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財報丨營收44億凈利潤增幅創新低,華策影視2016還經歷了抄襲、行賄




讀娛解讀年報篇之華策影視——財報之上大獲經濟紅利,財報之下拉下口碑新低。






日前,被譽為爆款「專業戶」的華策影視發布2016年年報,實現營收44.4億,同比增長67.27%,然而與亮眼的營收不對稱的是其在利潤層面的一次失利——華策影視營業利潤為4.61億元,比去年同期下降3.17%;凈利潤為4.78億,較上年僅增長不到300萬元,增幅僅為0.63%,為上市以來凈利潤增幅的最低值。而對於在2016年一路高歌猛進的華策而言,尷尬的或不止財報層面,圍繞其引以為傲的全網劇SIP矩陣,抄襲、行賄等問題頻出也成為其一道無法忽視的「風景」。






營收大漲、凈利止步不前


戰線太長的後遺症



在2015年,《何以笙簫默》、《花千骨》等網生IP的火爆拉開了影視公司在網劇風口下的激烈競爭,而華策更是在2015年提出SIP戰略,在網劇領域火力全開。據華策2015年年報顯示,有《何以笙簫默》、《妻子的謊言》等20部網劇首播,另32部已取得發行許可證,其中包括《微微一笑很傾城》、《親愛的翻譯官》等順利在2016年播出的熱門劇集。






而觀其2015年營收26.57億,比上年同比增長38.68%,毛利率36.92%,同比下降2.60%。由此可見,雖然SIP戰略為其業績取得明顯的突破,但也凸顯了明顯的缺點——庫存大量IP,數十個電視劇項目連接啟動,戰線在不斷拉開的同時,並非每一個項目都能帶來預期的收益,不低的成本必然攤薄「爆款」的利潤,而這也為2016年營收44億,凈利止步不前的尷尬局面埋下伏筆。


在2016年,報告期內華策全網劇首播25部,另有20部劇取得發行許可,而成為業績貢獻主力的也是僅《孤芳》、《三生三世》、《解密》、《錦繡未央》等IP。而在2016年因SIP戰略的繼續推進,爆款迭出、營收大漲,但是81%的營收佔比,卻帶來同期119.10%營收成本的上漲。可見,在光鮮的SIP戰略下,成就顯然,但弊端也不容忽視,「超級IP+超級明星+超級製作」的高投入高產出的經營理念也因華策2016年度的業績表現而被打上問號。





不可否認的是,從華策SIP計劃的提出至今,其電視劇作品在高網路話題度、高用戶參與度、高商業變現能力都有突出的表現,而其中在2016年最賺錢的《孤芳》就是最佳代表,只是,其恰巧也是被觀眾頗為吐槽的一部劇,而在華策SIP矩陣中,有問題的似乎並不止《孤芳》。



SIP矩陣來勢兇猛


奈何拉低品牌口碑



在華策的SIP矩陣中最傳奇的作品就是《孤芳》,這部由鍾漢良、楊穎主演的一部古言權謀大戲從開播的聲勢浩蕩到後來的聲名狼藉,跳水的口碑使其在豆瓣僅取得3.5分評分。但也正是這部摳圖、天價片酬、五毛特效、拖欠水軍工資、涉嫌數據造假等各種問題加身的大劇反而成為華策2016年業績的功臣——為其拿下9.90%的營收佔比。如果說《孤芳》的口碑過低更多的體現在製作層面,那麼華策已播出的《錦繡未央》、《三生三世》等則是栽在抄襲上。






隨著由唐嫣、羅晉主演的《錦繡未央》的熱播,其原著小說《庶女有毒》涉嫌抄襲的真相也漸漸明了,並在2017年被12位作家聯名起訴,要求《錦繡未央》作者周靜(筆名秦簡)及銷售商噹噹網停止侵權並道歉,索賠200餘萬元。





其實,在2013年原著小說在瀟湘書院連載以來,就陷入「抄襲」旋渦,拼湊、照搬的質疑聲不絕於耳。只是,雖然抄襲的指責聲眾多,但這本小說的同名手游、漫畫等依然配套齊全,更被華策納入SIP矩陣,這才有了因《錦繡未央》而帶來的一場前所未有的最大規模維權。



除了已對簿公堂的《錦繡未央》,由華策子公司劇酷文化出品、佔2016年華策營收6.80%的《三生三世》也是身染抄襲污點的爆款。這些在讀娛《從《錦繡未央》到《三生三世》,華策影視為何身陷版權泥潭?》一文中有更詳盡的闡述。



另外,還有華策2014年就備案的IP《此間的少年》也因涉嫌抄襲被金庸起訴……其實,在目前的IP風口下,儲存大量熱門IP的並非只有華策,作品涉嫌抄襲的也不止華策,但是,當偶然變成一種「現象」,這對於正全力推進SIP戰略的華策而言也會帶來品牌形象的損傷。畢竟,產品上的瑕疵,首咎的就是華策在管理、運營方面的不完善。



從抄襲到行賄


全網劇模式下華策的難辭其咎



在2016年,華策經歷的不僅是上市以來凈利增幅的失利、所購IP屢陷抄襲風波,還有影視行業中另一個潛在的問題——

行賄



2016年8月19日,華策影視曾發布公告,披露該公司及其兩家關聯公司構成單位行賄罪。這是自2014年9月安徽省廣播電視台受賄案爆發以來,華策影視首度公開承認涉案事實。據不完全統計,在此次受賄案中,涉案的以影視製作、發行為主營業務的公司共計26家,包括新文化、華錄百納等上市公司。其中,華策影視及其關聯公司涉案金額最高,向安徽廣播電視台原總編室主任肖融行賄128萬,使其在採購《老婆大人2》、《新京城四少》等電視劇及付款過程中提供幫助。



另外,在今年2月被曝光的江蘇廣電購劇窩案中,涉案公司達30家之多,其中,華策影視的子公司上海劇酷文化亦出現在行賄名單中……




接二連三的陷入行賄案件,不禁讓人思考:「華策影視到底是一家怎樣的公司?」



當然,以上的影視行賄案對如華策等影視公司在資本市場的運作並未有明顯的影響,對整個影視行業中的灰色交易鏈條的披露可能也只是冰山一角,但是,就行賄事件本身的性質而言,華策及其旗下公司的行為足以證明其在公司管理、經營方面的知錯故犯。



儘管在「一劇兩星」、電視劇市場供過於求、行業競爭激烈等各種原因下,想不走「捷徑」、獨善其身並非易事,但這卻抹不去華策的難辭其咎。作為一家在影視行業具有百億市值的大體量公司,對自身品牌口碑的保護顯得尤為重要,而且,對於存在於影視行業的各種潛規則及灰色地帶,靠的不僅僅是相關部門及平台方自身的監管,還有其工作人員的自覺、自律、監督以及對內容製作及運營的嚴格把控。



另外,值得注意的是,在年報中,華策還披露了在2017年全網劇生產計劃,有31個項目被提上日程,其中包括《獨孤皇后》、《最親愛的你》在內的6部劇已開機,雖然相較2016年及2015年的劇集總量已是縮減不少,但至於其能否在保持SIP矩陣勢頭的同時避免2016年的這些「坑」,還要取決於華策的魄力以及對自身「羽毛」的愛惜程度。



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