將「美」的生意打上運動標籤，《體育畫報》引領母公司轉型

說起《體育畫報》，很多人首先想到的一定是泳裝、網紅、名模，但是《體育畫報》終究不是《花花公子》，從本質上講，它只是一家傳統的體育媒體，只不過其每年推出的泳裝特輯更加吸引眼球而已。

能夠登上《體育畫報》泳裝特輯的女郎除了知名運動員、超模，也會有一些名不見經傳的小角色。這些人登上了《體育畫報》，也可能就意味著開啟了自己的麻雀變鳳凰之旅，其中最具代表性的莫過於凱特·阿普頓了。2011年，凱特·阿普頓成為了《體育畫報》的泳裝模特，第二年，她就登上了該雜誌的泳裝特輯，這幾乎是很多模特夢寐以求的願望。

自此之後，凱特·阿普頓就成了《體育畫報》中的常客。此外，《VOGUE》、《GQ》、《ELLE》等知名時尚雜誌也不斷向其拋去橄欖枝，各種美女評選榜單也時常能看到她的面孔。總之，凱特·阿普頓已經成為《體育畫報》最為成功的造星案例之一。

這裡只是用凱特·阿普頓來拋磚引玉，其實還有很多人通過登陸《體育畫報》成為年入百萬的超級網紅。她們通過自己的社交平台吸引粉絲，有些人甚至還能得到價值不菲的商業代言機會，還有人借著名聲賣起了周邊產品，這些都可以看作是《體育畫報》泳裝經濟的衍生品。

在傳統媒體日漸衰落的今天，《體育畫報》儼然已經成為母公司時代公司的門面擔當之一。時代公司旗下最具代表性的產品自然是《時代》周刊，1922年，「時代之父」亨利·盧斯（Henry Luce）和他的耶魯大學校友布里頓·哈登（Briton Hadden）共同創建了《時代》周刊，隨著《財富》、《體育畫報》幾個雜誌品牌的創立，時代公司也就應運而生了。

1990年，時代公司與華納傳播公司合并成為時代華納，這也使其成為全球最大的傳媒娛樂集團之一。不過此後的美國傳媒業陷入併購狂潮，1996年，時代華納併購了特納廣播公司；而到了2000年，時代華納也成了被收購對象，美國在線以超過1800億美元的價格收購時代華納，這也成為時代華納走向衰落的轉折點。

收購完成兩年內，公司接連創下巨額虧損，市值縮水2000億美元。最終，等待這個龐大媒體集團的只能是分崩離析。2009年，美國在線被剝離；2014年，時代公司也被時代華納拋棄，因為美國的雜誌行業在當時幾乎讓人看不到希望，時代公司在被拆分出去之前的24個季度里，有22個月的收入都是在下降的。

如此一來，一切彷彿又回到了90年代初，時代華納繼續做電視和電影，時代公司則依然專註於傳統雜誌。只不過時代華納在去年又被美國電信巨頭AT&T收購，美國的媒體娛樂業依然動蕩。

要想讓公司重振雄風，轉型是必由之路，但是這也改變不了傳統雜誌業務在時代公司的主導地位。雖然現任CEO里奇·巴蒂斯塔（Rich Battista）力推改革，總體看來的效果也是雷聲大雨點小，業內普遍認為時代公司已經錯過了改變的最佳時期，只能靠《時代》周刊的封面故事以及《體育畫報》的泳裝特輯來吸引眼球了。

如果單從雜誌行業來看，《體育畫報》稱得上是業界翹楚了。雖然泳裝特輯舉世聞名，但是有消息稱，泳裝特輯每年也只能為雜誌貢獻7%的收入，當然，這個比例已經很高了。在雜誌已經幾乎完全沒有市場的困難時期，《體育畫報》依然能靠泳裝特輯收穫不錯的收入。

不過《體育畫報》可不是靠做花邊新聞起家的，人家可是美國非常富有權威的體育媒體，也是各種世界大賽、北美各體育聯盟賽事報道主力軍。亨利·盧斯之所以創立這樣一本雜誌，就是想要在嚴肅的新聞之外增加一些運動生活方面的內容，這樣的決定在時代公司內部也收到了一些反對聲音，但是盧斯還是決定這樣做。

1954年8月16日，《體育畫報》的創刊號發行，但是在初期這種類型的雜誌並未得到市場的認可，前12年都未能收穫盈利，直到一個人的到來，情況才得以慢慢好轉，他就是時任總編的英國人安德烈·拉蓋爾（Andre Laguerre）。

拉蓋爾明確了《體育畫報》的定位，將男性作為主要受眾群體。隨著北美各大體育聯盟的影響力提升，《體育畫報》也就成為全美最暢銷的體育雜誌之一。MLB、NFL和NBA是《體育畫報》最為中意的體育聯盟，紐約揚基、洛杉磯湖人、達拉斯牛仔等球隊也是雜誌封面的常客。

《體育畫報》在創辦之初就有泳裝美女板塊，隨著不斷發展，形成了如今的年度泳裝特輯。這也基本符合《體育畫報》男性雜誌的定位。憑藉泳裝特輯，《體育畫報》成了時代公司名副其實的搖錢樹。製作類似的特刊並不是《體育畫報》的專利，另一家美國旗艦媒體ESPN也會在每年推出年度特刊《Body Issue》，主要表現運動員的健美身材。雖然這不是簡單的「賣肉」生意，但是一旦尺度過激也會遭遇一些批判之聲。掌控尺度不是一件容易的事，《體育畫報》就曾多次在這方面栽跟頭，不過在他們看來，這也許並不是什麼大事。

現在時代公司依然在苦日子中掙扎，據美媒報道，該公司正在尋求併購，只是一時還難以找到接盤者。廣告主都已經棄傳統媒體而去，時代公司必須調整業務重心。去年，《體育畫報》就已經順應潮流推出專屬APP，看泳裝美女不用再去等雜誌出版了。而且這款APP還用上時髦的VR技術，新聞、圖片、視頻一應俱全，當然還可以看到往年的特輯。前不久，《體育畫報》還融入了AR技術，進一步增強用戶體驗。

如今的《體育畫報》又想出了新點子，光拍泳裝已經不能滿足胃口了，他們還準備賣泳裝。做了幾十年的泳裝特輯，《體育畫報》稱得上是這方面的權威，幾乎可以省略專門的營銷環節了。從時代公司的大方向上看，這也是吸引消費者關注度的新思路。與《體育畫報》合作的泳裝公司是業內知名的Raj Swim，旗下有多個泳裝品牌，也許到明年，我們就能看到《體育畫報》的泳裝了。

據全球市場調研公司Technavio發布的「2016-2020全球泳衣市場」研究報告顯示，全球泳裝市場預計將以6％的複合年增長率增長。Technavio分析師布列什·庫馬爾·楚貝（Brijesh Kumar Choubey）表示，在發展中國家，特別是亞太地區的發展中國家，人們越來越能接受泳裝。所以伴隨供應商提供一系列產品，接下來五年市場對泳裝的需求將迎來巨大增長。當然，美洲依然是最大市場，特別對於美國來說，這裡有非常成熟的消費群體。

從拍泳裝到賣泳裝，後續可能還會把品類擴展至普通運動服，《體育畫報》準備將「美」的生意變成「運動」的生意。對於一家老牌體育媒體來說，這樣的轉型很大膽，不過《體育畫報》天生就帶有這樣的基因，如果能夠構架起泳裝的全產業鏈，在行業里也算是獨樹一幟了。

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