機拍下了這 59 頁已經泛黃的論文並上傳到自己的主頁里。論文的照片充滿著手畫的圖表和手寫修改拼寫錯誤的痕迹。而回想起這篇論文時,Rao 用科幻小說《銀河系漫遊指南》里的巴比魚來闡述他理想中的人機交互。如果將巴比魚塞進耳朵中,就能聽懂宇宙中的任何語言。而在 Rao 的設想中,我們在未來也可以通過機器的幫助智能地與彼此進行交互。
從 Rao 的論文中可見一斑,在本科時期,他就認為人與機器是能和諧共處的。因此,看到以霍金、馬斯克為代表所宣揚的「AI 威脅論」、「AI 會使人失業」的觀點,Rao 並不苟同,他看到更多的是人工智慧帶給人的便利之處。
「像 McCarthy 提倡的『納諫者』(雷鋒網按:1958年,John McCarthy 所提出的一個程序構想,將邏輯學引入了AI研究界),或是 Janet Kolidner 所提出的『機器主婦』(此處我必須強調,我尊重性別平等),又或是《2001 太空漫遊》的 HAL,本質上都是人類對人工智慧的一種想像。」
在 Rao 的理解中,AI 企業需要拓展它們為人類謀福祉的範圍和影響力,此外人類需要減少一些對人工智慧杞人憂天的擔心;再者,研究者們需要做好心理準備,面臨不斷更新的研究挑戰。而這些挑戰不只是認知層面的,還包括社會智能、情感智能等。舉個例子,人很難達到絕對理性的層面,人類智能實際上也存在著情感的操縱。如何讓機器人理解人類的情感,並結合人類的認知做出符合「常識」的交互呢?
HAAI,能感知人類的人工智慧Rao 推崇的是「HAAI」,即 Human-Aware Artificial Intelligence,能感知人類的人工智慧。
如何理解 HAAI?Rao 認為,人類與 AI 系統的交互是一個循環的過程(loop),而一個好的 AI 系統的核心,就是要不停地循環一個問題:「下一步要做些什麼?(What action next?)」
通過計劃與決策,人類通過介入機器決策實現人機協作,以推動可學習的規劃模型與模型規劃,並根據環境給予的反饋做出積極的決策支持。他認為要追求 HAAI,需要建立能提升交互能力的平台,而機器也需要理解人類的哲學。
那麼,結合人類的心智模型(HMM,human mental model),並與人類結成「聯盟」產生良性的協作就顯得尤為重要。「設計一個具有理解能力的 AI(interpretable AI)非常重要。」Rao 如是說,「人類不只是需要機器對自己的行為作出解釋,而是讓機器要遵循規律,做出能讓人類理解的行為。(Not just explanations, but explicable behaviour)」
不過,要讓人工介入機器決策(Human-in-the-loop),Rao 認為主要面臨以下的幾個挑戰:
建模:AI 如何根據不完整的人類信息模型及領域模型理解人類所做的事情?這需要通過合適的演算法,讓 AI 對目標進行正確的理解。
決策:AI 如何在不完整的領域模型下進行決策?這不僅需要魯棒性強的規劃,此外還需要具有前瞻性的合作支持。
交互/溝通:可解釋的行為是人機合作的基礎。
評估:什麼才算是人機的有效交互?
在這些理念的驅動之下,Rao 一直筆耕不綴,並憑藉優秀的科研成果獲得四次 Google Research Award(2007,2010,2013,2016),一次 IBM Faculty Award,以及 NSF 授予的研究大獎。而 Rao 之所以能一步步成為 AAAI 的協會主席,與他的學術成就有著密不可分的聯繫。
結緣 AAAI,受邀參加 CCF-GAIR實際上, Rao 與 AAAI 的緣分也非同尋常。早在 2004 年,Rao 就成為了 AAAI Fellow,並於 1996 年受邀成為 AAAI 的演講嘉賓,並於 2000 年、2002 年及 2007 年的 AAAI 上分別做了 tutorials。而在 AAAI 2005 時,Rao 便擔任程序委員會聯合主席,並擔任 AAAI 2010 年的 special track on AI & Web 的聯合主席。在 2009 至 2012 年,Rao 順利成為 AAAI 的組委會委員,並於 2012 至 2014 年擔任 AAAI 的組委會主席。到 2016 年,Rao 一直以候任主席的身份與 AAAI 保持著緊密的聯繫。
而如今,作為 AAAI 新一屆協會主席的 Rao 在此前雷鋒網的採訪中,也提及了他多年來對 AAAI 的一些觀察和思考。
「雖然 AAAI 最初只是一個美國本地的組織,AAAI 的會議基本也都在美國舉行,但現在我們看這個會卻是非常國際化的;這屆 AAAI 大會,參會者中有 30% 是美國人,30% 是中國人,還有來自世界其他國家的人共同參與,完全國際化的會議,我覺得這非常好。」Rao 同時也表示,AAAI 2017 收到了非常多來自中國研究人員的優秀論文,而會議的時間地點也因為中國春節而改期,這讓他看到了中國對 AI 的熱情與 AI 在中國的快速發展。
而在今年 CCF 主辦,雷鋒網與香港中文大學(深圳)承辦的 CCF-GAIR 上,Rao 也將來到大會現場,一同見證中國的 AI 創新力量,分享他在研究中的思考和想法。
CCF-GAIR 2017早鳥票火熱預售
去年8月,雷鋒網在深圳舉辦了首屆 CCF-GAIR ——全球人工智慧與機器人峰會,我們請來了 10 幾位國際人工智慧學會的 Fellow 以及在各個學術領域有突出貢獻的學者,其中 8 位是中美工程院院士;除此之外,BAT 等一線公司以及今日頭條、搜狗、滴滴等 AI 新貴的高管也悉數在列。
(CCF-GAIR 2016部分嘉賓)
把人工智慧領域所有的峰會挨個兒數一遍,除了 AAAI、ICML 等等歷史悠久的(純)人工智慧學術會議之外,跨學術界和產業界的峰會, CCF-GAIR 2016 的嘉賓規格都堪稱最高。我們還是可以毫不臉紅地說一句,CCF-GAIR 2016 可能是世界上最好的人工智慧與機器人峰會。
今年,如果新廣告法不反對的話,我們想把這個「可能」去掉。
相比 CCF-GAIR 2016 ,即將於7月7、8、9號在深圳福田召開的CCF-GAIR 2017 又有了六大升級!
六大升級升級1規模由1200人升級到2500人,學者、青年科學家、AI創新者和投資人齊聚一堂
升級2展區由200㎡擴大到2000㎡,最多最全的前沿科技公司項目展示
升級3日程由兩天變成三天,主論壇由半天延長為兩天,更多學術巨擘和產業大佬在等你
升級4分論壇由三個增加到七個,覆蓋更多AI應用領域
升級5更多國際化嘉賓,更多學術領袖到場,世界最前沿的科研進展一網打盡
升級6主辦方將聯合幾家權威機構共同發布兩項重磅榜單
參加這個會的回報是相當可觀的:
國際上最好的學者作最前沿的AI技術分享,獲取最前沿的信息
最hot的AI公司帶來的實際項目經驗分享
在展會上體驗最多最全的AI項目
晚宴和路演等活動,和AI領域的最強大腦們面對面交流
招聘,挖人(你以為青年科學家會把簡歷投到你郵箱里來嗎?)
也許還可以找到投資機會或者創業搭檔 ......
不管你是抱著哪一種期望,CCF-GAIR 2017都能讓你值回票價。點擊大會官網,早鳥票已經開搶。席位有限,欲購從速。
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