多維度還原鳥巢體育產業論壇文體融合之下創新投資的風口來了？

運動 05-08

洞察體育力量，把握產業脈搏！體育大生意第1066期，歡迎關注最好的體育產業信息平台。

本文作者：江涵

體育大生意記者

5月5日，由國家體育場主辦、中視體育聯合主辦、鳥巢文化中心及亮中國承辦的2017年度鳥巢體育產業論壇在鳥巢文化中心舉行。來自政府、商業、學界、金融等體育各領域人士及知名冠軍運動員圍繞體育城市、奧運冠軍未來之路、體育培訓、體育投資等前沿話題進行了深入對話交流並進行了前瞻性探討。

華蓋資本董事長、亮中國執行主席許小林在論壇開篇演講中分析了體育產業近些年來逐漸火熱的原因：第一，消費升級帶動的產業發展。雖然中國經濟增長速度在下降，但整個經濟總量一直在高速發展過程之中，中產階級的崛起帶動了消費能力的增強。第二，隨著人工智慧與生物科技的發展，人均閑暇時間與壽命越來越長，作為參與性最強、互動性最強的運動，會有越來越多的人會參與到體育中來。當人均GDP超過5000美金的時候，體育健身將成為一個必然的需求。目前國內體育行業的人均GDP的產值佔比還不到1%，但它的增長速度卻遠高於GDP的增長速度。另外，政策與資本的支持同樣在助推體育產業發展。

在各種合力的推動之下，體育不再是單一行業的單線發展，而是被提升到了文化維度與城市發展維度來討論，體育產業從場館、設備、技術、資本都需要創新。

體育助力城市發展—主體場館應用多元化投資體育小鎮需放平心態

體現在場館方面，則是主體場館的多元化應用：包括精準定位細分領域，打造體育賽事品牌，解決體育場館的可持發展，面向體娛產業、體育經濟、體育營銷等領域，與文體企業和創業者共同成長。

作為國家級體育場，鳥巢無疑是一個成功運作的典型。2008年北京奧運會後，鳥巢中心共舉辦了8000餘場次的各類活動，接待中外遊客4億人次。隨著2022年冬奧會的日益臨近，水立方廣場、地下空間將開始建設冰立方，奧森公園冰世界和全國最大面積的四季旱滑雪場也將陸續開業。

國家體育場總經理助理李質群在論壇中指出：鳥巢中心在賽後運營中一直都高度重視發揮其體育功能，2015年鳥巢成功舉辦北京田徑世錦賽，對場館的設施進行改造，提升了觀眾的現場體驗，提升了賽事競技質量，特別是全場WIFI覆蓋，開啟了鳥巢智慧場館建設的序幕。鳥巢不僅承接高水平的田徑、足球，還創造性的將滑雪、馬術、賽車、極限等賽事引入體育場，自主舉辦鳥巢歡樂冰雪季和鳥巢半程馬拉松等大眾體育活動，持續舉辦鳥巢杯系列青少年體育公益活動，啟動鳥巢青少年奧林匹克教育基地的建設工作，推出為期五年的鳥巢年鳥巢體育田徑大課堂公益活動，開展鳥巢跑步實驗室項目常態化、公益性全民健身活動，並利用場地空閑時間，承接部分中小學和企業職工運動會。隨著鳥巢文體產業綜合開發項目的推進，未來將重點引入體育文化等相關商業入駐，並將其打造成為文體產業金融創投孵化平台。

國家體育館鳥巢已成功實現了多元化運作

多維度還原鳥巢體育產業論壇文體融合之下創新投資的風口來了？

作為城市的另一張名片，體育小鎮概念最近也火了。北京市丰台區副區長張婕在論壇中介紹了丰台區的足球小鎮。關於體育小鎮，她表示無論是PPP，抑或是其他投資方式，目前在資本與政府的合作過程中，還沒有出現關於體育小鎮非常值得借鑒的合作模式。而分歧仍在於所有權的問題，投資人要地、要空間、要獨立運營權，希望能看到未來潛在的收益，但體育投資的問題在於有時不存在清晰的邊界，它要帶動周邊資源的共同發展，在帶動周邊利益升級後，自身的投資價值才會顯現出來。在這樣的環境下，投資體育小鎮要求投資人心態更單純一些，心態放得更長久一些，體育產業培育扶持的時間較長，這就需要相關介入資本不只要求回報，而是帶有強烈的社會責任感。

盛世投資管理合伙人傅鯤也分享了體育產業助力城市發展中面臨的一些困惑與心得。盛世華韻是盛世投資專註文體的投資平台，目前已經投資超過90多個產業基金，覆蓋了1400多個項目。如今跟地方政府合作引導基金已經是司空見慣的模式。盛世投資在跟地方政府合作的時候特別看重基金+基地的模式，另外一種就是產業和資本的結合，即徒有資金不行，一定要帶有產業的特色，這樣才能推動一個城市綜合的發展。在社會資本方與政府方就土地價格出現分歧的時候，傅鯤建議雙方做一些讓渡，即地方政府可以開放一些政策或教育資源，例如將學校培訓資源與體育掛鉤；或從基金結構上做好設計，用較低的價格運作體育基金的部分資產，剩下的換成股權類或者其他體育資源類投資。

轉型面臨挑戰奧運冠軍的未來之路如何走？

錢紅、莫慧蘭等前世界冠軍現身了當天的論壇。這些冠軍們退役之後在做什麼？如何發揮其優勢與能力探索自身的職業發展之路？

現如今任職于海草資本的莫慧蘭坦言雖然退役後曾痛哭過無數次，但非常幸運地找到了一條轉型之路。當年選擇去人大就讀新聞系的莫慧蘭，畢業後在鳳凰衛視工作十餘年，現在再一次轉型成為一名投資人。

錢紅表示，大多數運動員退役之後仍然沒有離開體育行業。但對於涉足商業的運動員來說，其在專業方面相對來說比較專註一些，在財務或者是金融方面差一些，在這種情況下，尋找一個好的合伙人就變得格外重要。

「奧運冠軍的未來之路」論壇嘉賓合影

多維度還原鳥巢體育產業論壇文體融合之下創新投資的風口來了？

體育獨立經紀人田穎提到，在退役轉型方面，雷生是體育圈裡為數不多的例子之一。受高知家庭環境的影響，這位里約奧運會的旗手一直都有很明確的規劃，在打完2008年奧運會以後就很清晰地知道，自己以後不能走教練這條路，於是去北大讀了廣告學。

但絕大部分來自普通家庭的運動員則缺乏未來職業生涯上的引路人和規劃者。現役運動員的未來出路問題，歸根到底仍然是體教結合的問題。過去早期運動專項化，所以運動員沒有足夠的時間去學習文化知識，對於游泳與體操這些小年齡項目實屬無可奈何之事，但是當前很多包括足球、籃球、排球在內的大年齡項目也在搞早期專項化，在資深足球評論員張路看來，這是非常不可取的行為。

產業天然切入口誰動了體育培訓的乳酪？

中國體育近幾年極速發展之下，培訓教育是核心之點。鑒於培訓行業是一個現金流比較好的行業，是體育產業比較好的切入口，也是目前體育創業項目比較容易實現盈利的點。

本場論壇的發言嘉賓陳一冰2008年曾創辦了一家健身康體管理公司，當時以開健身房為主，四年間開了六間；他退役以後又回到了天津體育局，在體制內做了一些體操的推動；出於對體育市場尤其是大眾市場的看好，如今他開始了型動體育的第二次創業。

在陳一冰看來，培訓行業是將現役與退役運動員與社會聯結的一個很好的窗口。型動體育在培訓裡面推行的是國家職業資格標準，每一年差不多有10萬+的國家認證教練。型動體育與國家體育總局人力資源開發中心、職業技能鑒定指導中心達成獨家戰略合作，共同進行體育專業人才培訓。在線上，雙方共同搭建了社會體育指導員公共理論在線培訓及考試雲平台。在線下，國家體育總局授權其為全國唯一擁有全國全品類體育行業職業技能培訓資格的企業。

新三板公司賽普健身致力於從事健身教練培訓業務。公司總經理桑田介紹說，作為健身教練培訓領域的第一個新三板的公司，公司現在擁有的培訓場地超過10萬平，每年有超過2萬多的教練輸送全國。桑田同時指出，體育行業整體是一個輕資產行業，培訓行業尤為如此，只需要房租和教練人員的費用方可存續，但它的確需要依靠房地產等重資產來進行配合方可紮根。桑田坦言正在思考未來體育園區與體育小鎮的布局、以及社區化與電商化的運作方向。

教育培訓專場論壇嘉賓合影

多維度還原鳥巢體育產業論壇文體融合之下創新投資的風口來了？

魔法學院創始人張岩認為體育產業分為兩部分，一類是觀賽型的；比如很多人看NBA，會買紀念品、買票，但是他不一定打籃球。還有一類是參與型的；像跑步也好，各種運動也好，要親身參與。只要是參與型的體育項目，培訓都是這個項目發展的必由之路，可以借培訓來推動裝備、場館、旅遊等相關環節發展。

有趣、好玩兒、娛樂化——未來體育投資的新風向

上海永宣創投對體育項目的關注始於去年年中，合伙人陳修從三個領域闡述了其投資範圍：第一，典型的賽事IP、賽事組織、運營媒體等最耳熟能詳的體育產業項目；第二，能帶動消費、體驗與感官升級的項目；考慮到第一個領域對於中小型規模資本並沒有太多的介入機會，這個模塊可能是未來資本最關注的領域；第三，更有效果、更有趣，更好玩的體育生活體驗項目。

在盈利模式上，陳修同樣貫徹二重標準。他認為盈利有兩種，一種盈利是看得清楚的，還有一種則是把消費者吸引進來以後，自成一種商業模式。在他看來，要麼把商業數據做得非常好看，要麼把事情變得非常好玩，這兩種模式他都願意參與。

北京路德的CEO張小蝶以其所運作的格鬥冠軍賽為例，他將路德定位為體育娛樂公司，因為只靠體育很難去做大眾化、很難做盈利。除了借鑒國外先進的一些經驗、模式外，路德在娛樂領域正在跟湖南廣電合作，推出其功夫真人秀。此外，路德也涉水教育培訓，5月底其高校聯賽將會在北大舉辦。其整體上的布局是賽事、綜藝、教育培訓，另外有自己線下的拳館，作為場景的入口。

路德FC致力於發展體娛一體化

多維度還原鳥巢體育產業論壇文體融合之下創新投資的風口來了？