賣情懷不丟人！新《魁拔》更該學《大聖歸來》引爆「自來水」

時隔三年，《魁拔》又重新啟動。

對於關注國產動畫的粉絲來說，《魁拔》近段時間接連出來新聞，有悲有喜。

就在上個月，《魁拔》製片人武寒青女士去世，年僅53歲。

當時《魁拔》官微發文稱，「後面就靠你了。」

淚目。

前行者有的先倒下，後來者繼續薪火相傳，就像是國產動畫篳路藍縷、開疆擴土的一個縮影。

一個月過去，傳來《魁拔4》發起眾籌，重啟製作的消息。

準備兩個月籌集100萬元。

數目並不大，但相當於重裝出發的一聲號角。

有人會為情懷繼續買單嗎？

在此之前，國產動畫通過眾籌來集聚力量的成功例子，已經不少。

小編不妨來回顧一下：

2015年上映的大電影《十萬個冷笑話》，被認為是國內最早試水眾籌的電影。

據片方數據，當時《十萬個冷笑話》原版漫畫有15億次網路點擊，動畫超17億次觀看，觀眾基礎非常堅實。

所以大電影通過網路眾籌，用5個月籌集超過137萬元投資，超過5000人響應。

在大銀幕上看到哪吒、李靖、匹諾曹……更像是這一IP水到渠成的產品形態衍生。

結果上映一天半盈利。

動畫電影《大魚海棠》2013年也在網路上籌得158萬投資，當時有3000多人參與。

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此前該片跳票十多年。2013年6月，梁旋、張春導演啟動眾籌。

微博被轉了5萬多條，2千萬人看過。

梁旋在微博上說，「每天見許多人，在這片充滿謊言和不信任感的土地上，仍有那麼多純真善良，心存希望，不向現實屈服，希望改變現狀的人。」

網友感慨，「我相信這個世界真的有人那麼不忘初心地活著。」

導演邀請網友一起創造奇蹟，粉絲前期熱烈的響應也給予了投資方光線極大信心。

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在這個意義上來看，眾籌其實相當於營銷的一部分，讓《大魚海棠》的關注度、熱議度節節攀升。

離夢想的狀態越來越近，終於讓金主出手。

影視眾籌最為成功的案例，普遍認為是2015年大熱的《大聖歸來》。

當時出品人路偉在朋友圈發起一個名為「給未來的禮物」的股權眾籌項目。

有89人籌得780萬元，以個人名義直接入股電影的領銜出品方。

該片總投資約6000萬，最後票房逼近10億。

後來媒體算賬，平均每人可以凈賺近25萬元。

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不過，眾籌還只是個開始，《大聖歸來》的成功更有天時地利人和。

賣情懷不丟人，關鍵看怎麼賣。

大聖被塑造成中國動畫電影的平民英雄。

輿論熱潮之下，所有「自來水」都參與了這部「現象級產品」的打造。

所以有評論說，「民心比票房可貴」。

關於這一點，事後諸葛亮的總結太多太多。

其實近年來，眾籌動畫電影在海外很引人注目。

比如今年日本眾籌動畫電影《在這世界的角落》大獲成功，票房突破10億日元，還獲得第40屆日本電影學院獎最佳動畫片。

《少年好萊塢》、《巧克力和香子蘭》等也都眾籌成功，可說是充分調動了粉絲熱情。

回到《魁拔》的重啟，導演王川在微博上表示，從2011年起，陸續上映三部《魁拔》大電影。

一路收穫讚許，以及批評。

不過三部影片的票房失利，讓他們在2014年暫停該系列電影的製作。

投資見少，他們自己也對前景感到迷茫。

當年一起創業的小夥伴，華髮早生……

對於這次眾籌，有網友也發問：

眾籌100萬相當於杯水車薪，「是不是主要起宣傳的作用？」

王川在視頻里回答：

「通過眾籌可以積蓄全體粉絲的力量，從而讓投資方意識到：這部作品依舊有人在愛。」

這樣看來，《魁拔》的眾籌更為接近《大魚海棠》的方式。

在《大聖歸來》之前，《魁拔》可以說是國漫的良心之作、標杆之作，也有很好的品牌認知度與群眾基礎。

在網友的留言里，提到前幾部《魁拔》的表現之所以差強人意，其中一個原因就是營銷做得不好。

第四部如果能做好宣傳營銷，說不定還有希望：

這是前幾部的短板之一，比起《大聖歸來》等片相形見絀。

這次重燃熱血，得使用非常手段。

因此，把眾籌當做電影營銷的一部分，也是開始為電影助威、熱身、造勢。

不忘初心，繼續前行，國漫迷們當然希望高品質力作越來越多。

【文｜小新】

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